坚持“两手抓”推动两个文明建设上台阶

深圳市燃气集团有限公司是深圳市燃气供应的主导企业,现有全资、联营企业23家,燃气用户38万户。公司以“开拓、奋进、高效、服务”为企业精神,集燃气经营、进出口贸易、油品经营、燃气管网规划、设计、施工、供气、维修、管理和水、电、气自动抄表、燃气安全监控系统开发、生产以及燃气钢瓶检测、燃具、厨具销售、燃气汽车改装、加气服务于一体,对深圳市管道燃气市场实行统一经营和管理。深圳小区气化     

贵州燃气资本运营模式初探

我国加入WTO以来,燃气市场与金融、保险、汽车等市场一样逐步向国际市场开放,为国内外投资者提供了更多的投资和市场选择,同时也对国有燃气企业造成很大的冲击。燃气产业如何在冲击中提升核心竞争力和增强发展后劲,已成为每个燃气企业面对和挑战的问题。时光荏苒,大浪淘沙,贵州燃气也不仅仅只是局限在禁闭的狭小天地里,而是乘着资源共享、能源互换的契机,在国际市场冲击下搏击长空,急流涌进,在资本的东挪西腾上将贵州燃气的发展做得虎虎生风,行云流水。然而,贵州燃气在机遇和挑战面前,在以追求最大利润或资本最大增殖的同时,突出了一个公用事业的社会责任和使命。从贵州燃气产业近20年的发展来看,他们所拥有的一切有形的和无形的社会资源和生产要素都视为可以经营的价值资本,通过买卖、兼并、收购、重组、参股、控股等各种优化配置手段,对企业资本进行有效运作,实现企业增殖的一种经营的"贵州模式"。     

贵州燃气资本运营模式初探

我国加入WTO以来,燃气市场与金融、保险、汽车等市场一样逐步向国际市场开放,为国内外投资者提供了更多的投资和市场选择,同时也对国有燃气企业造成很大的冲击。燃气产业如何在冲击中提升核心竞争力和增强发展后劲,已成为每个燃气企业面对和挑战的问题。时光荏苒,大浪淘沙,贵州燃气也不仅仅只是局限在禁闭的狭小天地里,而是乘着资源共享、能源互换的契机,在国际市场冲击下搏击长空,急流涌进,在资本的东挪西腾上将贵州燃气的发展做得虎虎生风,行云流水。然而,贵州燃气在机遇和挑战面前,在以追求最大利润或资本最大增殖的同时,突出了一个公用事业的社会责任和使命。从贵州燃气产业近20年的发展来看,他们所拥有的一切有形的和无形的社会资源和生产要素都视为可以经营的价值资本,通过买卖、兼并、收购、重组、参股、控股等各种优化配置手段,对企业资本进行有效运作,实现企业增殖的一种经营的"贵州模式"。     

我国企业的绿色经营探析

改革开放以来我国经济持续快速发展,但长期以来,企业粗放式的生产经营模式使得资源日益匮乏,生态环境日趋恶化。国际上"绿色贸易壁垒"的兴起正阻碍我国企业进一步走向国际市场。本文分析了我国企业实行绿色经营的必要性,并为我国企业实现绿色经营指出可行途径。     

突出实践特色 坚持边学边改 加快建设一流企业

包钢坚持以科学发展观为指导,健全工作机制,把领导带头贯穿始终,用学习实践活动促进企业生产经营,在企业生产经营实践中落实科学发展观,取得了学习实践活动和企业生产经营"两不误、两促进"的显著成绩.     

