浅谈企业品牌战略的运用

可口可乐总裁说过:即使一夜之间,全世界可口可乐的工厂被全部烧掉,但只要拥有可口可乐的品牌,一夜之间又可以全部恢复.这则在企业界关于"烧"的名言,我们都已耳熟能详,从中我们能得出,一个企业拥有品牌,既表明其经济实力和市场地位,也反映其持续发展能力的大小.品牌是企业无法复制的资源,不可摧毁,这些正是企业得以生存和发展的核心竞争力.品牌战略则是企业经营战略的重要组成部分,是企业在市场竞争条件下竞争力的核心因素.而怎样实施和推进品牌战略,并恰到好处地塑造品牌就成了企业思考的重点.     

浅谈企业品牌战略的运用

可口可乐总裁说过:即使一夜之间,全世界可口可乐的工厂被全部烧掉,但只要拥有可口可乐的品牌,一夜之间又可以全部恢复。这则在企业界关于“烧”的名言,我们都已耳熟能详,从中我们能得出,一个企业拥有品牌,既表明其经济实力和市场地位,也反映其持续发展能力的大小。品牌是企业无法复制的资源,不可摧毁,这些正是企业得以生存和发展的核心竞争力。品牌战略则是企业经营战略的重要组成部分,是企业在市场竞争条件下竞争力的核心因素。而怎样实施和推进品牌战略,并恰到好处地塑造品牌就成了企业思考的重点。一、树立强烈的品牌意识是企业实现可持…     

论石油精神与国企海外形象塑造

形象塑造和品牌建设是企业参与国际市场竞争的价值资源,是衡量国家整体经济实力的重要标志。伴随着经济腾飞的步伐,中国国有企业必须学习和掌握国际话语权,适应和引领新常态,推进国有企业海外形象和品牌建设向中高端迈进。     

基于“走出去”战略的企业文化软实力提升

改革开放三十年,我国已经是世界经济与贸易中举足轻重的国家。在全球经济一体化、世界经济发展的大格局环境下,中国已成为一个重要的贸易国家,而且中国将作为对外投资的重要力量在更高水平、更大范围和更深层次上参与经济全球化和国际分工。企业"走出去",不仅是中国企业寻找新的市场空间、     

中国企业的营销升级

改革开放二十多年来,中国的企业已走过了西方企业上百年市场营销的路子,中国企业的营销水平和企业规模、实力都有了很大的提升。但与西方各国的企业相比,还是有很大的差距。实现中国企业的市场营销水平的升级,首先应树立正确的市场营销观念,走出大众市场,实行战略管理, 走品牌之路,同时应积极关注全球市场,参与国际市场竞争。     

论企业的品牌战略——以商标法为视角

一、企业品牌战略的必要性分析. 自从我国加入WTO以来,世界知名品牌全面登陆中国内地,中国企业越来越认识到国际竞争的必要性和紧迫性.同时,中央政府提出全面建设创新型国家的战略决策,鼓励有实力的企业"走出去",极大地激发了中国企业参与国际化竞争的热情,一些中国品牌主动而积极地融入到世界品牌竞争的潮流中.然而,作为世界工业品生产大国和贸易大国.我国货物出口的55%是加工贸易,具有自主品牌的产品不到10%.众多企业的对外贸易只能采取来料加工和承接订单方式,多使用外方品牌,贴牌生产.     

新时代国有企业建设具有全球竞争力的世界一流企业的意义及对策——以中石油为例

随着全球化进程的加快,跨国公司已经成为国家经济发展的重要载体,在国际舞台上占据着重要地位,也是本国经济发展水平的重要体现。建设具有全球竞争力的世界一流企业,是以习近平同志为核心的党中央深刻洞察国际国内"两个大势",在"世界百年未有之大变局"和"中国特色社会主义进入新时代"大背景下,作出的重大部署。中石油是国有企业的种子队、排头兵,肩负着保障国家能源安全的责任使命,将义无反顾地承担起"建设具有全球竞争力的世界一流企业"责任,成为党执政兴国的重要支柱和依靠力量。     

利用衍生金融工具管理公司风险

衍生金融工具因其在转移风险、降低交易成本等方面的突出作用而成为国外企业管理风险的重要手段。随着中国加入WTO ,中国企业将更多地参与世界范围的竞争 ,因此 ,树立风险防范意识 ,了解和掌握国外风险管理经验和方法 ,并用来有效地规避企业在国际市场面临的价格风险、利率风险和汇率风险是十分必要的。     

谈国际市场文化环境对企业市场营销的影响

随着我国改革开放的深入，企业经营国际化的趋势日益明显，越来越多的企业跨出国门，走向国际市场。文化环境是影响国际企业市场营销的重要因素，它不仅影响消费需求，而且也影响着企业营销方式，认识并了解国际市场文化环境对企业进入国际市场参与国际竞争具有特别重要的意义。     

实施品牌战略 创企业名牌

20世纪80年代西方发达国家著名企业之间的一连串吞并与收购风潮,使品牌资产首次成为人们议论的焦点.品牌带来的巨大无形资产在企业的竞争中发挥着越来越重要的作用.企业间的竞争逐渐转入了品牌的竞争,尤其是中国加入WTO之后,各国品牌大量涌入中国大市场,中国民族工业将受到更大地冲击.因此,中国企业实施品牌战略,创建名牌是企业发展的必由之路.     

