实现企业人本管理的方法和途径

管理是企业的生存之本,企业管理以人为本.人本管理在企业管理中的重要作用,越来越被众多企业所重视.树立正确的人本观念,掌握正确的管理方法,探索适应本企业实际和员工特点的有效途径,是实现企业人本管理促进人企共进、和谐发展的关键.本文在阐述正确人本观念的基础上,提出实现人本管理的方法和途径.     

培育企业的人本文化是企业文化建设的根本

党的十六届三中全会首次提出“坚持以人为本,树立全面、协调、可持续的发展观,促进经济社会和人的全面发展。”这无疑对于我国经济社会发展具有重要的意义,而对于企业而言,就是要在任何时候、任何情况下,都要把包括领导层在内的企业的全体员工视为企业的主体,树立没有全体员工的主动性、积极性和创造性的充分发挥,就没有企业生存发展基础的人本理念。就是说,现代企业必须大力培育人本文化,以人本文化为根本加强企业文化建设。所谓人本文化,是指以人为本的企业文化,其基本内容是:通过良好的文化氛围,培育企业人的思想、观念、意识、精神,增强…     

以人为本培育优秀企业文化

一个没有优秀文化的民族,难以自强于世界民族之林,同样,一个没有优秀文化的企业,也很难自强于市场竞争之中,可见企业文化建设是一个企业健康成长的基石。企业文化是一个团队在完成一项事业的长期过程中所形成的共同的理想信念、价值观念和行为准则的总和。它是一种以人为本的现代企业管理理念,通过以人为中心的管理,把员工积极性充分调动起来,以提高经济效益和社会效益。企业文化是由企业员工共同培育和塑造的,作为员工的人是企业文化建设的主体,因此,一个企业要培育和塑造优秀的企业文化,必须以人为本;而一个企业也只有以人为本,才能培育和塑造出优秀的企业文化。     

浅谈人本管理

人本管理是现代企业管理最热门的话题,也是现代社会管理中的热点。那么,人本管理的精髓是什么,以及在管理实践中的应用究竟怎样,本文谈一些浅显的看法。人本管理,可分为两部分进行探讨。首先,人本是来自于哲学的范畴。人本主义哲学强调人的存在、人的生存和发展。随着欧洲中世纪神院哲学的结束和欧洲文艺复兴运动的兴起,人的主体地位逐渐被确立,人的自由和解放就成为当时哲学的主题,对人的生命的关注和人的精神生活颂扬也成为当时政治、文学和艺术的主旋律,人性的张扬也自然成为资产阶级民主革命的旗帜。人性的解放不但是资产人阶级推翻封建…     

以人为本培育优秀企业文化

纵观众多企业兴衰史,“一年企业靠运气,十年企业靠经营,百年企业靠文化”已成不变定律。优秀企业文化已成为企业实现可持续发展的灵魂。一家企业要获得科学、健康、持续发展,就应该坚持以人为本观,培育优秀企业文化。     

论培育和谐社会的人本法治观

构建社会主义和谐社会需要培育人本法治观。人本法治观的内涵包括:保障人权,体现人本,尊重人格,重视人文,倡导人性。人本法治观的理念应贯穿在我国的依法治国的各个环节中。     

浅谈企业文化的培育

一个成功的企业必须有一个成功的企业文化 ,企业文化是一种凝聚人心、提升企业竞争力的无形资产 ,是企业在新的经济形势下生存和发展的源动力。在培育企业文化的进程中 ,我们应该做到 :企业文化必须融合世界性的文化观念 ;企业文化的核心必须具有扩张的概念 ;企业文化的推行者必须是具有全球战略观念的企业家 ;企业文化培育必须与经营管理结合起来 ;企业文化的培育必须注重企业精神、企业价值观的人格化和“人企合一”的境界 ;企业文化要具有独特性 ;在新的世纪里 ,企业更要注重“学习型”企业文化的建设。     

论人本管理

"人本管理"是指在管理活动中把"人"作为管理的核心,在满足人、理解人、尊重人的基础上,通过充分发挥人的主动性和积极性。实现组织和个人的目的,达到组织和员工的效益"双赢"。具体来说,主要包括如下几层涵义:(1)依靠人——全新的管理理念。(2)开发人的潜能——最主要的管理任务。(3)尊重每一个人——企业最高的经营宗旨。(4)塑造高素质的员工队伍——组织成功的基础。(5)人的全面发展——管理的终极目标。(6)凝聚人的合力——组织有效运营的     

石油企业文化建设的内涵和途径

我国的石油企业正处于战略转型时期,建立自己的石油企业文化对其发展具有很重要的作用.优秀的石油企业文化对内能够起到激励员工的作用,对外可以吸引更多优秀的人才,并且帮助企业树立良好的企业形象.本文详细阐述了石油企业文化建设的内涵,并提出了建设途径.     

