浅谈企业人力资源管理模式

改革开放以来,市场经济在国民经济体系中的份额迅速扩张,带动了企业的管理理念、管理方式、管理手段的不断更新。传统的人事管理也伴随劳动组织的变革,由传统意义上的劳工关系、工资管理等,向包括吸引、招募人才的战略体系和步骤发展,以及保留人力资本方面的人力资源战略扩充。本文认为,在转型变革时期,从战略性人力资源管理角度,企业人力资源管理应是在认识人力资源内涵的基础上,通过制定正确的人力资源战略规划,以挖掘企业内在人力资源为核心,适时吸引外部人才,形成动态的管理模式,以适应市场竞争的需要。 一、应正确认识,…     

浅谈现代企业人力资源管理中培训的对策研究

比尔·盖茨曾经说过,现代企业的竞争,说到底是人力资源的竞争。对现代企业来说,如何选拔人才,如何把企业的员工的潜力发挥到最大的程度,如何调动员工的积极性,成为其能否在经常激烈的市场中立足的重要因素。除了要重视招聘、吸引、选拔、绩效考核等环节,人力资源管理过程中的培训的重要性是不容忽视的,寻找适合企业的培训方法和对策,对企业和员工的共同发展有着重大的意义。     

企业文化与人力资源管理

人力资源管理的内容十分丰富,但就其全过程来看,都可以通过独特的文化反映出来。企业文化对人力资源管理具有举足轻重的作用,因为,市场经济竞争的一个重要方面是企业与企业之间的竞争,而争夺高级管理     

浅谈施工企业人力资源管理存在的问题和应对措施

针对目前人力资源管理在施工企业的重要地位,介绍了在工程项目中由于人力资源管理存在的一些问题而给工程带来的影响,浅谈应对存在问题的措施.     

企业人力资源管理的组织成效

组织存在的目的就是要解决组织绩效实现的问题,因此如何提高组织的绩效水平,是所有组织所必然关注的关键。本文从三个角度讨论了组织成效。首先是组织基本运行效能:从分工的效能、流程的效能解决组织运行标准化,实现如何降低组织对人的依赖性,并使平凡的人做出不平凡的业绩。其次讨论的是制度的效率问题:结果是行为产生的,而行为产生于动机,因此,通过有效的制度设计来引导动机是非常重要的。第三个方面强调了资源效率问题: 组织资源都是有限的,如何使有限的资源最大限度集中于组织最终成果,是组织成效中又一关键的问题。不论在理论上还是实践上,目标管理是最有效的思想体系和方法体系。     

浅论企业人力资源管理的误区

企业的发展离不开人才,企业要想获得长足的发展,必须做好人力资源管理工作,避免陷入以下误区:“人事管理”还是“人力资源管理”?“家族管理”还是“职业经理人管理”?“建立了“现代企业制度”就是“现代企业”?“薪水留人”还是“事业、感情留人”?人是“成本”还是“资源”?     

浅谈卫生事业单位人力资源管理

人力资源的开发与管理在发达国家已有七八十年历史,我国虽然早在20世纪90年代提出人力资源开发和管理改革理念,但实践过程却十分缓慢,并且遇到很多困难,卫生行业也是如此。众所周知,卫生事业意义重大,不仅关系到百姓生活,还会影响国家发展,社会进步。21世纪,卫生事业的发展离不开科学技术和综合能力的竞争,卫生事业单位要寻求更大的发展,必须重视人才队伍的建设,重视人力资源的开发和利用。因此,人力资源管理对卫生事业单位至关重要。     

知识经济时代企业人力资源管理初探

在知识经济时代,不论是世界范围的科技、经济竞争,还是现代企业之间的竞争,其最终都体现为人才的竞争。人力资源的素质已成为一个企业兴衰的重要因素。企业如何在竞争中求得生存和发展,说到底要“以人为本”进行人力资源开发管理,造就一支团结、奋进、高素质的员工队伍。马克思主义经典作家历来都十分重视人的因素,强调要发挥人的主观能动性。在知识经济时代,     