孙子思想在90年代日本企业国际竞争中的运用浅析

<孙子兵法>是一部不朽的军事著作,今天它又以全新的面目出现,成为一部"商战宝典".以朴素唯物论和原始辩证法为精髓的孙子思想,对于现代商家竞争具有重大指导意义.日本企业90年代所采取的国际竞争策略,如采取灵活的应变措施、开展协作竞争、以顾客为中心扩大市场占有率,实施跨文化管理等都是自觉或不自觉地运用了孙子思想的超人智慧,是其军事战争策略的活用.我国企业家应以日本企业家为榜样,从这部代表我国灿烂历史文化遗产的古代作品中吸取更多的营养.     

中国企业品牌管理的危机分析和对策思考

我国企业品牌管理存在着许多问题,出现品牌危机主要是由于厂商缺乏营销调研,适销不对路,缺少诚信,品牌意识薄弱等。我国应该树立中国品牌知名度的强烈意识,通过集中各种力量和资源扩大品牌优势以及走集团化道路等方式加强企业品牌管理。     

非关税壁垒对外贸的双重影响

非关税壁垒对中国企业的外贸既有不良影响,又有积极影响。非关税壁垒使得中国企业的产品在国际市场上受到各种壁垒的限制,使得企业遭受巨大损失,且随着时间的推移而愈演愈烈。同时,非关税壁垒又促使中国企业加大技术创新力度,实施知识产权战略,提高管理水平,提升产业和产品结构,进行企业之间的联合和协作,改善生态环境,走内涵式的发展道路,加强对国际市场的调查和研究,有利于提高中国企业的市场竞争力,为改善其未来的外贸出口局面,扩大更大赢利空间创造了条件。     

中国钢铁行业重组与外资的进入——以“莱钢”与阿赛洛合资案为例

中国作为世界上公认的钢铁大国,其市场集中度低下的事实也是有目共睹的。提高产业集中度、促进企业兼并重组、提高行业的国际竞争力已经成为国家钢铁行业政策的基本目标。然而,以往的经验表明,依靠行政命令的方式进行行业重组,效果并不理想。作为世界钢铁消费量第一且还在不断扩大的中国内部市场,目前尚没有完全融入世界大市场,正是这一巨大的市场需求支持着我国众多钢铁企业的生存和发展。尽管中国政府可以暂时挡住外资对我国钢铁企业的并购,但是期待这一世界瞩目的高增长市场长期为我国的钢铁企业独占并不现实,与我国改革开放的长期国策也不相符,这就意味着我国的钢铁企业迟早要面对国际钢铁企业的竞争。     

对我国企业营销变革的思考

中国企业营销需要一场变革。这既是加入WTO面对国际市场竞争的必然要求 ,也是对中国传统式营销的挑战。实现中国企业营销变革 ,应从提高顾客满意度和忠诚度入手 ,从转变营销观念和文化、变革营销方式、规范市场行为和重建企业激励机制几个方面展开思考。     

大型企业集团核心竞争能力综合评价体系的建立

发展具有国际竞争力的大型企业集团、增强企业核心竞争能力是当前我国企业界具有战略意义的选择。根据我国大型企业集团的实际情况,运用平衡记分卡理论,从财务、客户、内部业务流程和学习成长四个层面建立大型企业集团核心竞争力的综合考评体系,将有助于大型企业集团培育长期的、可持续发展的核心竞争力,从而逐步提高国际竞争能力。     

浅析我国企业的品牌塑造

在激烈的市场竞争中,品牌成为企业获取竞争优势的最强武器,企业品牌的塑造已经到了刻不容缓的地步,然而我国企业在塑造品牌的过程中存在不少问题。企业应定位明确,注重特色,综合运用多种品牌营销策略,正确使用CIS策略,以期达到成功塑造品牌的目的。     

对我国商业贿赂治理的思考

商业贿赂是国际商业交易活动中普遍存在的现象,其破坏了良好的社会管理与经济发展秩序,扭曲了国际竞争条件,具有很强的危害性。根据我国企业跨国经营的具体特点,借鉴美国《海外反腐败法》和国际组织制定的反腐败国际公约的相关内容,制定我国的《海外反商业贿赂法》,以遏制商业贿赂行为的滋生蔓延。     

中国社会保障改革：困境与出路

中国社会保障改革目前面临四大任务,即如何拯救城镇养老金制度、如何推动机关事业单位社保改革、如何解决被征地农民和农民工社保和如何对待农村社保。当前社保改革的困境,主要表现为“统帐结合”养老金制度濒临破产,但机关事业单位社保改革、被征地农民和农民工等社保却要同其“并轨”。社保改革走入困境,主要由于在社保改革的环境和背景、社保制度安排和改革方案设计、借鉴国际经验和社保改革推进方式等方面出现了偏差。深化社保改革,要在社保和企业竞争力、居民期望和政府责任、政府和市场等三个方面把握好平衡点。     

东营市光伏产业存在的问题与对策

光伏产业是当今全球能源科技和产业的重要发展方向,具有巨大发展潜力,也是我国具有国际竞争优势的战略性新兴产业。东营市太阳能光伏产业经过近几年不断发展,也具备了一定的产业基础,但还存在着创新能力不足、国内市场开拓不充分、融资困难等问题。通过政策扶持、市场开拓、品牌创建和技术创新等方面的探索,积极寻求解决对策,是促进、帮助企业做大做强的重要课题。