六安市确保大走访活动见成效

安徽省六安市委统战部在大走访活动中，始终注重“四个结合”，确保大走访活动真正见到成效。一是与党外代表人士队伍建设相结合。通过确定走访对象对党外代表人士进一步摸清底数，通过走访及时掌握他们的思想状态，了解他们的所思、所想、所盼，帮助他们解决学习、工作和生活中遇到的困难和问题。二是与贯彻“同心思想”相结合。注重收集统战成员特别是党派成员在推进多党合作制度建设上的意见和建议，引导他们着眼于人民群众最关心、最直接、最现实的问题，履行参政党职能。三是与社会公益事业相结合。在走访中捕捉信息，对那些热心公益事业的党外代表人士，为他们创设平台，开展捐资助学、扶贫济困等送温暖活动。四是与创新社会管理相结合。     

工商部门要依法管理主动服务

世界金融危机爆发以来．南京市六合区工商行政管理局先后开展“走访千家企业．促进思想解放”和“三问三送三促进”活动．通过走访调研，了解企业生产经营中遇到的实际困难。在此基础上，六合区工商局出台了《关于发挥工商行政管理职能在全区范围内开展企业动产抵押登记工作意见》，先后与政府有关部门以及金融、担保机构联手，召开融资推介会，搭建动产抵押融资平台，帮助企业解决融资难题，促使企业持续健康发展。     

“两代表一委员”收集民意的主要障碍及应对措施

收集民意是“两代表一委员”的基本职能.当前,“两代表一委员”在收集民意上面临着三大问题:收集民意的自觉性不强,收集民意的频率不高,收集民意的方式不丰富.要解决这些问题,充分发挥“两代表一委员”收集民意的基本职能,必须完善“两代表一委员”的产生方式,改进“两代表一委员”的任职方式,丰富“两代表一委员”收集民意的方式.     

新密市巧搭商会直通车

今年以来，河南省新密市委统战部、市工商联以开展“企业服务年”活动为契机，采取“商会直通车”的形式，积极为非公有制企业办实事、办好事。一是收集民意到位。通过设立意见箱、开通服务热线等形式，及时解决企业所反映的问题，倾听企业的建议，随时收集民意。二是接访、走访到位。建立部领导固定接访日和机关工作人员定期下访制度，走访非公有制企业，     

这些难题为什么能够迅速解决

自今年我省开展“进村入企”大走访活动以来，截至7月底，全省各级干部共收集到企业和农村群众反映要求解决的问题18万余个，其中9．1万余个问题已得到了较好解决，问题解决率达50．56％，深受基层干部群众的称赞。为什么短期内能收集到如此之多的难题？这些难题为什么多数能在短期内得到较好解决？值得我们深入思考。     

进千村 帮万户 惠民生

第二批教育实践活动开展以来。河南省三门峡市开展了“进千村帮万户”活动,以建立“民生问题台账”为抓手．促使干部下基层、转作风、惠民生,取得明显成效。按照“逐户走访、梳理问题、建立台账、解决问题”的思路和“100％党员干部参加,100％农户走访,100％问题得到解决和沟通”的要求,把群众困难收集好、梳理好、解决好。一是干部入村,逐户走访。采取市直、县直单位包村,市、县、乡三级2005名活动指导员驻村（每村1～2名）的形式,组织15000余名市、县、乡三级领导班子成员和机关干部深入全市1363个村（涉农社区）,对全市44．1万户农户进行逐户走访。     

论强化政府责任

马克思主义认为,政府不是从来就有的,它是社会发展到一定历史阶段的产物。在社会发展进程中,由于社会的不成熟,它不得不把管理自己的权力委托给政府,由政府代表社会来实行管理和统治。随着社会的发展和人们文化生活水平的提高,政府的管理职能和统治职能逐渐弱化,服务职能日益突现,特别是随着市场经济体制的建立,政府的服务职能更加强化。也正因为如此,人们提出了“小政府,大社会”的概念,但不管是“大政府,小社会”还是“小政府,大社会”,作为一个凌驾于社会之上的统治者、管理者和服务者,它对人类社会的发展和人民福祉的影响力十分巨大,其…     

基层检查莫要“提前预告“

近日,听一位办公室工作的朋友讲,如今,每有上级领导下基层检查,总是人未动身,电话或者电子邮件就“提前预告”,要求基层安排好食宿,确定好走访线路和有关部门,备好汇报材料,有的甚至还要求安排好晚上的娱乐活动。上级领导深入基层考察工作,与基层同志保持“零距离”接触,可以面对面地传播领导层的理念和意图,了解、掌握他们在工作和生活中存在的困难及一些好的做法和经验,用自己的眼睛观察问题、解决问题,这是别人所不能替代的。这种方式掌握来的第一手材料原汁原味,有份量。但是,下基层检查要是“提前预告”,那必定会是公式化的检查,哪位领…     

突发公共事件中地方政府的职能缺失及其对策研究——一种治理主义视角

地方政府是处理突发公共事件的重要行为主体,但由于自身的职能缺失,一些地方政府在管理过程中存在着失误频频的情况。通过与以往的“政府—市场”二分法相比较,治理理论更适合解释这种状况。同时,该理论也进一步为解决此问题提供了一种有益路径,对实现整个社会的和谐发展具有重要意义。     

积极创建新机制 努力实现新跨越

根据党中央、国务院西部大开发战略和四川省委省政府“追赶型、跨越式发展”的战略目标 ,成都市委、市政府制定了“十五”期间“构建西部战略高地 ,基本实现现代化”的奋斗目标。在这个大背景和新形势下 ,机关后勤工作如何实现跨越式发展 ,成为我局近几年重点思考和解决的问题。由于我局在上一轮机构改革中从行政编制改为事业编制等方面的原因 ,没能及时实现管理职能与服务职能分离 ,不仅体制不顺 ,职能不全 ,又在深化财政体制改革过程中遇到了新的困难和问题。　　基于这种情况 ,我们进行了认真地分析 ,认识到机关后勤部门现在正处于特殊的…     