强化企业管理 促进企业发展

坚持深化改革，强化管理，实施制度、技术、管理创新，是我厂促发展求效益，培养企业核心竞争力的重要途径。作为“世界第三，亚洲第一”的国家大一型煤化工企业，我们哈尔滨气化厂从1993年6月12日试车成功投产以来，生产经营不断发展，经营效益稳步提高，已连续向哈尔滨市供气3300多天，创造了高寒地区安全生产、稳定供气的奇迹。相继获得国家建设部全国燃气管理先进集体、黑龙江省文明单位、     

浅谈思想政治工作与企业文化建设的关系

一个企业之所以优秀,不仅仅取决于企业领导者和管理者,更重要的是它有思想政治工作的保证和优秀的企业文化.企业文化对员工行为有着强烈的影响力,而员工表现又影响到企业生产经营工作的发展,因此塑造适应企业长远发展的企业文化至关重要.企业文化是企业的灵魂,是企业经营活动的"统帅",是企业行动的"指南",在企业经营活动中具有无法替代的作用.     

财政支持新型农业经营主体发展研究

党的十八届三中全会提出:"加快构建新型农业经营体系。坚持家庭经营在农业中的基础性地位,推进家庭经营、集体经营、合作经营、企业经营等共同发展的农业经营方式创新。"习近平总书记在中央农村工作会议上强调,要把加快培育新型农业经营主体作为一项重大战略。发展新型农业经营主体是江苏推进农业现代化工程,实现传统农业向现代农业转型的必然选择,是破解"谁来种地"、"地怎么种"难题的关键举措,对于保障粮食等主要农产品     

浅谈实施国际化名牌战略

我国发展名牌产品面临的竞争形势严峻,面对发达国家的跨国公司兵临城下,中国企业实施名牌战略已成当务之急.为此,企业要具备名牌经营战略适时转移的思维,积极实施由名牌国际化向国际化名牌的战略转换.一是品牌规模扩大化成长的战略;二是品牌集团化成长战略;三是品牌多覆盖化经营成长战略;四是品牌国际化经营成长战略.在观念上要走出名牌战略就是追求"轰动效应"、"现有品牌"、"名高货畅"、"经济价值"等种种认识误区.     

贵阳市燃气有限责任公司向全省人民致以新春的问候

2004年是公司改制建现的第一年,原煤气公司已蜕变成为具有现代企业制度基本特征的贵阳燃气有限责任公司。在新的起点上,为获得高效的运营机制以及完成净利润1200万的经营目标,公司积极开展各项改革工作,不断健全现代企业管理制度,坚持"安全第一,预防为主"的方针,夯实安争生     

深圳燃气集团改革发展的实践与探索

改革开放20多年来,我国燃气行业得到高速发展。深圳燃气集团是深圳市燃气供应的龙头企业,1995年底由经营管道燃气与瓶装燃气的两家企业合并重组而成。几年来,在深圳经济快速发展的大环境下,集团领导层自觉实践“三个代表”重要思想,坚持改革创新,企业规模不断扩大,经营水平稳步提高。与合并初期相比,总资产增长3.5倍,利润总额增长4.6倍,燃气批发量连续三年居全国首位,实现了国有资产的保值增值,为国有企业改革进行了有益的探索。 大胆实践,积极推进产权主体多元化改革 随着改革的不断深化,国有企业在产权结构、公司管理体制等方面日益暴露出深层次的矛盾。党     

企业经营危机与核心经营链

企业出现经营危机的重要原因是企业的经营偏离了核心经营链或者处于核心经营链的末端,从而失去了企业发展的空间.核心经营链传递市场信息的真实性随着环节的增多而递减,离核心点越近的链环节,风险越小,收益越大.     

资本经营相关问题分析

资本经营是我国经济市场化改革、建立现代企业制度的必然产物。在市场经济条件下 ,企业作为独立的法人实体和市场竞争主体 ,以资本为核心进行企业经营 ,努力实现资本效率最大化 ,这将成为企业经营的根本性目标。本文拟就资本经营与生产经营的关系、资本经营的意义、条件、一般流向以及如何解决人们有关认识偏向作一点探讨和分析。一、资本经营与生产经营资本经营与生产经营统一于企业经营 ,二者是紧密联系的。投资人创办企业 ,生产并销售产品 ,其出发点不仅仅是生产销售产品 ,而是通过生产销售产品获得尽可能多的利润 ,使其投入的资本不断增…     

论国有股份制商业银行企业文化建设

企业文化是企业在经营活动中形成的经营理念、经营目的、价值观念、社会责任、经营形象的综合,是企业个性化的根本体现,是企业生存、竞争、发展的灵魂.优秀的企业文化将极大地促进企业的发展,它已成为促进企业发展的主要内在驱动力.     

