浅析大工种培训

一、企业的发展要有长远规划 ,人力资源的培养尤其重要企业的发展要有长远规划 ,人力资源的培养尤其要有长远计划 ;企业的发展 ,离不开高素质的员工 ,提高员工的高素质与企业的发展有着密不可分的关系。企业提高效益主要来自三个方面 :①企业管理方式先进 ,具备超前的意识理念 ,立足长远发展。②工艺设备先进、技术领先 ,跟上世界发展的潮流 ,紧贴时代的脉搏 ,不断完善、更新、提高。③员工的理论知识和实际操作水平逐年上升 ,素质不断提高。企业的发展壮大 ,离不开高素质的员工队伍 ,员工培训要与企业的发展规划相结合 ,制定出与企业发展相…     

发挥大型企业的育人功能

青年是企业发展的基石和动力,企业是孕育青年成长成才的摇篮。帮助青年员工成长成才是企业党组织的一项重要任务,也是提升企业核心竞争力、实现可持续发展的根本保证。神宁煤化工分公司找准青年员工成长成才工作的着力点．为优秀青年人才脱颖而出创造条件．为青年人才发展提供平台,促进青年员工在实现煤化工公司发展、安全发展中发挥主力军和生力军的作用,为打造世界级煤化工“硅谷”奠定坚实的人力资源基础。     

提高企业员工满意度初探

一个因满意而开心的员工对任何企业来说都是非常重要的,因为他可以把自己的这种情绪传递给客户(顾客),从而为企业培养忠实的客户(顾客)群。因此,一个追求成功的企业应当做到:遵守国家法律法规的规定;制订竞争性的薪酬福利制度;增强管理的公正公平性,营造关爱员工的氛围;加强培训,为员工提供更多的发展机会。     

试论高校后勤EAP的构建

高校后勤文化建设是高校后勤企业实施文化管理,提升核心竞争力的重要发展途径。EAP是一项员工帮助计划,是企业为员工设立的一项精神上的福利项目。构建高校后勤EAP是高校后勤文化建设中的新任务,是高校后勤企业实施文化管理,向员工支付"心理报酬"的运行机制。高校后勤EAP的构建具有重要的战略意义,发展前景广阔,应有明确的发展对策,积极推进高校后勤EAO的构建。     

中联客运公司“温馨六个一”活动暖人心

正为了充分调动全体员工投入企业发展的积极性和创造性,培养员工热爱企业、忠于企业、以企为家的"岗位主人翁"精神,最近中联客运有限公司工会大力实施"温馨六个一"活动,即:一份关心,每年三、四月份对全体员工进行一次常规体检;一个祝福,在员工生日之际,道一声祝福,送一份生日礼物;一份体贴,为全体员工发放误餐     

试论高校后勤EAP的构建

高校后勤文化建设是高校后勤企业实施文化管理,提升核心竞争力的重要发展途径.EAP是一项员工帮助计划,是企业为员工设立的一项精神上的福利项目.构建高校后勤EAP是高校后勤文化建设中的新任务,是高校后勤企业实施文化管理,向员工支付"心理报酬"的运行机制.高校后勤EAP的构建具有重要的战略意义,发展前景广阔,应有明确的发展对策,积极推进高校后勤EAO的构建.     

试论高校后勤EAP的构建

高校后勤文化建设是高校后勤企业实施文化管理，提升核心竞争力的重要发展途径。EAP是一项员工帮助计划，是企业为员工设立的一项精神上的福利项目。构建高校后勤EAP是高校后勤文化建设中的新任务，是高校后勤企业实施文化管理，向员工支付“心理报酬”的运行机制。高校后勤EAP的构建具有重要的战略意义，发展前景广阔。应有明确的发展对策，积极推进高校后勤EAO的构建。     

高新技术企业知识型员工管理策略——以心理契约为视角

高新技术企业的知识型员工具有较高的专业素质,较强的独立性和自主性,自我价值实现愿望强烈,流动性强。从心理契约来分析,影响高新技术企业管理知识型员工的因素主要有人际责任、发展责任和规范责任。因此,对其应采取以下管理策略：营造和谐的人际氛围,重视知识型员工的职业生涯发展,及时提供员工帮助计划。     

以企业员工帮助计划提升员工幸福感

企业员工帮助计划（EAP）引入成都移动公司以来,为帮助员工及其家庭成员解决各种心理和行为问题,提高员工工作绩效做出了一定的贡献。但是在基于关照问题员工、重点聚焦问题以及侧重事后救助的思路下,EAP资金的利用效率大打折扣。因此创设一个面向全员、聚焦改善和事前防范的EAP视野是提升全员心理资本,提高企业整体绩效,带动企业文化进步的关键所在。EAP机构应架构员工完善认知模式,关注员工情感世界,发挥其行为改善和塑造功能,整体致力员工幸福感的提升,从而达到增加员工积极心理,改善企业文化,提升企业绩效,带动员工创造力的目标。     

构建和谐企业必须以人为本

以人为本是科学发展观的本质和核心,它要求我们的一切实践和工作都要以人的利益和需求为着眼点。正确认识和把握以人为本,是建设和谐企业的根本。一个企业贯彻以人为本原则,应善待员工,关心员工身心健康,注重员工不断成长;应善待客户,满足客户的需求和利益,在服务中增加客户价值;应奉献社会,关爱与企业一起成长的所有利益相关者,关心社会中需要帮助的每一个人。     

