企业领导者要不断“推卸责任”

正企业领导者永远不能推卸的是自己的"政治"责任,那就是保证公司的生存,给公司明确的发展方向。除此之外所有的责任,企业领导者都应该逐步推卸给自己的管理者和员工。在一次企业管理人的培训课堂上,一个企业领导者向我诉苦:他的企业是做工艺瓷器制造的,有近十年的历     

创造“对事不对人”的管理氛围

正管理者尽可能地创造一个"对事不对人"的管理环境,让事情和人情分开:人是人,事是事。一次"赢在战略"课上,一个管理者问我:一个员工有一件事明明做错了,但他是公司的一个骨干员工,如果我说他,他受不了不干了怎么办?但如果我不说他,他老是犯同样的错误又怎么办?我怎么解决这个两难问题?一个企业的高层会议上,一个管理者问我:我交给一个骨干员工一件很重要的事情,他没有按时完成。但我知道他很辛苦,在做这件事的同时还做很多其他事情,而且别人配合得也不好,这事不能全怪他。如果我不说,他自己心里也难受,毕竟交给他的事情没有做好。我应该如何办?是批评他还是不批评他?     

企业领导者要善用专业人士

正企业领导者既要把专业人士引进来,更要帮助专业人士融入公司。一位企业领导者向我诉苦:他的公司经营了十几年,现有员工500多人。随着公司规模的扩大,他感觉管理越来越难,他觉得公司无论在业务,还是技术、财务、人事上都需要上一个新台阶,才能有更大的发展。但无论自己如何强调专业性,原来的员工都很难适应他的新要求,大部分人觉得原来那样就挺好的,不觉得应该改变什么,公     

不让快递礼品给节日添堵

正近日,浙江省嘉兴市秀洲区洪合镇纪委书记徐凤英讲述了一个通过快递赠送礼品的事情。"徐书记,我收到了一个公司邮寄的快递,有茶叶和月饼,我现在就过去向你汇报具体情况。"9月14日,徐凤英接到镇政府一名干部的电话。不多时,这名干部提着一个包装精美的礼盒走进了办公室。从寄件单上的姓氏和联系电话来看,应该是一个公司的总经理送的。"你知道他为什么要送给你吗?""可能是以前我帮助他们企业解决过一些难题,为了对我表示感谢,趁节     

提高员工执行力在于锁定责任

<正>如果领导者不懂得如何锁定责任,责任这只猴子就会在公司中跳来跳去,最后导致责、权、利的不对等。在不少企业,总会出现一个现象,那就是"领导总是没时间,下属总是没工作"。为什么?从猴子管理法的法则来看,原因就在于责任这只猴子从下属身上,跳到了领导的肩上。所以,在讲员工执行力的时候,其实讲的是一个最基本的问题,那就是如何让员工学会自我管理。     

谭震林“担当”启示

谭震林子女在做客中国共产党新闻网党史频道的"缅怀革命先辈"对话栏目时,讲述了老将军光辉一生中的一些片段。在这些片段中,他不推责任、勇于担当的精神,尤令笔者感慨。老将军从不推卸责任,有了功劳都是党和人民的,有了错误都是自己的,即使他下级犯的错误,因为他是主管,也主动去承担责任,老将军的下属总是很欣慰当他的下级"很安全"。     

找借口不如守规矩

正前不久,媒体报道重庆市旅游信息中心原副主任马某利用职务之便,帮助多家公司承接相关项目,收受贿赂137万余元。据马某交代,自己深知受贿是违法犯罪,但面对行贿者说的"我不说,谁知道"时,侥幸心理占了上风。他为受贿找了各种借口:企业送红包是因为女儿出生,属于人情往来;为企业中标提供便利,企业给"指导费"理所应当……最终,马某受到了法律的惩处,这样的惩罚是他咎由自取。然而,反思马某违法违纪的过程,可以说是一个个的"借口"害了他。借口,听起来貌     

成为自己

正认识自己之后,就是成为自己,从"我是谁"成为"我将是谁"。成为自己,就是成为自己的创作者,创作出一个更好的自己。作为塑造一个更美好的世界的艺术家,领导者首先塑造自己。通过塑造更好的自己来塑造世界,他们最首要的作品是——自己。成为自己的第一个要点,是别做他人。哈佛商学院教授、美敦力公司前CEO比尔·乔治说:"我对我教导的人们的建议很简单:做你自己。"也许你听     

领导力非常关键

<正>企业在发展过程中,领导者是非常关键的。领导者不学习、不提升、不进步,你的企业也永远不会学习、提升和进步。我能有今天,有一个很重要的原因。我的机会很好,这几年见了很多优秀的人,有高科技领域的比尔·盖茨,有做投资的巴菲特,还有克林顿。第一次见到克林顿的时候,我就想,这么厉害的总统,跟你讲话的时候,眼睛一直看着你。而我们有些处长和局长,跟人讲话的时候,眼睛都是往上看的。他看着你的时候,你会觉得,伟大的人作为平凡人存在的时候才是伟大的。所以,我要向他学习。     

开个律所做公益

<正>张朝栋成立金栋律师事务所6年以来,所里生意一直挺红火的,可他心里总觉得少了点什么,用他的话说就是:"作为一个法人单位,我们有承担社会责任的义务,我应该做点什么。"一次纠纷调解让他有了做公益事业贡献社会的机会。     

