情感激励在企业中的凝聚效应

随着社会经济的发展,人已经成为企业的最重要的生产力。情感激励方式作为二十一世纪激励方式的主导是体现企业人本管理的一种新的思维模式。情感激励方式对调动人的积极性和主动性,激扬员工士气,建立一个高效率的团队,为企业创造更大的效益,有重大意义。     

情感管理在企业管理中的思考

企业的“人”是企业管理的重要因素。实行情感管理是企业管理的一种模式，有效运用和正确把握方式方法，能促进企业人际关系的和谐。     

情感管理在企业管理中的重要作用

企业的可持续发展离不开激发“人”这一生产力中最活跃也最具决定性的因素。实行情感管理是企业管理的一种重要模式，能够使员工达到情感上的共鸣，培育和谐人际关系，使员工保持良好心态，促进企业的持续健康发展。     

浅析现代企业管理中的情感管理

现代企业管理中 ,员工的情感投入对企业的发展至关重要 ,本文论述了情感管理的概念及其在人力资源管理中的作用及地位 ,通过挖掘员工的“情绪天赋” ,把握管理实践中的情感管理方式 ,促进员工的情感投入 ,使企业持续成功。     

警察情感激励研究

情感激励既不以物质因素为刺激，也不是以精神理想为刺激，而是以个人与个人之间的情感联系为手段进行。我国警察实施情感激励具有必要性和可行性。实行情感激励可以使警察组织中的人际关系得以协调，可以缓解民警压力，能够加强组织凝聚力，降低管理成本。     

浅谈现代企业管理中的精神激励

人是企业中最活跃、最具能动性的因素 ,“得人才者得天下 ,拥有人才优势者得市场”。为了更好地调动各类人才的积极性和创造性 ,除了适当的物质激励外 ,企业管理者应更加注重精神激励在现代企业管理中的重要作用 ,坚持以人为本 ,重视并正确运用不同形式的精神激励 ,使之成为激发员工工作热情的催化剂 ,从而最大限度地挖掘员工的自身潜力 ,确保企业在激烈的市场竞争中始终立于不败之地     

浅论激励在人力资源开发管理中的作用

本文对激励在人力资源管理中的作用进行了论述。     

学校管理与情感艺术

学校管理是以人为中心的管理。通过校长和教职工间的情感沟通,可以对教职工进行有效的激励,从而提高工作效率。文章结合学校工作实际,论述了沟通和激励的意义、目标、方法和技巧。     

论激励原则在人力资源管理中的运用

激励原则是思想政治教育的基本原则之一。运用激励原则加强人力资源管理 ,必须准确地把握激励的时机 ,相应地采取激励频率 ,恰当地运用激励程度 ,确定正确的激励方向。     

企业管理实践的核心内涵:激励员工

本文在分析人的需要,人类的行为活动目的的基础上,指出了人的一切活动都是为了满足某种需要。人的需要是人性和人的本质体现,是对生活和发展条件的必要性的主观体验,是人对其内部环境和自然的、社会的、物质的或精神的外部条件稳定的要求。文章根据员工特有的职业活动所形成的需要特征和积极性的特点,讨论了如何运用激励理论提高员工的积极性。最后,结合实际提出了激励员工积极性的几个有效方法。     

效能监察与国有企业管理

国有企业控制着国民经济的命脉,关系国计民生。效能监察作为国有企业管理系统的监督环节,与企业管理有着密切的联系,对促进国有企业管理有着重要的影响。效能监察是国有企业强化内部管理,提高经济效益的有效措施,是纪检监察部门为经济建设服务的有效途径。要抓好这项工作,就必须根据国有企业管理的新特点,积极探索效能监察工作的新路子,在体制、制度、内容、方法上不断创新、调整,以适应现代国有企业管理的要求。     

业务流程重组:一场企业管理的革命

业务流程重组(BPR),是20世纪90年代以来发生在企业管理领域里的一场革命。这场管理革命,不仅很快风靡全球,而且对企业的经营管理方式、管理者的思维理念等产生了强烈的冲击和深远的影响。迈克尔.哈默等人以客户、竞争和变化为特征的新经济时代为背景,提出业务流程重组的企业管理新模式。此模式已在我国得到应用,它从根本上提高了企业的运营效率与管理水平,为实现企业管理的科学化、信息化和现代化奠定了基础,已成为当代众多企业的共同选择。     

论突发事件网络舆情的综合治理:体制建设与制度保障

互联网网络空间已经成为公共领域或公共空间,网络新媒体成为舆论主渠道.突发事件和网络舆情之间的关系越来越紧密,突发事件导致网络舆情的产生,而网络舆情反过来推动突发事件的进一步发展.必须加强突发事件网络舆情综合治理的体制建设,应在加快建立行政监管、行业自律、技术保障相结合的突发事件网络舆情综合治理体制的同时,规范网络媒体管理,提升媒介素养;注重网络伦理道德建设,培育成熟网民.必须加强突发事件网络舆情综合治理的制度保障,完善法律对突发事件网络舆情的管制与保护,加快政府信息公开、网络发言人、互联网实名等制度建设.     

人本管理：泰勒制在企业管理中的运用

现代意义的管理学，是从古典管理理论开始的。泰勒第一次系统地把科学方法引人管理实践，提出了科学管理原理，开了管理理论研究的先河，使管理真正成为一门科学，泰勒因而被人们称为“科学管理之父”，他所创立的科学管理原理与方法不仅在当时起了重要的作用，直接推动了科学管理运动的兴起和社会生产力的提高，而且对以后的管理理论的发展也有着深刻的影响。科学管理也是人本管理的里程碑，其中蕴涵的朴素人本主义的管理思想对企业管理也有很强的借鉴意义。     

民主管理与和谐企业建设

劳动关系和谐是社会和谐的基础和标志,企业民主管理是实现企业劳动关系和谐的重要途径,而劳动关系的和谐稳定又能促进企业的民主管理工作,进而实现企业与人的和谐发展、共同发展。     

浅论旅游企业的人性化管理

人性化管理对旅游企业的发展来说具有重要作用,围绕着人性化管理,就阐释旅游企业的实施条件、实施作用和具体实施措施对旅游企业的管理具有很强的理论意义和实践意义。     

论现代企业“以人为本”管理

“以人为本”是现代企业管理的基本主题和重要特征，是科学发展观的核心，更是构建社会主义和谐社会的要求。为此，研究现代企业管理就要对“以人为本”进行三个方面研究，一是关于“以人为本”管理模式的形成；二是关于“以人为本”管理思想的内涵；三是关于“以人为本”管理机制的建设。     

建筑企业安全生产管理中的问题与对策

当前,抓好安全生产管理工作不是社会的热点问题,同时也是我们建设社会主义和谐社会的迫切需要.文章分析了建筑企业安全生产管理中存在的问题及原因,提出了针对性的对策建议.     

企业实施全面预算管理存在的问题

全面预算管理是企业管理的重要组成部分,是推行企业内部管理规范化和科学化的基础,也是促进企业各级经营管理人员自我约束、自我发展的有效途径。但是,在实际工作中,全面预算管理的推进中存在对预算管理的重要性认识不够、企业信息化程度偏低、缺乏符合企业特点的文化氛围等问题。要解决这些问题,可以通过完善预算管理体系、制定预算目标、选择预算编制方法、建立预算控制机制及预算考评机制来实现。     

完善国有企业治理结构的关键

建立公司法人治理结构是企业发展的基础和保证。本文分析了西方国家企业治理结构的现状,探讨了借鉴国外经验改进和完善我国企业治理结构的对策。