会当击水三千里——华海药业转型升级之路

抢占全球医药市场制高点从2007年6月制剂车间零缺陷通过美国FDA认证到现在,华海药业已经拥有三张金名片,在中国制药行业中拥有三个"第一":第一家制剂通过美国FDA认证,第一家在美国获得药品批准文号,第一家也是目前唯一一家实现在美国大规模、商业化制剂生产及出口。浙江华海药业股份有限公司董事长兼总经理陈保华说,2007年以来,公司管理团队确立并坚定不移地推进企业转型升级战略:     

厚德诚信 造福百姓——辽宁天龙药业有限公司

创立于1992年的天龙药业，目前已经形成集药品研发，生产，销售与一全的现代化中型制药企业。公司现有员工398人，各类专业技术人员120人，公司由总厂区，东厂区和天龙制药园3个厂区组成。     

加强企业文化建设 促进企业快速发展

重庆大新药业股份有限公司是1994年在老国企重庆制药五厂基础上改制组建的。为增强企业竞争力，加快企业发展步伐，大新药业把企业文化建设作为公司发展战略，努力构建以人为本，独具“大新药业”特色的企业文化体系，推动了企业的可持续发展。     

拼搏奋进康裕人——横店集团康裕药业有限公司发展掠影

康裕药业有限公司是浙江省医药工业重点企业和浙江省管理示范企业,是集研究、开发、生产化学原料药、生物制药、中西药制剂的国家重点高新技术企业。经过18年的风雨历程,康裕从累计亏损额达近千万元,仅能生产两只医药中间体的制药化工小企业,到年创利税超亿元的浙江省纳税大户,以其快速稳定的发展.发扬着"更快、更高、更强"的奥运精神。更快发展,以百姓"康裕"为己任康裕的前身——横店制药工业公司,成     

靠人格魅力凝聚人心 靠文化建设振兴企业——记河南省第十一届人大代表周遂成

多年来，天津药业集团新郑股份有限公司总经理周遂成带领全体员工走“科技加规模”道路，把一个资产不足120万元、濒临倒闭的集体小厂，发展壮大为集制药、印刷、包装、制氧、原料提取和生物技术为一体的现代制药工业集团公司，成为河南省明星企业、河南省50户高成长型高新技术企业、国家火炬计划重点高新技术企业。     

辽宁华鑫药业有限公司

华鑫药业隶属于华鑫集团．是辽宁省大型的综合制药企业．坐落在历史悠久的古城辽阳。其前身是1956年建厂的辽阳制药广．经过半个世纪的风雨洗礼．它由一个前店后厂的手工作坊．发展成为民营资本控股公司。公司有员工500余人．其中专业技术人员占总数的30％。     

前进的辽宁好护士药业（集团）有限责任公司

辽宁好护士药业（集团）有限责任公司是辽宁省中药制药行业龙头企业，是国家中药制药行业百强企业。辽宁好护士药业的前身是辽宁桓仁中药厂，始建于上世纪70年代，2004年与上海实业集团合资，成为中外合资企业。主要生产中成药、保健品、中药原料药等，拥有进出口自营权。     

“克隆”药业走投无路

最近，在多个药业发展论坛会上，自主开发新药成为大家特别关注的话题。随着中国的“入世”，自主开发新药已成为中国制药工业不得不认真对待的问题。面对WTO关于知识产权的保护条款，中国制药工业的仿制之路将不再畅通无阻，那些靠仿制保护期内的药物生存的制药企业，将会面临     

创新驱动引领发展 勇担责任促进和谐——江苏康缘药业股份有限公司

江苏康缘药业股份有限公司是一家集中药研发、生产、贸易为一体的大型中药企业,全国质量管理先进单位和国家中药现代化、国际化示范企业,"康缘"牌商标为中国驰名商标。康缘在近十年来的发展历程中,以创新为动力,以市场为导向,在促进综合指标快速增长的同时,积极奉献社会。2012年公司荣膺中药行业工业企业十强,先后荣获中国最具创新力十佳企业、2012中国中药行业研发型优秀企业品牌十强,康缘药业董事长肖伟荣膺"中     

大块头 大智慧 大未来——记济民可信集团有限公司董事长李义海

2004年,一纸"一年内销售不到3亿元,企业由政府1元钱回购"军令状,完成对江西重点企业金水宝制药有限公司的收购,2005年,金水宝实现销售3.59亿元,增幅高达258%。2006年,斥资4亿元收购江苏重点企业无锡山禾药业有限公司,首开江西企业并购省外发达企业先     

借文化之力打造品牌传奇——记市人大代表刘文伟

市人大代表刘文伟,现任天津达仁堂京万红药业总经理,一个与文化为伴的老总,一个借文化之力打造品牌传奇的老总。他是中药制药专业高级工程帅,农工民主党天津市副主委,河北区政协副主席。他先后担任多个国有医药企业总经理,使一个个医     

辛勤耕耘 开拓不止——记河北金木药业集团董事长钮金木

千年"药都"安国市,药业繁荣,英才辈出,这其中,有—位是辛勤耕耘、开拓不止的"孺子牛"——钮金木。钮金木是河北金木药业集团董事长,河北省政协委员、保定市创业标兵。金木药业集团坐落在安国市中国安国中药健康产业园区,是一座气势宏伟、设备先进、环境优美的现代化企业。企业门口"孺子牛"巨型雕塑牛劲十足,蓄势待发,象征着以钮金...     

