山东省商业集团创建十年 成绩斐然

山东省商业集团总公司从创立之日起,就抢抓机遇,大胆改革探索,不断开拓创新,经过十年艰苦奋斗,取得了骄人业绩。自1993年至今,十年累计营业收入总额达208亿元,实现利税5.9亿元;集团资产总额达38.6亿元,比改制前增长10倍。山东省商业集团总公司是于1992年底,经山东省委、省政府批准,作为省直机关改革试点单位,由省商业厅成建制转体组建的。这在当时是国内商业系统第一家。目前,集团已形成以贸易为龙头,实业为后盾,集科工贸为一体的大型企业集团,现有直属企业26个,从业人员两万多人,经营范围涉及商品批发零售、对外贸易、餐饮娱乐、食品加工、生物制药、科技开发、信息传媒等行业和门类。在党的十六大精神指引下,山东省商     

再造新优势 开创新局面——第十届全国人大代表曹务顺谈山东里能集团二次创业

山东里能集团创建于1995年,现已发展成为以电力煤炭生产为主,辐射多种相关产业的国有大型企业。集团资产总额61亿元,电厂装机容量66.2万千瓦,煤矿年生产能力260万吨。2002年实現销售收入14.34亿元,创利税4.12亿元,实現利润2.71亿元,在全省规模以上企业中利润排名第19位。集团先后被授予全国“五一劳动奖状”、全国“精神文明建设工作先进单位”、“国家一流电力企业”等荣誉称号。董事长曹务顺同志先后被评为全国劳模、山东省优秀企业家、山东省优秀共产党员,2003年光荣当选第十届全国人大代表。     

实践"三个代表"勇创一流业绩

江西月兔集团是一个以卷烟生产、销售为主业兼多元化经营,跨地区、跨行业、跨所有制的综合性企业集团。集团的前身是创建于1988年的广丰卷烟厂。经过十多年的艰辛创业,月兔集团已由当初一个员工仅160余人、固定资产不足200万元、单一生产卷烟的小作坊式小厂,发展成为目前拥有员工5000余人、资产总值逾11亿元、经营领域涉及食品、印刷包装、橱柜、化工、房地产等10多个产业的集团公司,跻身江西工业十强企业行列,并荣获“全国五一劳动奖状”、“全国精神文明建设工作先进单位”、“江西省突出贡献企业”、“江西工业优强企业”、“江西省文明单位”等30多项省部级殊荣。“月兔”品牌系江西省著名商标、国内知名品牌。2002年,集团实现销售收入突破16亿元,实现利税近3亿元。     

以科技进步为先导 以味精产品为核心 茌平齐鲁味精集团走上扩张性发展道路

坐落在茌平县的齐鲁味精集团,是一家以粮食深加工为主,涵盖微生物发酵、生物制品、淀粉、热电、复合肥、医疗设备等产业的国家大型一类企业集团,总资产12亿元,固定资产8亿元,员工3500人(其中各类工程技术人员1400人)。2001年,集团实现利税8200万元,利润6400万元。2002年1—6月份,集团生产味精2.5万吨,实现销售收入3亿元,利税4200万元,利润3600万元。集团下属生物食品,三九味精等十几家子公司和一个国家级微生物发酵研究院;一个以生物科研为主的博士后工作站,产品已通过 ISO9002国际质量体系认证,拥有”春蕊”、“骏马”、“999”牌味精、鸡精、复合调味料、淀粉、生物复合肥、玉米保健油、饲料等二十几种主导产品,具有独立的进出口权。产品销往全国30多     

从“黑洞”到“聚宝盆”——鸡西矿业集团物资供应公司实施信息化调查

作为掌控年采购额近5亿元的鸡西矿业集团物资供应公司，自2002年开始率先在当时的鸡西矿务局内部实施企业信息化以来，运用现代信息技术改造了传统企业管理流程，创造了与市场“无缝”对接的信息化为手段的现代企业物资供应模式．挤掉了“水分”，消除了交易的“潜规则”，控制了集团、矿厂、段队、井区的生产制造成本。有效地堵住了国有企业效益流失的“黑洞”，使物资供应公司的企业信息化成为创造财富的“聚宝盆”。     

党建与企业发展深度融合的探索

长春欧亚集团股份有限公司是大型综合性现代商业集团。截至2008年末，集团公司总资产达27．75亿元，年销售额121．3亿元，年利税2．61亿元，年销售在全国重点大型零售企业销售排名中列第6位，并连续9年实现了销售、利润持续增长，摘得了沪深两市上市50多家商业类上市公司“持续增长能力最强公司”的桂冠。多年来，公司始终高度重视加强党的建设，把抓党建作为实现企业跨越发展的根本保证，用创新的理念谋划发展，     

