做好奖金分配中的思想工作

云峰发电厂是全国10大水电厂之一,我们检修分厂是该电厂最大的一个分厂,现有职工139人。几年来,随着经济效益的不断提高,职工的奖金也相应增加,调动了职工的生产积极性。但是奖金多了,职工的思想工作不能少。因此,如何做好奖金分配中的思想政治工作是一个必须引起注意的问题。思想工作跟不上,奖金多了不一定是好事奖金的分配是职工思想上的“热点”,这项工作做好了有利于调动职工的生产积极性,如果忽略了思想政治工作反而会产生负作用。干得好就奖,干得差就扣,思想问题不解决,被奖的、被罚的     

奖金的来源

厂长老盛一走进办公室,秘书小李就告诉他:“我姐姐所在的电视机厂昨天开了职代会,厂长老贾在会上宣布—九八五年职工奖金要人均超千元。”小李说着搔了搔头,换了一个语调说:“而我们厂只准备在职代会上讲今年奖金比去年略有提高,太没有噱头了。”老盛听后,感到很纳闷:按照国务院文件规定,企业职工奖金超过六个月,就要交百分之三百的奖金税。要发到人均一千元的奖金,厂里自留基金中奖励基金这一项就得准备人均三千元,要达到这个数字谈何容易!老盛和老贾曾经是干训班同期、同组学友。老盛心想:我倒要登门拜访一下老贾,莫非老贾这回吹牛皮、说大话了吧。     

青工教育的侧重点放在哪里?

江苏省启东县惠萍乡四十多个乡镇企业中,共有青年职工二千九百七十一人,占职工总数的百分之六十八。近年来,一些青工被金钱和物质利益诱惑,出现了“理想看不见,实惠最保险”的思想倾向。在新的情况下,乡党委以职业理想教育为侧重点,针对具体的思想问题,有的放矢地对青年职工进行职业理想教育,培养青年职工的良好职业行为。第一,针对“唯钱是干”的思想,弄清“金钱与精神”的关系,启发青工发扬共产主义精神。去年,阀门厂纠正了滥发奖金的不正之风,奖金少了,工人的情绪有所下降。尤其是部分青工钱多多干,钱少少干,没钱不干。金工车间几位青工竟在车间睡觉,让     

效益从何而来——访上海联合毛纺织有限公司

在上海联合毛纺织有限公司,职工的工资、奖金收入是保密的,而且规定职工之间不准互相打听,别人问了也不要回答。 接待我的公司总经理办公室负责人陆全球说,在这里,一些可以计件的工种,全都实行全额计件工资制。一般说,收入最高的与最低的相差五,六倍。一些难以计件的部门也有科学的计酬办法。 到车间转一圈,我就具体地感受到这种分配方式对调动工人积     

任何工作都离不开思想政治工作

从1986年起，我先后担任西安车辆厂工会副主席、刷厂长、党委书记等职务。我深深感到，企业的任何工作都离不开思想政治工作。思想政治工作是搞好工会工作的重要思想保证。1986年，我担任厂工会副主席，分管民主管理和劳动竞赛工作。在工作中，我注意结合工会开展的各种活动，努力把思想政治工作做进班组，落到人头，取得了实实在在的效果。有几件事至今仍难以忘记。工厂贷解车间一个班组职工集体找到厂工会，要求“罢免”班长，我深入这个班组找职工座谈，找出了问题的“症结”：奖金分配缺乏公开、透明、民主，进而采取措施解决了问题。我…     

吃苦药 喝酸汤 尝甜头

我已干了32年的思想政治工作。我体会做一名政工干部,要学会吃“苦药”,喝“酸汤”,尝“甜头”。 这些年来,我们政工干部积极宣传解放思想、抓住机遇、艰苦奋斗、自力更生的观念和典型,为生产经营服务。然而,冷不丁挨顿批评,“蒙受不白之冤”,也时不时会碰上。一次,我了解到一位优秀共产党员带领小组职工,利用业余时间为工厂修复废品,一年为工厂节约了8万元。我通过采访,及时把他们的事迹写成新闻稿件,分别被宜     

为什么调动职工积极性的“成本”越来越高?