黑龙江珍宝岛药业集团有限公司

黑龙江珍宝鸡药业集团有限公司组建于2004年。其前身为黑龙江省珍宝岛制药有限公司。公司在发展中，积极引进国内外先进的企业管理理念，经营机制，溶入了北大荒精神，形成了“艰苦创业，勇于奉献”的企业文化。在“创造需求，领变市场”的经营理念指导下，充分发挥企业自身优势和潜能，推动了公司经济持续、跨越式的大发展。现在已成为集科研、销售和生为为一体的综合性现代化制药企业集团。     

十年共唱春天的旋律

<正>一场独具人文气息和浓郁地域特色的视觉盛宴,一场中国-东盟各国艺术家齐聚绿城的特色狂欢——"春天的旋律·2017"跨国春节晚会于1月11日在南宁录制,中国与东盟各国演员共同唱响"春天的旋律"。跨国春晚从2007年首次举办,至今已进入第十年。本次跨国春晚以"拾年"为主题,用年夜饭的概念串联整场晚会,侧台设置厨房,大厨现场制作各国经典菜肴,与全球华人华侨共享,营造出红红火火、热热闹闹的喜庆氛围。从2010年开始参与主持跨国春晚的     

天津达仁堂京万红药业有限公司企业简介

2007年12月28日，天津达仁堂达二药业有限公司更名为“天津达仁堂京万红药业有限公司”，老企业开始了品牌化运作的新纪元。     

乘风破浪会有时——郑州化学药业有限公司创业记事

伴随着时代前进的步伐,沐浴着改革开放的春风,郑州化学药业有限公司,像蛟龙出海,似猛虎下山,一举成为中原大地制药行业中一颗璀璨的明珠。郑州化学药业有限公司的前身为始建于1958年的郑州化学制药厂。1996年经郑州市人民政府批准,该厂由郑州瑞达制药有限公司兼并。不久,郑州瑞达制药有限公司、郑州兰德实业总公司、郑州石佛房地产开发有限公司共同出资组建了郑州化学药业有限公司。几年来,公司全体职工在总经理付俊杰的带领下,三年跨越三大步,使一个濒临倒闭的国有企业发展到目前拥有资产9000万元、技术     

洪秀全的权力人格缺少什么

在近代中国太平天国的烽火硝烟刚刚散去时,日本武士阶层反政府叛乱的著名战役"西南战争"拉开了帷幕。无论是起义规模还是持续时间,仅延续了半年多的日本"西南战争"远无法与中国的太平天国运动相提并论。况且洪秀全领导的太平天国运动代表的是成千上万被欺凌压榨的人民的怒吼,具有广泛的群众基础;而西乡隆盛领导的"西南战争"明显是一场逆历史潮流而动的战争,他代表的只是不甘心退出历史舞台而又螳臂挡车的武士阶层。然而,对于中日这两场起义的领袖洪秀全和西乡隆盛,     

时危可见臣节 达则兼济天下——哈尔滨圣泰药业捐赠千万药品抗非典纪实

初夏节时,阳光明媚,而疫区群众的心情却难以放松。“非典”阴霾仍未散尽,随时有反弹复发和向农村扩散的可能。北京等重灾区医药市场上用于抗病毒和提高人体免疫力的“转移因子”产品极度匮乏,价格水涨船高,奋战在一线的医护人员心急如焚。病魔无情人有情。6月20日,黑龙江省民政厅门前,“祝福中国,健康同心”的标语赫然入目。热烈的掌声中,装载着哈尔滨圣泰制药有限公司价值1000万元“转移因子口服液”的汽车徐徐启动,带着圣泰药业和全省人民的拳拳报国情,踏上了无偿捐赠北京、天津、河北、山西、内蒙古五省区的行程。至此,圣泰制药公司已累…     

企业跨国并购中的文化整合模式研究

企业并购是市场经济条件下企业进行经济社会资源重组的重要手段之一,而跨国并购已成为中国企业成长为全球性跨国公司的一种战略方式。本文提出了企业跨国并购中文化整合的四种典型模式,并对不同的模式进行了比较研究。然后结合苏宁电器并购日本LAOX公司的实际案例,说明具体并购过程中文化整合工作的实现过程及应采取的策略,对中国企业在未来跨国并购中的文化整合问题提供理论思考与经验借鉴。     

美国霸权战争下一站或在亚太

每一个战略十年,美国都有一场,甚至多场战争,下一个十年由美国发动的战争,很有可能在亚太地区未来若干年,中国面对的头号地缘战略挑战仍然是美国。目前的美国,在广义的精英层面,许多人逐渐地在不同程度上承认了"美国衰落"的现实。这一