煤炭企业:转型发展天地宽

宁夏煤业集团组建于2002年,2006年神华集团对其增资扩股,成立神华宁夏煤业集团(以下简称神华宁煤集团)。两次战略重组,为集团转型发展注入了新的动力,促使企业深入贯彻落实科学发展观,由传统粗放式生产转向现代集约化经营,实现了跨越式发展,一跃成为全区最大的优势骨干企业。2002—2011年,神华宁煤集团原煤产量由1574万吨增长到7012万吨,营业总收入由30亿元增长到270亿元,利税总     

夯实执政根基建设“亿吨大矿”

根据国家和自治区主要领导“建设亿吨大矿”的指示精神，国家建设一批特大型煤炭生产基地的规划纲要，宁夏煤业集团担当起了自治区发展能源及重化工产业战略主体和内引外联载体的历史使命，成为自治区“兴工强区”的主力军。为了不辱使命，集团公司制定了中长期发展目标，即销售收入由2002年的27亿元增长到2005年的40亿元，到2010年突破100亿元，2020年突破500亿元。围绕这个目标，宁煤集团确定了产业升级战略、规模扩张战略、产权多元化战略、管理创新战略、技术创新战略、     

改革求生存 创新促发展——关于山东省商业集团总公司改革发展情况的调查报告

山东省商业集团总公司的前身是省商业厅。作为省直机关改革的试点单位,1992年底整建制转体为山东省商业集团总公司。十多年来,省商业集团在一缺资金、二缺设施、三缺经营人才和实践经验的情况下,摒弃“等、靠、要”思想,凭着一种敢为人先的超前意识和干事创业的进取精神,改革求得生存,创新促成发展,从不谙水性的“旱鸭子”,成长为市场经济的弄潮儿。该集团的成功转体为我省行业主管部门、行政性公司和国有企业改革探索了路子,积累了经验,树立了榜样。在当前全面深化省属国有企业改革的新形势下,认真总结省商业集团的改革经验具有特别重要的时代价值和现实意义。     

展开腾飞的双翅──湖南华菱钢铁集团有限责任公司改革创新纪实

华菱集团是1997年底由湘钢、涟钢、衡钢三大钢铁企业联合组建的大型企业集团，资产总额148亿元，已形成年产400万吨钢生产规模。该公司紧紧扭住国有企业改革与发展目标，以改革创新为动力，将分散的三个钢铁企业打造成体制新、结构优、效益好,在全国钢铁行业具有影响力的现代大型企业航母。该公司实现了“三年三大步”的跨越式发展,实现利润由1997年的3600万元上升到3.22亿元，连续三年效益翻番。2000年实现销售收入74亿元，比上年净增长10亿元，利税总额10亿元，用于技术改造的积累10亿元。公司不仅经济效益成倍增长，现代企业制度也基本建…     

特色经营 优质服务——银都商厦崛起的奥秘

以前,在南京,提到商业,人们似乎只谈“新百”、“人民”。如今提到商业,人们却不能不谈“银都”。银都商业大厦是由建邺区创办的一家区属商业企业,开张于1989年,至今才6年,但已累计实现销售5.28亿元,其中1994年完成销售1.5亿元,首创区属企业跻身南京大型商业企业行列,成为南京地区乃至江苏省较有影响的商业企业之一。     

大商集团:成就领军风范

十年前,大商集团一举收购抚顺、锦州、营口三市百货大楼,从而迈出了兼并扩张,借力资本发展壮大的第一步。十年后,昔日大连市青泥洼这家国有单体老店,早已成长为布子全国50余个城市、拥有130多家大中型店铺的"商业帝国"。从十年前稳操大连零售业27亿元销售头筹,到如今年收入达500亿元的商业大家、中国商业的领军企业、     

企业集团在发展外向型经济中的六大作用

一、企业集团出口创汇能力强,在发展外向型经济中起支柱作用。以南通市为例,该市现有出口创汇企业集团19家,数量不算多,但其出口创汇能力却较强。1987年,这19家集团外贸收购值已达3.49亿元,占同年全市外贸收购值13.44亿元的26％。在有些工业部门、集团出口创汇额所占比重更高,例如,南通市机械工业部门的“机床”“黄汽配”两个集团以及电子工业部门的“百花电子琴”、“通达收录机”、“天方电容器”、“三元电子公司”四个集团,1987年出口创汇额已分别占这两个工业部门     

更新观念,加快安徽乡镇企业发展步伐

目前,安徽乡镇企业落后于苏浙鲁等省:一是产值比较。1991年,江苏省乡镇企业产值已达1509亿元(其中工业1431亿元),山东省乡镇企业产值已达1370亿元(其中工业1104亿元),浙江省乡镇企业产值1020亿元(其中工业950亿元)。我省乡镇企业产值是368.9亿元(其中工业217亿元)。二是发展速度不快。“七五”期间,我省乡镇企业的发展速度仅高于全国平均速度1.4个百分点,89年至91年平均速度于全国持平。91年由于大灾,发展     

『健力宝』缘何股权易主?