贵州然气 资本运营模式初探(上)

透析现代企业发展的兴衰历程,真可谓成也资本运营,败亦资本运营。资本运营的确是企业成长的利器。当我国经济转型,加入WTO,实施西部大开发,一系列战略举措给众多的企业带来了前所未有的机遇,同时也带来了严峻的挑战。面对不可多得的机遇和严峻的挑战,贵州燃气充分发挥价值规律杠杆,大胆探索,勇于实践,迅速启动了资本运营战略,使一个公用事业单位演变成为基本具有现代企业制度的产业集群,为同类产业升级换代创造了导航的"风向标"。纵观贵州燃气20年的风雨征程,他们在改制面前的睿智,超前、娴熟的资本运营战略,无不让我们对贵州燃气怀着深深敬意。贵州燃气的创新与变革,在于资本市场上的成功运营,在于众多燃气人和关心燃气发展的各级各阶层的人们悉心呵护。当我们深入比较浩繁的资本链、资金链中探寻贵州燃气产业的构建历程之时,贵州燃气的资本运营方法和手段让我们感动,贵州燃气的资本运营策略和理念让我们叹服。从一个政府主导下的"煤气工程指挥部"到基本建立现代企业制度的集团公司,其"附加值"超越了普通的公用事业范畴;从外省资金与民间资本的成功嫁接,贵州燃气大胆探索、勇于实践的精神气魄,描绘着自主创新型企业的光辉图景。     

热词

<正>处长经济一次,中国工程院院士程晶请政府给补贴支持"新生儿出生缺陷筛查"技术时,一名管钱的处长称,"都好,但没钱"。后经上级过问,才得以解决。"这种要想经营好企业,就要"经营"好部门;要想"经营"好部门,必先"经营"好"处长"     

煤炭企业团组织如何在生产经营活动中发挥作用

企业团组织是企业党组织的后备军和助手,作为煤炭企业团组织,在企业生产经营活动中应如何发挥团组织的作用呢?我们认为,企业团组织要充分发挥团组织的宣传引导、培育人才、创新创效"三个作用",为企业生产经营活动做出团组织应有的贡献.     

党组织在企业应对金融危机中发挥作用

目前,世界范围的金融危机逐步影响到实体经济,企业的生存发展受到了很大的冲击,部分企业的经营状况不容乐观。在新形势下,上海市嘉定区江桥镇"两新"组织党支部"融入中心做工作,配合管理起作用",通过凝聚人心,提升企业"软实力",增强企业核心竞争力,促进企业生产经营,积极引导带领广大员工与企业共克时艰。     

党员大视野

用“休眠”制度帮困难企业“停机保号”国务院发布第七次大督查收集转办部分意见建议情况的通报,提出试行企业“休眠”制度。建议对未按规定报送年报的企业设立“休眠期”,合理设置休眠条件和程序,承认休眠期间企业合法存续地位,保证企业经营资格和主体资格的连续性。《工人日报》刊文介绍,企业“休眠”制度,针对的是出现短期经营困难,但将来仍有意愿继续经营,且经营前景较好的企业。     

创先争优促女党员发挥作用

<正>农十四师和田开元建筑公司妇委会以开展"党建带妇建、我为企业争光彩"争先创优活动为契机,深化创先争优活动,使公司党建带妇建工作与生产经营实现了双赢。据了解,该公司以"活跃企业文化、构建和谐企业"为目标,以开展"四个一"活动为主题,一是围绕企业生产经营遇到的难题,