抓热点 聚人心

抓住热点问题予以解决，从而凝聚人心，推动全局工作，是一项重要的领导艺术。在实际工作中，要掌握这一艺术，关键是要注意三点。首先，热．点抓得“准”，人心才能“振”。所谓热点问题，就是人民群众普遍关注、反映强烈、迫切需要解决的问题。及时抓住这些问题，切实加以解决，自然就会引起群众的强烈共鸣。问题在于，人们往往抓而不准，威者领导说什么是热点，自己使说什么是热点峻者邻近地区抓什么热点，自己就抓什么热点；或者下级汇报什么热．点，就以为什么是热点。结果，抓的不是“冷点”，就是“误．点”，响应寥寥。其中一个重要…     

领导干部的“四不”说

领导干部的人格是否高尚,直接影响领导工作的效果.而领导干部的人格又是体现在活生生的领导活动之中的.例如,你怎样对待上级?怎样对待同级?怎样对待下级?怎样对待自己?都反映和折射出了领导者的人格修养.笔者认为,领导者应当做到对上级不媚,对同级不损,对下级不伪,对自己不私,做到了这"四个不",你才是个人格高尚的领导者.     

多管齐下 加强党风廉政建设

一、加强领导。树立干部形象。为党风廉政建设提供坚强保障做好党风廉政建设工作，领导是关键。每名共产党员，特别是党员领导干部，都应该亲民、爱民，弄清楚群众到底想什么、盼什么．把群众最需要、最急迫的事抓在手上，一件一件去落实．树立务实形象。党员干部要按照新时期党建工作的要求，勇于治“虚”治“假”，敢于治“漂”治“浮”，切实做到讲实话、知实情、出实招、办实事、求实效．把时间和精力都放到工作的落实上去。在各项工作的落实中充分发挥表率作用．要求群众做到的，党员先做到；要求下级做到的，     

如何调动下级的积极性

领导者和被领导者之间相互信赖、相互影响、相互促进的融洽关系，是实现工作目标、完成各项任务的重要条件。为此，充分调动和发挥下级的工作积极性、主动性和创造性，使大家在一种民主和谐的环境里心情舒畅地工作便十分重要了。此身作则、言传身教皆重要领导者的言传身教和行为示范，即表率作用，是一种无形的号召。在群众中流传着一句老话，叫作“喊破嗓子，不如做出样子”。领导干部以身作则，对待自己应当比对待下级更为严格。要求下级做的事，自己首先要做到；要求下级不做的事，自己首先不做。群众对领导总是听其言、观其行的。唐太宗…     

领导干部要在作风建设中起表率作用

党的十五届六中全会《决定》指出:“领导机关、领导班子、领导干部要在作风建设中起表率作用。要求全党做到的,中央和各级领导机关要首先做到;要求下级做到的,上级首先要做到,一级带一级,一级抓一级,作出榜样,抓出成效。”省直机关的党员干部特别是领导干部比较集中,其中不少人手中都掌握着一定的权力。领导机关、领     

预防和调试权力冲突

领导者权力冲突多发生于上、下级以及同级之间。领导者权力冲突是指领导在履行职务和运用权力过程中，领导者个体变异人民委托权力或不能按职责要求、超出职位范围行使权力，以及由此造成下属公开地或隐蔽地抵制权力行为以及不服从领导支配现象，这无疑是一种极其消极的领导意识和行为。如不能预防和调试，就会给工作造成不应有的损失。预防和调试权力冲突，似应把握好以下几点。     

不要动不动就“加强领导”

“各级领导都应当减少领导的工作量，不要一天到晚的动不动就加强领导。有时候领导越加强，可能领导的效果越不好。你累得进医院，下级对你还有意见，为什么？因为领导者本身不是领导自己干，而是能够激励下级跟你一起干。”国家行政学院教研部主任刘峰教授在近日召开的国家行政学院首届科学报告会上发言表示。     

领导新语

如果你干部贪污、腐化。你借助自己的权力去谋取不正当的利益。去侵犯人民群众的合法权益，那老百姓就会起来反对你，老百姓就不会跟你同一条心。你得罪了老百姓，伤害了老百姓，你不能团结老百姓同你一起奋斗。你怎么能发展呢？     