时下,从事企业工作的同志普遍感到,职工积极性不断“涨价”,调动职工积极性的“成本”越来越高。奖金制度实行之初,三几元钱就足以起到奖勤罚懒的作用,现在,每月二三十元的奖金,人们也觉得“没劲儿”了。调动职工积极性的“成本”越来越高,给企业管理工作和思想政治工作带来了许多新问题、新困难。其一,职工的期望值高了。一般地说,人们的某种期望在实现后,心理     

首钢的十项民主管理制度

一、职工代表大会制度.它决定企业大的方针和政策,选举产生企业领导人和民主管理机构. 二,工厂委员会领导下的总经理负责制度.工厂委员会成员由全体职工选举产生,是职代会闭会期间的最高决定机构.总经理也由职工选举产生,对日常行政、生产指挥全面负责. 三、重大决策由全体职工讨论制度.如年度计划先在职工中讨论两个月,反复征求意见,再提交职代会审议. 四、《情况通报》制度.有关经营、生产、分配、人事变动及国家有关政策给企业带来的影响等,每周以《情况通报》形式发到班组,向职工报告;需要讨论的事情也向大家交待.     

浅议企业文化对企业内部分配的影响

企业内部分配,狭义上,是指企业的收入扣除支出后在企业内部全体职工中的分配。广义上,则是一种利益的分配,既包括工资、奖金,又包括实物、住房,甚至包括某种资格、特权和由此产生的种种便利。搞好企业内部分配,目的在于调动企业广大职工的积极性,维系企业内部有机的动态     

拳拳赤子情——记资江机器厂党委书记兼厂长王滔力

“人生能有几回搏!”这是湖南省资江机器厂党委书记兼厂长王滔力同志常说的一句话。不论是在部队还是在地方,他始终带着一个党务工作者高度的责任感和特有的热忱,如同一架播种机,不断在人们心田播种着理想和希望的种子……他赢得了职工的心资江机器厂原是一家军工企业,现在也生产民品。为了搞活企业,工厂要从深山沟里向遥遥数百里外的市郊整体搬迁。为此,工厂花了4200多万元,其中贷款2800万,平均每个职工负债1万余元。为了搬迁,工厂不得不采取紧缩资金的政策;     

牢记党的教育和委托

我于1984年走上工厂领导岗位,1992年担任党委书记。作为一名基层党务工作者,我亲身经历了工厂改革发展的风风雨雨,尝到了企业党务工作的酸甜苦辣。是党的教育和组织的委托,使我忠于职守,勤奋工作,为加强党的建设、推进工厂发展做出不懈的努力。在各级组织、广大党员和职工的共同奋斗下,我厂各项改革不断深化,生产经营持续发展,两个文明建设取得优异成绩。我本人也被评为全国优秀思想政治工作者和全国优秀党务工作者。     

亏损企业更要加强思想政治工作

当前,一些企业还面临着亏损的困扰,直接影响到职工的思想情绪,带来许多不稳定因素。因此,必须下大气力加强思想政治工作。企业是广大职工劳动与生活的依托,职工的思想和精神状态与企业的生产经营、经济效益密切相关。亏损企业与盈利企业的职工心态是有很多不同的:一是有的职工产生“企业不如人家”的自卑心理。认为怎么干也白费劲,缺乏战胜困难的信心和精神,尤其看到盈利企业为职工发奖金、涨工资、盖住宅,更是心灰意冷,想调离企业。二是有的职工感到企业无望,便自寻财路搞第二职业。这部分职工由于有了另外收入,对做好本岗位工作缺少主人翁精神,     

农村基层组织廉政建设问题探讨

一、新形势下农村基层组织廉政建设面临的新挑战1村干部入财物权增大，有些干部出现了逐渐脱离群众的倾向随着农村经济的发展，家大业大，干部的权力也相应增大了。首先是增加了人事权。如龙岗全区有村办工厂（企业）3000多家，大多数村委一般都管理几个或上百个工厂，数千名甚至过万名职工，工厂负责人及管理人员的安排，都经村干部审定，职工的招聘，干部也可直接干预；其次是增大了财权。过去村委固定资产只有几头牛、几张犁（耙）和几百亩地，社员年终分红每人亦只有数百元。现在有的村每年收入近亿元，固定资产多的达6亿多元。财务开支…     

