卢润良作品集《大江飞舟》出版

干部考察的深入准确与否，直接关系到干部选拔任用的质量。近几年来，为扩大民主，提高干部考察质量，我们在干部考察中普遍实行了预告制，对部分单位和部门实行了差额考察制，取得一定的效果。为进一步规范干部考察工作，改进考察方法，确保干部考察质量，还必须抓好以下五个环节。     

完善干部考察工作的思考

目前的干部考察工作存在着“四难”，即真实情况了解难、考察对象把握难、考察内容量化难及考察不全定论难。而要完善干部考察工作，必须严格落实《干部任用条例》规定的程序，着力在“深、细、实”上下功夫。     

创新干部考察工作

创新干部考察方法，切实提高干部考察质量，最大限度地发挥干部考察效能，是我们必须认真思考并要努力加以解决的问题。     

科局级干部使用链初探

做好干部考察工作是选准用好干部的前提和基础。要选准用好干部，必须不断改进和完善考察工作。笔者认为，要努力实现五个转变。     

善于在干部考察中倾听不同“声音”

干部考察是干部选拔任用工作的第一道关口，是综合了解干部的关键环节，不但需要坚持原则、严格程序、不断畅通渠道，而且还要充分发扬民主、广开言路、善于倾听不同的“声音”，学会在科学鉴别不同“声音”中考察识别干部，以保证十部考察工作的质量，避免带病提拔或者老实人吃亏等现象的发生。那么在于部考察中应如何倾听、如何识别不同“声音”呢？     

“送一程”与“送全程”

当前，在干部教育管理中，“师傅领进门，修行靠个人”的传统观念仍相当普遍，有的领导往往只重视干部考察选拔，而忽视在干部长期教育管理上做文章。实践证明，发展越是处于关键时期，干部能力素质培训就显得越为重要而紧迫。     

浅议干部考察中人为性失真的原因及对策

干部考察是党委(党组)及其组织(人事)部门根据干部管理权限，按照规定的程序和方法，对确定的考察对象进行全面了解和公正评价，为干部的选拔、任用、升降等提供依据的一项重要工作，是干部选拔任用工作的关键环节。“知人”才能“善任”，只有考察准确，任用才能得当；考察失真，任用必然失误；任用失误，则贻害无穷。     

论坚持从政治上考察和使用干部

坚持从政治上考察和使用干部是实现新形势下强军目标的现实要求。新形势下坚持从政治上考察和使用干部,必须全面准确把握其科学内涵,扩大考任干部的主体范围,探索考任分离办法,细化考评标准并突出考察重点,改进和完善从政治上考察和使用干部的方法。     

实施“4W”考察法选川好十部

浙江省台州市椒江区按照“看平时、重实绩、听口碑”的要求，积极探索实施“4W”（WHEN时机、WHERE场合、WHO对象、WHY理由）日常考察法，大力选用能挑担、敢担当的好干部，取得了较好成效。一、突出“WHEN”，精准把握考察时机。积极运用“干部工作观察员”制度，将重点工作、突发事件处置等情况纳入干部日常考察监测网。准确把握干部考察时机。一是平时工作定期考察。     

干部考察失真失实问题浅探

2000年6月，中共中央批准制定的《深化干部人事制度改革纲要》指出：“要研究制定防止干部考察失真失实的对策”。江泽民总书记在“七一”讲话中指出：“要坚持党管干部原则，改进干部管理方法，加快干部人事制度改革步伐，努力推进干部工作的科学化、     

正确把握战时考察使用干部的标准

确立战时干部考察使用标准，是选准用好干部的有效保证。特别是面对瞬息万变、科技密集、异常残酷的未来信息化战争．要有效履行我军历史使命．实现“三个确保”，研究战时干部考察使用标准．是一项紧迫而重大的课题。     

赵春林:更新理念改进和完善干部考察工作

中共兰州市委组织部赵春林撰文说,关于干部考察工作,《干部任用条例》(以下简称《条例》)用专门一章就其内容、程序、方法、责任等提出了较为全面具体的要求。但在干部考察实际工作     

