坚持干部能上能下的制度——黑龙江省调整不胜任现职领导干部职务情况的调查与思考

几年来,黑龙江省认真贯彻中央关于调整不胜任现职干部职务的精神,坚持实行干部能上能下制度。自1987年以来,全省共调整不胜任现职的厅局级领导干部29人,调整不胜任现职的县处级领导干部791人。     

调整不胜任现职党政领导干部的对策

调整不胜任现职党政领导干部的对策中共江苏省委组织部课题组干部的领导职务不是终身的。及时调整不胜任现职的党政领导干部，可以为大力选拔使用在改革开放和现代化建设中政绩突出、群众信任的优秀干部创造条件，极有利于推进干部队伍革命化、年轻化、知识化、专业化，使...     

畅通干部『能上能下』渠道

为贯彻落实中央颁布的《2010～2020年深化干部人事制度改革规划纲要》,江苏省句容市积极探索,结合实际制定了《调整和处理不称职、不胜任现职领导干部暂行办法》.《办法》实施以来,句容市先后对2名正科职干部和3名副科职干部实施了诫勉谈话,将1名副科职干部改任非领导职务,初步起到了一定警示激励作用.     

信息传真

北京市公开选拔招聘高级管理、专业技术人才为积极推进干部人事制度改革，１９９８年８月至１０月，北京市面向社会公开选拔招聘了１７３名高级管理人员和高级专业技术人员。市公开选拔招聘办公室采取组织推荐、群众举荐、个人自荐三种形式，广泛动员符合条件的人员踊跃报...     

努力突破领导干部“下”的难题

近年来，湖州市为适应改革开放和现代化建设的需要，积极推进干部制度改革，特别是在解决干部“下”的问题上进行了大胆的探索。 1995年以来，全市先后调整不胜任不适应现职领导干部 767名，其中县 (处 )级干部 71名，为解决干部能下问题打开了局面。 　　解决干部能下问题，思想的解放、观念的转变是前提。为此，市委认真学习中央关于干部制度改革的一系列指示精神，相继开展了“领导干部从政道德建设”等一系列主题教育活动，使各级党委和广大干部自觉破除“官贵民贱”、“上荣下辱”和“下必有过”的旧思想，树立从政为民、“尊卑看作为…     

从政的大门向优秀者敞开——北京市公开选拔领导干部工作的实践与思考

(一) 北京市公开选拔副局级领导干部和高级管理人员的工作,历经4个月,到目前已圆满结束,选拔出来的56名副局级干部,6月25日,已被市委、市政府按法定程序任命上岗了。 今年公开选拔工作可分为公开报名、笔试面试、考察任用三个     

“干部召回”值得期待

<正>据报道,为治理懒政庸政,贵州省黔西南州从去年开始尝试推出"不胜任现职干部召回管理制度",截至今年2月已有1334名不胜任干部被召回,其中包括处级干部59名。基于地方试点经验,中组部也已着手开始系统研究"不胜任现职干部召回"制度。据黔西南州人社局官网显示,2014年10月20日,该局首批6名被召回干部的培     

浙江公开选拔领导干部首次向全国纳贤

浙江省委决定,近期公开选拔24名领导干部,其中省直单位副厅级领导干部12名,省直单位副厅级总规划师、总工程师各1名,副市长拟任人选5名,县(市、区)党政正职拟任人选5名。浙江省公开选拔领导干部工作办公室负责人介绍说,2000年以来,我省省本级先后进行了两次公开选拔领导干部工作,共选拔了33名厅级领导干部和27名高学历副县级领导干部,与以往历次相比,作为中央颁发《公开选拔党政领导干部工作暂行规定》后我省首次组织的公开选拔工作,此次选拔有了不少新的特点:     

领导干部能上能下问题的调查

最近平顶山市委组织部组织专人，先后到宝丰县、郏县、舞钢市、湛河区和１１个市直单位，通过召开座谈会、发放调查问卷等形式，对领导干部能上能下问题进行调研。近几年来，平顶山市在推进干部能上能下方面做了大量工作，取得了一定成绩，但是，用建立干部能上能下的机制这个标准来衡量，还有相当大的差距。如，不适宜继续担任领导职务而被免职、降职或本人提出辞职的数量很少；超职数配备领导干部的现象还普遍存在；一些干部因不胜任现职而被免职、降职以后，内心无法接受职务调整的事实，有的不愿正常上班，有的到处申诉，要求给个“说法…     

平桂管理区：六项措施规范干部调整工作

为破解干部“难下”和“难出”的问题，贺州市平桂管理区强化制度创新，初步建立了不适宜担任现职干部的认定标准和调整体系，先后对7名不适宜担任现职的领导干部进行了调整，树立了正确的用人导向,形成了能者上、庸者下的良好局丽。     

干部任免票决制

9月5日,杭州市江干区委常委会研究讨论干部工作,会议主要议题是结合乡镇班子换届和机构改革对区管领导干部进行新的调整和充实。与以往不同的是,区委第一次将其中38位拟提拔的干部和2位因不胜任现职拟免职的干部采用常委无记名投票方式,当场唱票并决定任免。会后,常委们普遍认为这     