孵化创新 驱动创业

正"爱生活,食烟火。"这是贵州卜渔文化传媒有限公司文化墙上写着的几个字。公司负责人余瑜说:"这是公司的企业文化,代表着发展自身业务的同时,也坚持发现身边的美好事物。"余瑜毕业于遵义师范学院,在大二时就萌发了创业的念头。他说:"摄影是我的爱好,后来,我就把爱好作为了职业,决定自己做一回‘掌     

推进企业社会责任建设

正古人有语:"落其实思其树,饮其流怀其源。"现代企业是社会的细胞,社会是孕育企业成长的母体。所以,企业在自身发展的同时,应该当好"企业公民",饮水思源,回报社会,这是企业不可推卸的社会责任,也是构建和谐社会的重要内容。大量事实证明,只有富有爱心的财富才是真正有意义的财富,只有积极承担社会责任的企业才是最有竞争力和生命力的企业。重经     

企业党支部书记要在创先争优中发挥表率作用

企业党支部书记直接联系着基层职工群众,是贯彻党的方针政策和党组织工作部署的带头人,是创先争优活动的参与者、组织者和领导者,具有不可替代的重要作用.企业党支部书记要牢记责任,不辱使命,在创先争优活动中努力做到"守信念、重品行、讲奉献"做表率. 一、政治上要坚持正气,做"守信念"的表率 信念是意志行为的基础,企业党支部书记要在创先争优中走在前列,在工作事业上建功立业,就必须具有正确的人生信念.     

被污染的“供水指挥部”

作为一个临时组建的供水工程指挥部,叶正良这个总指挥赋予了它更多"权力",伙同指挥部几名员工帮其他工程公司做贷款担保。庭审时,他却说以前不知道这是犯法。59岁的叶正良原是浙江台州市路桥区政协副主席,即将退休的他却在2014年4月被带走调查。将他拉下马的,是曾担任台州市     

诗情飞扬映银发——小记著名诗人满锐

<正>我从小就知道满锐的名字。上世纪70年代,他在黑龙江人民出版社做编辑,曾把自己的长篇叙事诗《关成富》和编辑的《大庆工人诗选》、韩作荣的诗集《万山军号鸣》送给我的父亲,并还附信谦虚地请我的父亲指正。那封信我至今还保存着。他的字体圆润流畅,特别是"满锐"二字在我的心里留下一个慈爱的印象。上世纪80年代,我在北方文艺出版社第一次见到了他。案牍上是垒得一米多高的书稿和书籍,他坐在这个"壁垒"里,满脸笑容地向我讲述他和     

常万兴和他的“犁杖”功夫

有人对他说：如果你不是一个农民,肯定能做出比今天更大的成绩。他说：正因为我是农民,所以我才更了解他们,知道自己该做什么,不该做什么。     

心中有责 笃行担当——辽宁省深入推进党风廉政建设主体责任落实

<正>"党风廉政建设,是党委书记的政治责任,是组织的重托,没有任何理由可以推卸;是党章、党规、党纪规定的职责,是必做之事,是‘责任田’,没有任何人可以代替。"这是新任辽宁省委书记李希5月21日到省纪委调研时所说的一番话。他强调,要切实把党风廉政建设的主体责任放在心上、扛在肩上、落实在行动上。要坚持把党纪、党规挺在前面,严明党的纪律和政治规矩,让纪律真正成为防止以权谋私的"紧箍咒"、坚持秉公用权的"护身符"。把主体责任扛在肩上,坚持问题导向,层层传导压     

因为我是团场的职工

正他是一名普通的连队职工,他是一名普通的一线党员,"我觉得,作为团场的职工,按照订单合同规定,向团场交售棉花是我的责任,我要做诚信职工。"这是他最常说的一句话,他用自己的实际行动践行着兵团人诚实守信的精神,处处发挥模范带头作用。他就是一二九团九连职工胡开科。胡开科是一个黑黑瘦瘦很腼腆的人,在九连承包了60亩棉花地,他的妻子王静先天残疾,女儿正     

不是所有的成功都是正确的

我的一个朋友是做投资的,所供职的老板是个德国人。这次,他很沮丧地找到我,与我诉苦说,他简直无法理解自己的这位老板,因为他的性格实在古怪得很。待我细问才知道,原来前些日子,这位老板回德国了,而朋友接到一桩颇具风险的投资业务,虽然没有什么把握,但朋友凭着直觉,果断出手,做成了这个业务。结果证明了朋友的直觉是正确的,为公司狠狠赚了一笔钱。但当老板回来,仔细询     

良药也要可口

“良药苦口利于病”的道理大多数人都懂，但吃苦药、皱眉头的人也不在少数。于是，聪明的制药人便想出一个好办法；结苦药外加一层“糖衣”。这样一来，情况就不同了，许多人生了病就出较愿意服用“糖衣片”了。“糖衣现象”表明了一种心理，自然使人联想到，领导者应该如何运用批评方式？帮助下属改正错误，指导他们成长，是领导者的工作内容之一，但不少领导者在做这项工作时并不顺利。有的领导者说，我一片好心，说他几句，他就不舒服了。而被批评者则说，批评是件好事；但他怎能用这样的态度对待我。双方都在感叹，不否认都是“好心”，…