论员工认同感与提高企业竞争力

培养员工的认同感可以提高企业的竞争力,实现企业的可持续发展。本文首先分析了企业员工认同感的内涵,以及企业员工认同感培养与企业竞争力提高的关系,并就如何培养员工的认同感提出了七个方面的具体措施。     

外商投资企业党的工作要处理好八个关系

1、正确处理办好三资企业与在三资企业中开展党的工作的关系 兴办外商投资企业是党和国家改革开放政策的一个组成部分,是加速我国经济发展的重要措施。我们党是执政党,要对社会各方面实行领导,而这与基层党组织的作用是密不可分的。外商投资企业的主体是中方员工,这是一支不小的队伍,是整个工人阶级的一部分,把广大员工培养成为有理想、有道德、有文化、有纪律的社会主义新人,是外商投资企业党组织的重要职责和任务。同时,外资企业遵守国家法律法规、执行合同、处理好各种关系、依法维护国家、企业利益和中外员工合法权益等方面,也需要党组织的支持、帮助和保证监督。所以必须在坚定不移地对外开放、办好外资企业的同时,一定要加强党在外商投资企业的工作。经验证明,在外商投资企业建立党组织,开展党的活动,不仅不会影响企业,而且能够保证和促进企业健康发展。     

浅析企业员工工作满意感的决定因素及其影响

"以人为本"的管理理念是经济全球化的必然要求,是知识经济到来的必然结果."以人为本、高满意感"已经成为企业重要的管理目标之一.因此,本文分析了企业员工工作满意感的决定因素及其对员工状态、工作绩效以及离职的影响,以更好地帮助企业进行诊断,帮助企业提高未来的绩效,并为企业的人力资源决策提供重要的依据.     

关于加强和改进企业员工职业道德教育的思考

加强企业员工职业道德教育是纠正不正之风治本之策,是社会主义精神文明建设的一个重要内容,也是保证社会主义市场经济体制健康发展的重要条件。一、加强企业员工职业道德教育的意义在企业内进行职业道德教育,就是用职业道德理论和职业道德规范去有计划、有目的地影响员工的职业活动。其意义在于:1 .加强职业道德教育有利于培养又红又专的员工队伍。随着企业员工队伍的不断更新,许多适龄青年加入到企业行列。但是,由于种种原因,许多青工职业道德素质和业务技术素质比较差,与现代化大生产的要求很不适应,进行职业道德规范教育,能促使企业员工…     

加强非公有制经济组织党建工作的思考

非公企业党组织的职能定位非公企业党组织首先是党的基层组织,要承担党章所赋予的基本职能,但与国有企业党组织不同之处在于它不是凌驾于经营决策层之上的领导机构,不能直接参与企业决策,其履行职能的主要途径是靠团结带领员工来实现,因此,非公企业党组织应该定位为企业员工群众的政治核心。具体在实践中要做到“四个结合”：把贯彻党的方针政策与促进企业发展结合起来支持、帮助非公企业健康发展本身就是贯彻党的路线方针政策,就是实践党的宗旨,这也是非公企业党组织与企业内部各个方面的共同取向。因此,非公企业党组织首先应该围绕生产经营抓党建,理直气壮地促发展,切不可游离企业发展搞党建或站在企业发展的对立面搞监督。把党的政治领导与代表和维护员工利益结合起来     

构建企业人文关怀的长效机制

正党的十八大报告中再次提出"加强和改进思想政治工作,注重人文关怀和心理疏导"。加强人文关怀是新时期思想政治工作的必然要求。企业应当与时俱进,树立以人为本、人文关怀的新理念,构建起企业人文关怀的长效机制。1.重视建立学习培训机制。人文关怀的基本着力点,是让员工体会到企业对员工自身价值的重视。这种重视体现在对员工的培训及素质的提高方面。一是将人才培训工作纳入人文关怀工作范畴,关注员工的成长与发展需求。在企业整体架构上,将企业发展愿景与各类人才的培养和成长通道建设结合起来,逐步完善职业技能培训与晋升相结合的工作机     

改制企业工会如何在维护职工队伍稳定中发挥作用

企业稳定是企业发展的前提,没有企业发展也就无从谈及员工的利益。员工是构成企业的要素之一,因此,企业稳定问题,说到底是企业员工队伍的稳定问题。工会组织作为维护员工利益的代表,理应在维护和促进员工队伍稳定工作中发挥作用。 一、影响员工队伍稳定的主要因素 影响企业员工队伍稳定的因素主要有以下几个方面:     

科技人员绩效考评体系设计

一、科技人员绩效评价的目的 通常讲，绩效评价是对员工一段时期内工作业绩或对企业贡献度的综合评定，其主要目的是通过准确掌握员工工作业绩、从业态度、技能状况等来决定员工奖惩和调配，为人力资源规划、使用和工作分析等提供反馈信息，进而帮助员工达到工作绩效目标以提高整个企业的业绩等。然而，在一些企业，绩效考核的效果不明显却是不争的事实。     

心理契约：企业与员工关系新模式

2l世纪．企业与员工之间的关系需要建立起新的模式．即以劳动契约和心理契约为双重纽带的战略合作伙伴关系。这种关系新模式，一方面要求依据市场法规确定员工与企业双方的权利、义务．利益关系．另一方面又要求企业与员工一道建立共同愿景．在共同愿景的基础上就核心价值观达成共识．培养员工的职业道德．实现员工的自我发展与管理。     

工会积极为职工谋福利

农三师农资公司工会充分发挥工会组织的桥梁纽带作用,坚持以人为本,尊重员工、关心员工、理解员工、帮助员工,积极为职工谋福利,在企业营造了宽松、平等、和谐的文化氛围。