公选：开通“快车道”

湖南省新晃县积极将竞争机制引入到干部选拔任用工作中。9年来，通过公开选拔。90名德才兼备的优秀人才进入了领导干部队伍，337名优秀人才进入国家机关企事业单位。     

创新退出现职领导干部管理机制

创新退出现职领导干部的管理机制，是当前干部管理工作中的一个薄弱环节，是新形势下深化干部人事制度改革的一个新课题。今年以来，金华市积极探索创新退出现职领导干部管理机制，实行集中统一管理，充分调动他们干事创业的积极性。目前，市、县、乡三级联动，1200多名退出现职领导干部重新走上新的工作岗位，真正实现了人尽其才、才尽其用。     

完善永葆活力机制 搭建发挥作用舞台

去年以来，台州市椒江区镇街道、区直部门换届凋整后，又有22名区管领导干部退出现职领导岗位，加上原有81名，全区现有退出现职领导岗位干部103名，占区管干部总数的17．1％．如何有效地对他们加强服务和管理，引导他们继续发挥作用，是组织部门面临的一项重要课题。为此，椒江区臼2006年下半年开始，积极探索实施“活力永续工程”，     

公开选拔:妇女干部的机遇与挑战

公开选拔领导干部是干部制度改革的重要内容之一.自1985年起,北京市先后开展了四次公开选拔副局级领导干部和市属企业高级管理人员工作.在前三次尝试的基础上,2001年7月26日开展的公开选拔工作历经了公开报名、笔试面试、考察任用三个阶段.这次公开选拔共有518人报名,其中女干部97人,占18.7%.8月11日是笔试,笔试合格进入面试的有171人,其中女干部有39人,占22.8%.经过8月25日面试合格进入组织考察的72人,其中女干部17人,占23.6%.经过组织考察被选拔任用的30人中,有女干部9人,占30%.由此可见,女干部在公开选拔中各阶段的比例是依次上升的.此次报名的97名女干部呈现如下特点:     

数字浙江

95％据国家统计局抽样调查，我省干部群众对制定和执行“八项规定”的满意率达95％以上，对“八项规定”长期执行有信心的达85%以上。435去年以来，我省省本级先后对4名厅级干部作出免职、撤职等处理；市县共调整435名不适宜担任现职领导干部，其中降、免职234名。     

着力解决干部能“下”的问题

一江泽民总书记在十五大报告中明确提出 :“加快干部制度改革步伐 ,扩大民主、完善考核、推进交流、加强监督 ,使优秀人才脱颖而出 ,尤其要在干部能上能下方面取得明显进展。”自从１９６２年邓小平同志首次明确提出干部能上能下的问题以来 ,我们党对解决干部能上能下问题作出了不少具体规定 ,形成了相应的若干制度 ,如１９８６年中央办公厅转发了中组部《关于调整不胜任现职领导干部职务几个问题的通知》 ,１９９５年２月中央下发了《党政领导干部选拔任用工作暂行条例》等等。推进干部能上能下 ,不是组织部门、人事部门的人为选择 ,而是改…     

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公斤选拔是面向社会选拔人才，通常由各级组织部门组织实施，多指选拔地方领导干部、部门领导干部，公开选拔一般要公开选拔职位、选拔条件、选拔方式、选拔结果，公开选拔成为干部选拔任用中使用频繁的方式，     

公开选拔是干部选任制度的革命性变革

２０００年６月，江泽民同志在全国党校工作会议上的讲话中，特别强调了培养造就一大批高素质人才的极端重要性。公开选拔领导干部，是培养造就一大批高素质人才的重要举措，是干部选任制度的革命性变革。公开选拔领导干部，贯彻了“公开、平等、竞争、择优”的原则，有利于优秀人才脱颖而出。大家在同一个舞台上展示自己的才华，在同一起跑线上公平竞争，能否在竞争中处于领先地位，关键靠自身的德、能、勤、绩。那种论资排辈、平衡照顾的思维定势再也行不通了。同时，公开选拔打开了面向社会选人用人的大门，改变了人才部门所有、单位所有…     

坚持标准拓宽渠道切实加大党外干部选配力度

党外干部是党的干部队伍的重要组成部分，做好党外干部选拔任用工作是党的事业的需要。为加大党外干部的选配力度，2000年，湖北省恩施州委决定采取特殊措施，以公开选拔的方式，拿出7个职位，在全州范围内首次公开选拔副县级党外领导干部。日前，我州有5名党外干部通过公开选拔走上副市县长领导岗位，从而使我州党外副县市长的配备由1名增加到6名。我们的主要做法是：1、加大力度、强化措施，为党外干部脱颖而出提供机遇。1999年，我们在对全州党外干部实职安排进行专题调查的基础上，向州委作了汇报，引起了州委领导的高度重视。州委就加…