领导者如何处理与下级的关系

作为一个领导者,无论有怎样的远见卓识、聪明睿智,无论有多么好的决策思想,都必须通过被领导者才能付诸实施。因此,善于处理好与下级的关系,是做好领导工作的基础。领导者依靠什么来对下级施加影响,实现自己的领导意图呢?不少人往在习惯于依靠自己的领导地位,依靠行政命令的手段发号施令、开展工作。他们不知道,要处理好领导者与下级的关系,首先要从领导者自身做起,也就是要了解下级对自己的期望,尽量使自己“接近”下级心目中的“理想对级”。做到这一点其实并不难,因为每个领导者都有过当下属的亲身经历,而且上下级关系本是相对的,领导者也要与自己的上级打交道,所以,只要     

先锋观点

谁损害群众的利益,谁就应当为此付出沉重的代价。陈良宇作为党的高级领导干部,一位手握重权的“封疆大吏”,竟然与挪用社会保障基金的案件有关。而这一切正发生在中央大力提倡以人为本、执政为民、建设和谐社会的关键时刻。对这样的干部,不论其地位多高,权力多大,你损害了群众的利益,就必须为此付出代价。谁不按市场规则办事,谁就应当成为市场的殉葬品。市场经济是法治经济,一切都必须按照市场规律办事,按照游戏规则办事。谁违反了市场规则和游戏规则,试图用权力作为交易筹码,谁就会成为市场的殉葬品。谁敢于背离党和人民的监督,谁将会受到…     

真正为人民掌好权用好权

首先，要牢固树立领导就是服务的观点。领导干部手中的权力是人民赋予的，这些权力只能用来为人民服务，而不能变成统治人民的工具，更不能用来欺压人民，牟取私利。能否树立服务的观点，真正做到全心全意为人民服务，关键取决于对人民群众有没有深厚的感情、真挚的感情。有了这样一份感情，你就能时刻把人民群众的安危冷暖放在心上。当前，领导干部要切实转变作风，首要的是要从群众最不满意的问题着手，从群众最期盼解决的问题做起，速议速办，“言必信，行必果”，以此来取信于民。在实际工作中，凡事多同群众商量，倾听群众的呼声，特别…     

下乡干部“土”点好

到农村去工作的干部，有一个值得注意的问题，就是入乡得随俗，即在衣食言行方面要靠近农村人的生活习惯与特点。如果下乡干部能“土”一点，就能和农民群众的距离更近一些。你和农民一个锅里搅勺把，一个地头干农活，农民就会把你当成自家人，就会在困难的时候找你出主意、想办法。更重要的是，只有和群众打成一片了，同群众有感情了，你才能够去宣传群众、教育群众，才能把党在农村的各项方针政策落实好，同时也使你自己受到教育，得到锻炼和提高。否则，你衣冠楚楚，拿“官腔”，端“官架”，高高在上，怕脏怕苦，浑身娇气，就会严重脱离…     

项南与“山海经”

1982年，我从厦门调到省里工作。第一次和项南见面，是他找张克辉和我一起到办公室谈话。他听完了汇报．随即打电话征求国务院侨办领导的意见，对我们的建议表示赞同，并当场作出决定说：“就这么办。”这次谈话给我留下了深刻印象——这是一位思想解放．实事求是．善于听取意见．办事十分果断的领导人。     

基层领导工作中应处理好的若干关系问题

基层领导工作,由于工作性质和环境所决定,常常要面临许多复杂、棘手的矛盾,其中的酸甜苦辣常令一些基层领导感慨万千.本文认为,要做好基层领导工作,关键在于处理好以下几个常见的工作关系问题.一、上级和下级在基层担任领导工作,经常要处理大量的上级和下级关系问题.上级和下级的关系,实质上是个如何对待领导,如何对待群众的问题.一些基层领导常常对此感到左右为难:亏待群众,事情难办;怠慢上司,前程暗淡.遵照执行上级指示做工作,这是基层领导的职责所在.但实际工作中,不折不扣地执行上级指示,往往又会因可能损害地方、部门利益而得罪群众.基层领导处在这种上下矛盾的交接点上,如果不能正确处理好这一关系,工作是很难展开的.要处理好这一关系,首先,必须明确和坚持下级服从上级的原则.如果说军人以服从为天职的话,我们这样一个人口众多、国情复杂的国家里,强调服从大局、维护上级的权威是非常重要的.但是这种工作上的服从,决不等同于为捞取个人的好处,实现个人非分之想,而投领导所好,奉承拍马,弄虚作假.只要坚持这一原则,在工作中服从上级,群众终究是能够理解和接受的.     