案例“健力宝”是国产饮料中的名牌产品,曾一度享誉中华。然而,2002年1月15日,成立了11年的广东健力宝集团有限公司却被浙江国际信托投资集团收购。股权转让方案是浙江国投以3.38亿元收购健力宝集团75%的股份。而在广州某审计事务所为此次股权转让所作的报告上,“健力宝”的账面价值是6.5亿元,评估价值是9.6亿元。虽然原大股东三水市政府解释,根据“健力宝”固定资产4.5亿元计算,75%正好是3.38亿元。但最高时曾被评估为60亿元的“健力宝”品牌商标却并未作价,直接归浙江国投所有。一个曾经创造神话又最终走下神坛的民族品牌,就这样黯然党政…     

邹招斌演绎维多利商业传奇

邹招斌,大学本科毕业,高级经济师。1986年从温州到内蒙古创业,1999年主持成立内蒙古自治区温州商会,至今连续三届担任商会会长。2003年投资的维多利商厦正式营业,2007年组建内蒙古维多利商业(集团)有限公司,担任董事长、总裁。维多利集团拥有7家子公司,员工8000多名,年销售额达20亿元。维多利整合企业资源、统筹协调多元化产业发展,实现了百货零售业、超市连锁、房地产开发三大业态的健康发展、和谐共进。如今     

魅力尧王，阳光尧王

青州市尧王集团起步于上世纪80年代，多年来，由一个销售农用车的小公司，逐步成长为集制药、食品加工、家具制作、外贸出口于一体的集团化企业，总资产达3．8亿元，员工近2000人。目前，尧王集团拥有“全国科技百强企业”、“全国劳动就业和社会保障先进企业”、“山东省高新技术企业”等荣誉。     

打造贵州企业“航母”——贵州“百亿企业培育行动计划”成效明显

为了培育一批有竞争力、影响力、带动力的大企业大集团,2010年,贵州省委、省政府把百亿企业培育等八个行动计划作为实施工业强省战略的重要抓手,省经信委牵头制订并组织实施了“百亿企业培育行动计划”（以下简称“计划”）.“计划”提出,到“十二五”末,要培育形成一批千亿元级、百亿元级大企业大集团,实现“352”目标：即力争实现营业收入1000亿元左右企业集团3户,营业收入500亿元左右企业集团5户,营业收入超100亿元企业集团20户以上.到2017年,力争实现营业收入超100亿元企业集团30户以上.同时,不断提升壮大“贵州100强企业”规模,培育形成一批后备百亿元级企业.     

追赶太阳的人——记全国人大代表、全国劳模、山东太阳纸业股份有限公司董事长、总经理李洪信

2001年,山东太阳纸业集团有限公司共完成产量36.4万吨,实现销售收入13.87亿元,利润165亿元,上缴税金1.23亿元—跨入了“全国最佳经济效益企业”行列,连续三年经济效益列全国同行业第三名,成为民族造纸工业中一颗璀璨的明珠。成功的秘诀何在?董事长兼总经理李洪信说,我们得益于邓小平理论的指导,解放思想,实事求是,抢抓机遇,立足创新,使企业走上了持续发展的宽阔大道。李洪信自己也从一个日出而作、日落而息的农民成长为“全国乡镇企业家”、“山东省劳动模范”,连续7年被评为市级优秀共产党员,1998年当选九届全国人大代表,2000年5月被评为全国劳动模范,受到国务院的表彰。     

内蒙古民族商场集团总公司实行股份制改组

内蒙古民族商场集团总公司是自治区规模最大的商贸中心和商业企业集团,是以商业、建筑装璜、房地产开发、加工制造、国际贸易等多种经营形式并存的经济联合体。近年来,该公司不断深化内部改革,在用工制度、收益分配、干部管理等方面进行了大胆的探索,推动了经济效益的持续稳定增长,1992年实现销售收入2.25亿元,实现税利1650万元。1990年晋升为自治区先进企业,成为“全国十大百货商店贸易联合会”成员单位,被原商业部胡平部长称誉为“民贸之星”。企业取得的经济效益和社会效益为进行股份制改组奠定了可靠的物质基础和信誉基础。 今年以来,他…