循序渐进全员参与文化兴企

企业文化已经在我们的企业中搞了多年，今天看来许多企业与成功企业之间仍差距甚大，我们认为，其主要原因在于许多企业至今没有真正理解和认识什么是企业文化?为什么要建设企业文化以及怎样建设先进的企业文化?郑州热电厂在这个方面进行了一些有益的实践，他们接受过去认识片面、追求形式、盲目模仿的教训，在学习借鉴先进经验的基础上，制定适合本企业实际的企业文化发展战略，循序渐进地发展，发动从领导到每一个员工全方位地参与，逐步实现了对传统管理从观念到实践的深刻变革。　　全员参与，普及理论，打好基础。他们连续两年对全厂…     

进入企业文化建设自觉阶段

我们齐齐哈尔市企业文化建设的发展经历了从自发到自觉的过程。早在50年代初，一些国有大中型企业在‘两参、一改、三结合”、“依靠工人阶级办企业”的思想指导下，就创立了自己的企业精神，初步形成了企业文化的雏形，不过没有上升到企业文化的理论高度来认识。邓年代后，西方企业文化理论传入我国，使我们的认识提高了一步，进入自觉抓企业文化建设阶段。特别是党的十四大以来，我市企业文化建设进入了长足发展和创新阶段。不论是国有大中型企业，还是乡镇企业，甚至是合资私营企业，都在加强企业文化建设，通过大胆实践，不断探索，积累…     

稳步推进中要处理好三个关系

我国的企业文化建设目前正处于稳步推进的阶段，在此阶段，要特别重视企业文化建设作为一项系统工程的特点，着重处理好三个关系：理论与实践的关系。加强社会主义的企业文化建设，必须坚持以建设有中国特色社会主义文化为指导，立足以人为本，凝聚人心，弘扬正气，才能使企业文化按照先进文化前进的方向健康发展。因此，既要重视企业文化理论的研究，借鉴先进经验，减少盲目性，防止过热或过滥，又要坚持实践第一，重在建设，在实践中探索、总结、提高，从而形成适应本企业特点，职工群众乐于接受的企业文化。必要的硬件投入与艰苦创业的关…     

企业文化——从建设到体验

现在很多企业都越来越认识到企业文化的重要作用,并且努力地在探索企业文化的建设工作。可企业文化是建设来的吗?提到建设,我们会想到“建筑”,从设计蓝图、打地基到现场施工。企业文化建设好像也遵循着这样的流程,先设计其理念系统、完成各项制度与规范、标准,然后进行实施和导入,     

中国企业文化建设的误区

近几年,企业文化建设在理论研究和实践上的成就,为中国企业管理理论的发展和提高企业素质起到了积极的作用。但是,我们也不能不看到,由于受资产阶级自由化思潮和盲目崇洋思想的影响,企业文化建设出现了一些明显的与四项基本原则相悖的误区。一、属性误区目前,一些企业管理理论研究者和实际工作者,把企业文化仅仅看作是企业的一种独立的纯管理活动,是不带政治色彩和阶级     

党内政治文化建设的现实困境与推进路径分析

党内政治文化和党的生存与发展息息相关。新时代在带来新机遇的同时,党内政治文化建设中存在的问题对其在价值认同、理论引领、文化传播和政治向心力等方面形成一定影响。面对这些困境,如何寻求突破,来有效推进后续建设是我们必须研究和探索的一个热点问题。由此,本文就党内政治文化建设这一时代视域,通过明确其现实困境,来就进一步推进党内政治文化建设的现实路径进行分析,从而为后续的建设实践提供思路。     

一点“冷”思考

随着社会主义市场经济的发展,企业文化作为一种新的管理科学理论,越来越受到广大企业的关注,企业文化建设也呈现出方兴未艾之势。这必将有力地促进企业的发展,进而推动社会主义市场经济的建设。但是,在这股“热”中,笔者以为我们不妨先冷静地审视思索一番,科学地认识这一“舶来品”,这样才能更好地将它运用到我们的企业建设中。首先要正确认识企业文化的理论。毫无疑问,企业文化理论来自西方,但却是人类物质文明不断进步、管理科学不断发展的结果。因此,在研究、借鉴企业文化理论的时候,首先需要换脑筋,摆脱“姓社姓资”的思想束缚,克服单纯     