坚持马克思主义群众观点

一个权力机关，一个领导人，如果掌握了权力，并且希望有效地行使权力，就有一个如何对待人民群众的问题。在我国的社会主义政治体制改革过程中，这个问题显得更加突出了。所以，党的十八大报告中提出要在全党进行党的群众路线教育实践活动，这是有重大现实意义的。大量事实可以说明，     

领导须“听话”

“听话”是领导工作的基本内容。决策前领导者要听上级有什么指示，听下级有什么意见，听群众有什么反映，听参谋部门的分析比较；使用干部之前，要听考察人的意见，听监督部门的看法，听其他领导以及群众的评价，等等。离开了听话，领导者就失去了重要的信息来源，领导工作就失去了科学依据和前提条件。会“听话”是领导者的基本功。计划是否周到可行，决策是否正确，用人是否得当，都同是否会“听话”有关。俗话说：听话听音，锣鼓听声。要听得出真与假、美与丑、善与恶、忠与奸；要听得出公正与偏私、自谦与自吹、褒扬与谄媚、批评与攻讦…     

牢固树立正确的权力观

江泽民同志在“５·３１”重要讲话中指出：贯彻“三个代表”要求，本质在坚持执政为民。这既揭示了社会主义国家的权力性质，又指明了国家权力的意义和目的。权力的性质决定着权力的功能，人民的权力只能用来为人民服务。通过学习和一系列调查研究，我们认识到领导干部要树立正确的权力观，必须强化“权力就是服务”的意识。这就要求党员领导干部必须正确处理主人与公仆的关系，坚持党的宗旨，始终保持党和人民群众的血肉联系，警惕和防止滥用权力的现象，切实做到执政为民。一是正确对待人民群众，甘当人民公仆。共产党作为执政党，是国家…     

领导权威从哪里来?

在国家事务管理中，各级领导的权威是必不可少的，没有威信便不能实行真正的领导。在当前改革开放不断深入和社会主义市场经济逐步发展的新形势下．领导者的权威尤为重要。怎样才能建立起真正的权威呢？首先，必须坚持全心全意为人民服务的宗旨。领导的威信，靠上级封不出来，靠权力压不出来，靠宣传吹不出来，只能靠领导者全心全意为人民服务，坚持不懈地为人民办好事、办实事，才能逐步树立起来。群众对领导的信赖和服从，不仅要听其言，更要观其行。各级领导只有真正做到想群众之所想，急群众之所急，千方百计、扎扎实实地为群众解决他们…     

副职领导者要正确处理三种关系

副职领导者具有双重性角色．对正职而言．他是一个副导演．职责是当好导演的助手．配合正职把一台台戏导演好；对于分管的那块工作来说。他又是一个正导演．要充分发挥主观能动作用．把职权范围内的工作决策好、组织好、实施好。那么．作为一个副职领导者怎样才能做到不越权、不失职．对党对人民、对上级对下级、对组织对自己负责呢？我认为要处理好三个方面关系．不断改进领导方法，提高领导艺术。     

搞好党群关系要处理好几种关系

一是处理好公仆与主人的关系。作为一名领导干部，应当始终保持清醒的头脑，即我们是在一个特定的历史时期被人民群众推上领导岗位的。这权力是人民群众给的。人民群众在赋予我们权力的同时，也赋予了我们重大的责任：要全心全意为人民群众服务，兢兢业业为群众办事，当好人民的勤务员。人民群众是主人，我们是公仆这一主仆关系，无论你的官多大，职位多高，都是不会改变的。因此，我们要怀着对人民群众的满腔热忱去为群众办事，要向孔繁森同志那样，心里时刻想着西藏人民，行动上把自己的一切献给西藏人民。在自己分管的工作领域中，要把群…