记者的心愿

从广义上讲,我们是同行,你们是搞文字的,我是搞电视新闻的。不过我的经历或许要比你特殊些。在我从事新闻工作之前,我曾当过农民,进过工厂,前前后后有十多年时间。这是我一生都不会忘记的。艰苦的生活磨练了我,也为我提供了施展才能的机会。 我在工厂干了8年,先是当工人,也许是我酷爱摄影,喜好文学的缘故,一年后我被调到厂工会搞宣传工作。这一段时间,我有300多幅摄影作品发表,还有200多篇新闻报道被省市级报刊、电台采用。1980年,一个偶然的机会,我被调到了安徽省电视台,当了一名电视新闻记者。不到一周的     

一个企业陷入困境的教训

北京有一家200多人的电子企业,原来的日子过得也算不错,但近几年却陷入了严重困境。从1985年开始,职工没长过一分钱工资,也没拿过一分钱奖金,目前企业负债300多万元,每月工资需从另一空企业领取,职工们纷纷要求追究原来厂长、书记的责任,有的职工还提出要把厂里的牌子砸掉…… 究竟是哪里出了毛病?     

心贴心

我当放炮组长六年了。六年来,在组长岗位上吃遍了其中的酸、甜、苦、辣。我们放炮组是工资奖金承包单位,干得多、没事故,拿钱就多,干得少、干不好,没钱。初上岗那阵子,我心想:当头头就要有个头头样儿。拿住人,让谁咋办,谁就得咋办。要不,没威信咋行?于是,我便自巳规定:一、工作上一是一、二是二、不和工人说废话,二、执行制度一刀切。上任没几天,工友小耿在井下打盹,我狠狠收拾了他一顿。工人们说我哑巴蚊子——厉害。一     

杭州华丰造纸厂加强思想政治工作的五点做法

党的全国代表会议以后,我去杭州市的华丰造纸厂、第一棉纺厂和杭州橡胶厂等单位了解精神文明建设的情况,听取了工厂负责同志的介绍,与工人作了交谈。总的印象是,这几个工厂的生产形势都是好的,从领导到职工的精神状态都比较好,思想政治工作也颇有成效。从华丰造纸厂的情况来看,思想政治工作的效果比较显著。该厂现有职工三千三百多名,其中三十五岁以下的占百分之六十三点五,管理人员有四百二十八名。工厂党委领导班子是前年十二月份调整的。厂党委对思想政治工作的内容理解得比较全面,改变了过去那种简单说教的做法。他们从五个方面加强了思想政治工作: 一是从提高文化素质入手,增强了职工的政治     

要在调动职工的积极性上下功夫

过去,由于十年动乱的影响,我们这个有一千多名职工的工厂,生产管理混乱,劳动纪律松弛,年产值始终在四百万左右徘徊,利润在七十万元上下浮动,思想政治工作软弱无力,以致职工情绪低落,成了北京市有名的后进单位。一九八一年下半年,调整领导班子后,厂党委加强了调查研究,采取     

永阳防水材料总厂坚持厂务公开10年不断

湖北永阳防水材料总厂自１９８９年起 ,坚持实行厂务公开制度 ,极大激发了职工群众主人翁责任感和生产积极性。他们通过召开职代会和在厂区、宿舍区醒目地方建造两块长１０米、高４米的公开墙实现厂务公开。公开内容包括 :经营管理、改革方面 ,如企业债权债务、职工下岗分流情况 ;涉及职工切身利益的提薪晋级、奖金分配、职称评聘、评优评先等 ;企业党风廉政建设情况 ,如领导干部民主评议 ,工资、奖金、住房标准 ,公车、通讯工具使用情况等。厂务公开 ,加强了监督制约 ,也保护了干部。近１０年来 ,该公司领导班子无一人因经济问题犯错误 ,未…     

热心爱心信心

我是国有大型企业一名基层党务工作者。在大学我学的是工程机械，但分配到单位不久便被挑选到党务工作岗位。服从安排便于了起来，这一干就是２０年。在深化国有企业改革的过程中，我深深体会到，要带领职工群众与工厂共渡难关、走出困境，企业基层的党务工作者必须具有“三心”，这就是热心、爱心和信心。 对党务工作要热心。基层党务工作是一项非常重要的工作，同时也是一项比较清苦的工作。因此党务工作者要有奉献精神，要安心、热心。基层党务工作非常具体，困难多、难度大，经常要碰钉子。但有句话说得好：“只要精神不滑坡，办法总比…