基层人大代表对开好地方人代会有“四盼”

最近,笔者在宜昌币各县(市、区)走访市人大代表,不少基层工人、农民人大代表对开好地方人民代表大会有“四盼”。一盼会议简报要“简”。市县召开一次代表大会,简报少则出几十期,多则上百期,有的简报内容雷同,造成大量的时间和纸张的浪费。因此,建议会议简报期数减少,内容简单明了,重点反映人大代表审议各项工作原汁原味的恿见、建议和批评,既体现人大代表代表人民管理国家事务,对人民负责的精神,也有     

宜昌：开展“访百企解百难”走访调研

近日，按照企业情况在一线掌握、政策宣传在一线开展、困难问题在一线解决、干部作风在一线转变等“四个在一线”的要求，湖北省宜昌市委统战部在全市范围内组织开展“访百企解百难”调研走访活动。     

“三访三评”深化“大走访”活动

以访问民情、访察民意、访排民忧和评议工作、评查问题、评选先进等“三访三评”为主要内容、继续深入开展“大走访”活动为契机，全国各级公安机关唱响“人民公安为人民”的主旋律，深化大接访、大走访和“三访三评”活动。实实在在地帮助群众解决了一批实际问题。实实在在地化解了一批矛盾纠纷，实实在在地整改了一批突出问题，进一步提升了人民群众的安全感。     

“正确解决”方法论

“正确解决”,是经常性思想工作的落脚点。但当前有些基层政工干部对“正确解决”这个问题没有掌握运用好,导致一些本来简单的问题复杂化,复杂的问题又简单化,往往使一些问题留下“尾巴”。我体会,处理问题的方法是否得当,主要应做好“五个结合”: 一是“多”与“少”结合。所谓“多”与“少”,这里专指共性与个性、普遍与特殊。基层单位发生的问题,往往表现在这种矛盾的统一体中。有的问题虽然发生在个别人身上,但却反映了部队一个时期的一种不良倾向。要“透视”问题的共性,着力抓好带倾向性问题的处理,既处理教育个别人,又能使多数人受到震动和警醒。如果只抓个别,“不及其余”,处理不好“多”与“少”的结合关系,就只能“按下葫芦浮起瓢”。     

民情调查是实践“三个代表”的重要举措

湖南省公安机关把广泛开展民情调查作为实践“三个代表”的重要举措。公安民警通过深入走访群众,收集群众意见和建议,解决群众实际问题,密切了警民关系,促进了公安工作的开展。     

一切为了人民满意——钟祥市人大常委会深化走访代表活动纪实

“要把每位代表都访到”钟祥市走访人大代表已形成制度。前几年,通过走访代表,收集代表们对“一府两院”和市人大常委会工作的意见和建议,对推进国家机关改进工作作风,提高工作效率,起到了积极作用。但也存在着走访时间不足、有些代表没有接触和留有被遗忘的角落等问题。去年下半年,钟祥市人大常委会再次组织走访代表,收到明显成效。这次走访前,常委会召开专题主任会议,温学华主任提出:“走访代表时间     

如何报送请示

《中国共产党机关公文处理条例》第七条指出,“请示用于向上级机关请求指示、批准”。在14个党的机关公文种类中,请示是公文往来中使用频率较高的文种,但在实际工作中,我们发现一些上报的请示存在的问题比较多,感到很不规范。比如,有的请示多头主送,有的请示里面涉及多个要解决的问题,有的格式不规范,标题中出现“请示报告”或“报告”字样。     

加强和规范城市建筑物、住宅区命名更名工作的思考

近年来，随着城市化进程的加快，城市内大量建筑物和居民住宅区建成使用，但由于相关法规滞后，出现诸多问题：有的先建后命名，有的边建边命名，也有的谁建谁命名；一些房地产开发商给住宅小区随意起名，名称华而不实，追求“洋”、“大”、“怪”、“媚”等现象；有的明明住宅区内绿地率远远达不到规定的要求却叫什么“花园”，     

“六式走访法”走入百姓家

在“三访三评”深化“大走访”活动中，山东省济宁市嘉祥县黄垓派出所总结以往走访评议好的经验做法，结合实际，采取“六式走访法”．使“大走访”活动取得了较好的效果。     

让保安员“既来之，则安之”

在保安服务业创新发展的过程中势必会遇到各类问题,老问题总要解决,新的问题总是要面对,这是我们在工作中不可回避的。如何正视现实、解决问题,这需要我们多调研、多思考、多听取各方的意见和建议。2012年,本刊策划推出“专题调研”栏目,每期推出一个热点话题,邀请监管部门领导、保安协会领导、公司老总、专家学者、一线保安员现身说法,集思广益,献计献策。本期调研的主题是保安行业招人难、留人难问题。随着我国经济的飞快发展,保安行业的用工需求越来越大,而与之相对的是保安行业招人难以及流失率居高不下,这对保安服务业的发展产生了不利影响。本期邀请的嘉宾有焦作市金盾保安服务总公司总经理刘定武、郑州市保安服务公司副总经理李志极、松滋市保安服务总公司工会主席易高潮、沈阳市大东区保安服务公司副经理邹喜山、库车县金鹰保安服务有限公司总经理周毅磊、北京市保安服务总公司门头沟分公司经理黄庆民、辽宁警官高等专科学校行政管理系系主任刘山勋、本刊记者王涛。他们有的根据公司实际情况,有的亲自走访调研,共同探讨如何解决保安行业“招人难、留人难”的问题。