坚持人本管理应着力把握的几个关系

人本管理,是马克思主义以人为本哲学观点在管理实践中的运用和发展;是一种把“人”作为管理活动的核心,以促进人自身完善与发展为根本目的,强调个人价值与集体价值、个人目标与组织目标辨证统一为原则的管理理念,围绕着激发和调动人的主动性、积极性、创造性,以实现组织和人共同发展为目的一系列管理活动。在具体工作中坚持人本管理,必须把握和处理好管理与激励、个人与团队、关心人和塑造人、人员和资源等四个方面的关系,从而使管理工作在提高工作效率、完成目标任务的同时,提高员工能力素质,促进其全面发展。     

青年社区归属感的培育途径探讨

社区归属感是构成社区的重要元素,青年社区归属感的强弱直接影响社区的发展。当前,我国青年对社区的依存度和归属感明显偏低。本文试以青年社会化的视角,从社区参与、社区文化、社区组织三个方面探讨如何培育和增强青年的社区归属感,促进社区与青年的互动和协调发展     

高等教育人本化管理的理论探讨

高等教育人本化管理的要义就是将人这一要素作为最高价值目标,在各项工作中充分尊重人的基本需求,以人为前提和目标制定高校管理的各项政策和制度,真正将人性化原则纳入管理轨道,满足全体成员的价值要求,从而实现高等教育科学发展以及和谐校园建设的价值追求。     

论我国科技文化建设的途径

本文从培育适应科技文化生长的环境、保证科技文化发展的制度创新、促进科技文化的传播和应用以及加强科技文化的交流等方面,探讨了我国科技文化建设的途径。     

论企业创新文化的培育与构建

构建创新文化是企业在当今条件下生存发展的内在要求。企业的创新文化建设还面临着创新主体创新素质较低、创新制度缺失、创新环境不良的制约。培育与构建创新文化,需要致力于培育创新文化的基本要素,注重制度建设,建立创新人才激励机制和创建学习型组织。     

论政府人力资源开发中的人本化理念

提高政府部门工作效率,进行政府部门内部的优化配置,政府部门人力资源的合理开发必然成为政府部门高效运作的关键性问题,人本化理念是对人的认识的升华,强调人是实施一切活动的根本推动力,提出人是最重要的资源,最宝贵的财富。本文就政府人力资源开发中人本化理念的重要性,阐述了以人为本的政府管理内涵,并分析了以人为本在政府人力资源开发中所起的重要作用。     

立足特色培育建行企业文化

本文从分析建行企业文化的形成及作用入手 ,剖析了目前建行企业文化建设进程中存在的若干现实问题 ,并从具体价值取向、制度体系、精神主体、职业道德、超前教育等方面进一步完善建行企业文化体系的原则、程序和途径     

正确理解以人为本努力构建人本社会

中国共产党明确提出要坚持以人为本,构建人本社会。本文着力于界定以人为本和人本社会的内涵和要求,提出要正确认识以人为本与我国古代的官本、民本的关系,准确把握以人为本与西方人本主义的区别,从而坚决摒弃官本意识,始终坚持民本思想,努力构建人本社会。     

实施人本管理 促进企业发展

面对全球竞争,中国企业应当有怎样的战略思维?也就是说,在新的形势下,中国企业应该树立一种什么样的管理思想?这确实是大家都在思考的问题。2000年我和几位学者一同出了一本书,书名是《中国企业管理面临的挑战与对策》,其中就提出了这个问题。中国经济得以快速发展,企业所做的贡献是很大的。企业是市场经济的细胞,没有千千万万个自主经营、自主决策的企业,市场经济是不可能发展起来的。因此,认真思考和探讨企业今后靠什么发展,将有助于我们把握企业的未来。中国经济并未过热,但是投资过热企业增长一般有两种类型:一是外延型,即靠增加投资来…