克服“表层化”问题

企业文化，从严格意义上讲，是一种系统化的企业管理。我们谈企业文化建设，倒不如说是建设一种管理，进行一种深刻的管理革命，一种全面提高人员素质和企业管理水平的探索与实践。从目前企业状况来看，对于这一点的认识我们是不够的，从而在企业文化建设上出现了一些表层化现象：盲从式建设。不少企业对企业文化建设的长期性、艰苦性和复杂性认识不足，上级有要求就热乎一阵子、忙乎一阵子，不从企业实际出发，不认真分析企业现状，做出系统的规划，工作往往流于形式。单列式建设。企业文化建设贯穿和溶于企业软件（价值观、精神、道德、规…     

我们的实践证明

本期已经是我们对企业文化问题讨论的第三期。从前面几位嘉宾发表的意见中,我们可以看出人们对企业文化建设已经形成了许多共识,但确实也存在对一些问题看法上的不尽一致。这是探索中的正常情况。更何况企业文化的概念和理论又是先从国外引进的,在我国企业实践的时间并不长。从一定意义上说,有点不尽一致,大概正是生气、活力之所在,正是创新、发展的一种客观条件。 北京市有组织、有声势地开展企业文化建设已有五年,本期我们邀请该市企业文化建设协会副会长郝真同志谈谈他们的情况和体会。这段时间,有许多热心的读者也参加了“热线”的讨论,我们将其中几位同志的意见摘要刊登,以供探索者借鉴。非常感谢关心“热线”和积极参加“热线”讨论的同志们！祝大家新年愉快！     

东风文化建设之路

我们东风公司是着手建设企业文化较早的企业之一,十余年来,逐步形成了一套富有东风特色的观念模式和操作方式。 东风公司的企业文化观 东风公司建设企业文化之初,对西方企业文化理论著作和我国企业的实际情况,作了系统的探索研究,逐步形成了一套观念: 其一,企业文化理论是一种坚持以人为本的新的人文背景下,运用自然科学和社会科学成果的一种新型企业管理理论。它的精髓是注重在企业中形成一种软硬兼备的管理网络,强调“把西方的科学管理与东方的伦理精神巧妙结合起来”,使之达到一种新的平衡。     

文化发展的规律与历史定位问题

文化发展规律与文化的历史定位问题 ,是文化发展理论中的两大基本问题。前者主要是探寻文化发展的客体性要求 ,目的是为了使我们的文化建设与文化发展规律更好地结合起来 ;后者主要是突出文化的历史特征与内容 ,目的是为了使我们文化建设更具实践意义。本文围绕这两大问题 ,同时结合文化建设中面临的有关现实问题进行分析和论述。     

邓小平理论对政治文化建设规律的自觉把握与实践

邓小平理论是党在新时期的指导思想,对于我国政治建设的问题、任务和要求有着正确的认识和指导,推动了政治生活和政治文化在范式上的转变,对政治文化建设和政治社会化工作进行了理论和实践的探索。邓小平理论对我国政治文化建设的探索遵循了政治文化建设的客观规律,体现了我国社会主义政治文化的时代性、社会性、实践性、开放性和思想性等本质特征,有力地推动了政治社会化和社会主义民主政治的发展。     

深化企业文化建设的实践与思考

山东企业文化建设与改革同步，与时代同行。早在上世纪80年代，以张瑞敏为代表的优秀企业家就敏锐地对企业文化建设进行了积极的探索。1988年，率先成立了山东省企业文化协会。目前许多企业自觉导入企业文化建设，涌现出海尔的创新文化、青岛港的“诚纳四海”、山东电力的“追求卓越”、莱钢的学习型企业、济钢的“和顺文化”等知名企业文化品牌，形成了高水平、规模化的领军方阵，一个企业文化建设的新高潮正在兴起。回顾整个发展历程，我们深刻地体会到：企业是处于一线的实践者、探索者，同时也需要党委宣传部门牵头协调有关部门和社会力量，形成合力，优化社会环境，共同打造企业文化品牌，起到重要推动作用。     