改进干部考察工作的质量

干部考察是干部选拔任用工作中最基础、最核心、最重要的环节。实践证明，只有科学地考察好人，才能准确地用好人。但是，从近几年干部选拔任用工作的情况看，为什么会出现一些用人失误。失准的现象呢?笔者认为，其中一个很重要的原因是我们的干部考察工作在一定程度上还缺乏科学性，因而削弱和降低了干部考察工作的质量。要改进干部考察工作。提高干部考察质量，必须排除以下四个制约因素。     

改善“四不现象”

在干部考察中，如何贯彻落实科学发展观，立足为科学发展选干部、配班子、建队伍、聚人才，形成有利于科学发展的用人导向，为贯彻落实科学发展观提供坚强的政治和组织保证，     

增强教育培训的实效性

在考察干部中，考察者主要运用听、查、看、访、问等多种手段和方式，对干部的德才素质、现实表现、领导能力、工作实绩进行全面系统的了解，并进行实事求是的评价，客观公正地向党委反映和汇报。组工干部考察能力的强弱直接决定考察的工作质量，而考察质量的高低直接影响着以后各个环节的质量甚至影响用人的准确度。从目前组工干部队伍整体来讲，考察能力是比较强的，一大批德才兼备的优秀干部通过考察走上了领导干部岗位。但是客观的讲，在干部考察过程中，有少部分组工干部的考察能力也表现出了缺陷，特别是随着形势的发展和考察对象的多元化，能力的缺陷对识人察人效果的影响将日渐凸现。     

试论干部监督制度建设

如何做好人世后的应对工作，有赖于我们各类高素质人才队伍的建设，特别是有赖于各级领导干部能力素质的提高和服务、敬业精神的增强。江泽民同志在中纪委第七次全体会议上强调，要健全和完善干部考察、评价、监督、激励的科学机制，实现干部工作的科学化、民主化、制度化。笔者仅从建立健全干部管理监督机制方面谈谈自己的看法。     

考察中如何善待“另类干部”

现实生活中,有极少数干部思维独特,个性凸出,言辞出挑,在常人眼里属于直言不讳,特立独行的“另类干部”。在考察过程中,如何慎重地对待“另类干部”,取得考察工作的实际效果,笔者认为可以从以下几方面入手：一是见其人。考察中,被考察单位往往安排那些“听话”的同志参加“座谈”,而对那些常会“言差语错”的“另类干部”则尽量“靠后排”,甚至有意支开。作为考察组同     

昭平探索干部“无任用考察”

贺州市昭平县针对以往选拔任用干部考察容易失真失实等问题，改进完善干部考评机制，探索出台《领导班子和领导干部“无任用考察”工作实施办法》，建立日常不定期走访、上下双向约谈、年终定期考核等三种主要考察模式，结合延伸考察、跟踪考察、组织函询、干部监督联席会议、民主生活会、重大事项报告、经济责任审计等方式，全方位、多渠道了解领导班子整体运行情况和干部品行、能力、作风、业绩等日常表现。     

梧州:一线观察员考察一线干部

正今年以来,梧州市委组织部将新修订的《干部任用条例》精神充分运用到干部工作中,在考察干部过程中探索运用"群众工作法",挑选人员组成观察员队伍,进驻重点项目指挥部和扶贫攻坚一线蹲点,通过民意调查、专项调查、延伸考察等途径,跟踪考察一线干部在重大任务、重大工作中的表现,全方位了解和掌握一线干部情况,形成了一整套考察方法公正、考察流程公开、选出来的人公认的干部考察新机制,目前共提拔和重用的一线干部达66名,赢得了群众的好评。     

组工干部如何“画像”

干部考察材料是对干部整体素质和工作状况综合评价的文字表达形式,是选拔任用干部和加强干部管理的重要依据。撰写考察材料是干部考察工作的重要环节,其质量的高低直接关系到能否选准用好干部。