以劳动价值论指导企业人力资源管理

在现代企业管理中,人力资源管理是非常重要的内容,如何充分调动企业员工的劳动积极性和工作创造性,是现代企业管理人员必须认真思考的问题。尽管在现代企业管理中,影响人力资源管理的因素是多方面的,但分配制度仍然是影响人力资源管理的重要一环。本文认为,企     

论现代企业人力资源规划管理

人力资源规划是人力资源管理的主要内容，属于整个人力资源管理统筹性的工作。它通过预见组织内部和外部环境的各个领域中可能发生的事件，从而在事件发生之前制定计划以适应可能的人员需求。因此，在现代企业管理中，探讨人力资源规划管理非常重要。     

国有航运企业人力资源管理的瓶颈研究

企业的人力资源管理主要是为企业的战略发展服务,是企业留住人才的重要手段,其主要的目标就是要促进员工个人与企业的同时发展。随着现代经济的不断发展,我国国有航运企业面临的竞争是越来越大,但是与此同时,其传统的人力资源管理的模式也难以适应企业不断发展对人才的需求,人才断层与短缺的现象较为严重,严重地制约着国有航运企业的长远健康发展。在新的时代背景条件下,如何优化人力资源结构,开创新的人力资源管理模式成为了我国国有航运企业研究的重要课题。     

基于企业社会责任的人力资源管理探讨

按照构建和谐社会的要求，树立科学发展观，实施可持续发展战略，实现企业与社会和谐发展、企业与环境协调发展，已成为企业提升竞争能力的要素之一。原在欧美等国家流行的企业社会责任（CSR），作为构建和谐社会的必然要求和提升企业竞争力的高效途径，越来越被中国企业所重视和接受。企业社会责任包含关注社会的环境、劳工权益的保护、合法经营和可持续发展等内容，通过两个主要价值驱动力影响当今公司的竞争优势：一是公司声誉和品牌；二是人力资本。随着当今组织成功要素之一的人力资本的重要性日益突出，人力资源正成为提升企业竞争力的有效战略，而保持人力的竞争力归根结底要构建和谐劳资关系，实现可持续发展。关于企业社会责任的价值观以及如何最好地从战略高度上实施企业社会责任政策和计划方面，人力资源管理体系建设将变得更加重要。     

基于精益思想的企业人力资源管理研究

精益思想来源于精益生产方式，而今又逐步应用于各个行业和各种管理领域，成为一种普遍的管理哲学。本文在阐述了精益思想精髓的基础上，将精益思想的五项原则应用到企业人力资源管理之中，构建了基于精益思想的企业人力资源管理系统，最后又对推进基于精益思想的企业人力资源管理提出了建议和对策。     

关于现代企业人力资源管理方法的探讨

人力资源管理是现代企业,特别是中小民营企业管理的重要组成部分。人力资源作为社会中最宝贵的资源,它是现代企业生产要素中最重要的资源之一,如何有效地开发、管理和利用,是现代人力资源管理的重要内容。从人力资源管理的角度出发,结合我国民营企业的实情和自身特点加以论述。     

浅谈人力资源管理中的思想政治工作

人力资源管理,是现代企业管理最重要的组成部分。而思想政治工作则在企业发现、培养、留住、用好人才,发挥企业人才优势中具有独特的作用。所以,把思想政治工作融入企业人力资源的管理之中,就能充分发挥思想政治工作的特殊作用,为人力资源管理工作提供新的思路和方法。     

知识经济时代与企业人力资源管理变革

知识经济是以智力资源的占有、配置，以科学技术为主的知识的生产、分配和使用为重要因素的经济。就其本质而言，是一种以知识为基础的经济增长方式。知识经济的发展将不仅改变经济结构、组织结构、生产方式，而且也将改变人们的思维方式、价值观念、工作方式乃至生活习惯。与工业化时代相比，知识经济时代更注重品质，更强调人力资源发展的自主性、个性化、以及创新精神。而人力资源管理理论贯彻始终的一个主题便是承认员工是企业的一种宝贵财富，在员工个人自我实现的基础上带来企业的业绩增长。那么，根据知识经济时代人力资源发展出现…