“‘彩虹杯’建设优秀企业文化”征文启事

企业文化是现代企业管理的新发展。建设优秀企业文化,是企业精神文明和思想政治工作的重要内容与载体。在社会主义市场经济条件下,我国广大企业对企业文化的认识越来越深刻,企业文化建设的热潮蓬勃兴起,企业文化建设的成果和经验不断涌现。为了进一步推动企业文化理论探索,交流     

党的三代领导核心对文化建设战略的探索和发展

以毛泽东、邓小平、江泽民为核心的党的三代领导对社会主义文化建设战略进行了长期不懈地探索和发展,形成和确立了中国特色的社会主义文化建设战略理论,为我们建设社会主义文化提供了重要的战略理论指导.     

探索“一线三化”文化建设之路

近年来,我们攀枝花钢铁(集团)公司按照国家发展一批具有较强国际竞争力大型企业集团的战略部署,抓住西部大开发机遇,积极实施大公司大企业集团战略和文化先行战略,着力探索企业文化的构建模式,打造强势攀钢文化,努力提高企业核心竞争力,实现了攀钢公司的跨越式发展。经过几年的不断探索与实践,我们走出了一条独具攀钢特色的“一线三化”文化建设之路,即以“弘扬攀钢精神为主线”,以“内化于心、固化于制、外化于行”为建设实践路径。     

企业文化建设的思考

一个没有优秀文化的民族,不能自立自强于世界民族之林;同样,一个没有优秀文化的企业,也难以自立自强于市场竞争之中。道理好懂,实践难行。改革开放以来,企业文化的勃兴,表明企业文化对企业发展的作用力与影响力越来越大,但是真正做起来又不知从哪下手,由哪个部门管理,困惑、误区、模仿、失败,是企业文化建设中常常碰到的问题。我们厦门卷烟厂在企业文化建设之路上也从未停止过探索。在此,笔者仅就厦门卷烟厂企业文化建设谈一点体会与思考。     

建设高效的执行文化

2005年以来,我们中铁四局五公司按照“在继承中创新,在创新中发展”的思路,提出了建设执行文化的基本框架和工作重点,经过一个时期的策划、宣传和实施,执行文化逐步从概念传播走向理念渗透,从思想发动走向具体实践,从典型带动走向共同参与,执行理念得到了公司上下的广泛认同。2006年,我们又提出了深化执行文化的实施意见,继续对建设以执行为导向的企业文化进行了探索和实践,切实增强执行文化建设的针对性和实效性,以文化力提升企业核心竞争力。形成良好的执行环境和体系。建设执行文化的提出,得到了公司领导层的一致认可,公司党委经过反复讨…     

我国企业文化建设的现状及对策

在 2 0世纪 80年代 ,企业文化作为一种先进的管理理论和管理方法被引入我国 ,由于对其认识严重不足 ,使我国企业文化建设长期处于较低层次。为了提高我国企业文化建设的品位 ,就要立足于中国文化的大背景 ,结合企业管理的实践和我国现代化进程 ,借鉴国外关于企业文化研究的理论和方法 ,以及国外企业文化建设的经验。只有这样 ,才能打造出具有中国特色的社会主义优秀企业文化。     

在制度创新中追求文化创新

为认真落实党中央关于搞好国有企业的重要指示，北京市委宣传部、北京市体制改革委员会、北京市企业文化建设协会6月23日联合召开了“企业形象战略研讨会”。研讨会从理论与实践的结合上，研究探索了国有企业如何通过加强企业文化建设、实施企业形象战略、整体提升企业素质和管理水平、增强市场竞争能力，以更好地面向市场、适应市场、开拓市场的问题。首都企业界、理论界、新闻界近100人参加了会议。会议认为，企业形象战略是企业发展战略的重要组成部分。与建立现代企业制度同步，建设与之相适应的企业文化，是企业面向市场的必然选择。企…