仁寿县：“跨村任职”破解村干部“难选”问题

去年以来，仁寿县针对部分村干部“难选”的问题，大力开展从邻村素质好、能力强、作风实的党员中选拔村支书的试点工作。取得了良好成效。     

村干部队伍建设不留死角

正村干部队伍素质的高低、工作成效的好坏,事关党在农村执政根基的巩固。近年来,抚顺县从完善工作机制入手,大力加强村干部队伍建设,较好地解决了村干部"难选、难当、难管"的问题。完善选拔机制,解决村干部"难选"问题。近几年来,抚顺县委坚持以发展为核心的用人导向,把群众公认作为选拔的首要标准,坚持10项党组织书记选拔否决条件,大力选拔优秀人员进入村"两委"班子,选好配强村"一把手"。对于没有合适村干部人选的村子,县委     

乡村振兴视域下的“村务员”改革:做法、成效与启示——来自播州区的实践

为适应新时代基层社会发展需要,有效破解当前村干部“难选、难管、难当、难留”问题,激励各方面的优秀人才扎根基层、服务基层,近年来,遵义市播州区探索实施“村务员”改革,构建发现储备、选拔使用、培养锻炼和考核监督全链条机制,着力建设一支高素质、敢担当、善作为的专职村干部队伍,为乡村振兴注入了强劲动力。     

龙并市“五措”并举确保“基层组织建设年”活动扎实开展

一是在基层干部队伍中实现“梯次式”培养。建立四级培养机制，全力提升基层干部整体素质。（1）将副科级干部下派到社区任党委“第一书记”。（2）将市管后备干部下派到农村和“两新”组织党组织挂职，重点帮扶薄弱基层党组织。     

党建新名词

“两推一选”：即在基层党组织领导班子成员换届选举中，由党员和群众推荐产生候选人，经党员大会直接投票选举产生班子成员。“两推一选”通过改进村党组织领导班子成员候选人提名方式，有效增强选举过程的透明度，扩大了村党组织的群众基础，提升了村干部的整体素质，是目前推进基层党内民主的有效方式。截止2006年底，     

关于对会宁县农村基层党建工作的调研与思考

近日,笔者就如何选书记、配班子、建队伍、强阵地,如何强化服务型基层党组织建设等问题,对会宁县基层组织建设工作进行了调研、探索和总结,并形成以下思考和体会. 经验与做法 多条腿走路选书记.会宁县主要从四个方面着手,努力把能人选派到村党组织书记岗位上.从本土人才中“挖”.种养业致富带头人在群众中往往较有号召力和影响力,我们注重从他们中挖掘培养,推选到党组织书记的岗位.从创业人才中“招”.积极创造条件,为外出创业成功者提供回报家乡的平台,并把他们吸纳进村“两委”班子,带领群众共同致富.从大学生村官中“选”.把有闯劲、敢担当的大学生村官选到“一把手”岗位上,为村干部队伍注入新鲜血液.从机关干部中“派”.从县直机关选派优秀年轻干部到村上担任党组织书记、第一书记、副书记等职务,优化班子队伍结构.     

黔西县：“三选”充实农村人才队伍

黔西县在全县农村基层党组织建设中，推行“选派、选拔、选聘”工作机制，不断充实农村人才队伍，切实解决村干部后备力量不足、素质不高的问题。“选派”就是选派县直和乡镇事业单位的大学生到村工作，时间为两年。2006年．在县直和乡镇事业单位选派109名大、专科毕业生任村党支部书记助理或村民委员会主任助理。通过这些大学生的示范引路，把村干部培养成为生产发展的带头人，生活宽裕的带领人，乡风文明的倡导人，管理民主的推动人，村容整洁的管护人，切实推动社会主义新农村建设。“选拔”就是在现任的村干部中，选拔年轻的村两委成员、村级后备干部、优秀农村青年、农村经济能人、外出务工经商人员或返乡复退军人等参加各种学历培训，着力提高农村基层干部的素质，     

一项小制度带来的大成效——霍州市推行“两定一查三评”纪实

从2003年开始,霍州市在全市基层党组织中推行“两定一查三评”制度,即要求全市各基层党组织年初定出本年度要为群众办的实事,定出要为群众解决的热点难点问题。三年多来,这项制度在实践中取得的成效如何?带着这个问题,最近,我们深入到全市12个乡镇(街道)党委、196个农村党支部和93个市直副科级以上单位党组织,就他们推行“两定一查三评”制度的情况进行了采访,所到之处,深切地感受到了这项制度在基层取得的巨大成效。农民“牵”着干部鼻子走农民盼什么,村干部就承诺办什么,农民们“牵”着村干部的鼻子走。这是霍州市推行“两定一查三评”制…     

怎样从致富大户中选拔村干部

二十世纪九十年代初，在党的富民政策的号召下，农村基层党组织和广大农村党员冲破“左”的思想束缚，喊出了“共产党员带头富”的口号。十年后的今天，随着中国加入世界贸易组织，我们党把执政兴国作为第一要务，在“三个代表”重要思想的指导下，各地积极探索从致富大户、经济能人中选拔农村基层干部，这是农村党建工作理论和实践与时俱进的生动体现。从致富大户、经济能人中培养选拔村干部，是当前村干部队伍建设的科学选择。但任何事物都是一分为二的，从致富大户、经济能人中培养选拔村干部也有不少需要注意克服的问题，值得我们认真研…     

着力选优配强后进村党组织书记

江安县针对部分村党组织特别是后进村党组织人难选问题，选择了58个匝点村、难点村进行村党组织换届试点，采取逐村研判、分类定标、因村择人等办法，大力选拔治庸、治穷、治乱的“能人书记”。     

创新村级后备干部队伍储备机制

为保证村干部发展后继有人，近年来，瓦房店市委十分重视乡村后备干部的选拔和培养，并在村干部的储备上采取了“选、育、管、用”四项措施。     

曲靖开辟基层干部选拔“快车道”

曲靖市探索出台《关于从行政村（社区）党组织书记、主任中选拔乡镇（街道）党政班子副职的意见》，从三个方面开辟基层一线干部选拔“快车道”。一是拓展基层一线干部选拔渠道。从2010年开始，每个县（市、区）每年从行政村（社区）党组织书记、主任中至少选拔2名担任乡镇（街道）党政班子副职，力争到2015年，每个乡镇（街道）党政班子副职中有1名担任过行政村（社区）党组织书记或主任。     

武川县: 支部强 乡村富 民心暖

武川县以建设农村“两个带头人”队伍为载体,以增强农村党支部组织力、培育壮大致富产业、有效增加农民收入为核心,探索了一条抓党建促决战决胜脱贫攻坚、深入实施乡村振兴战略的新路子。打造过硬带头人队伍选好一个带头人,就能带好一个班子,建好一个村。武川县将村党组织带头人选拔、培育和管理作为农村基层组织建设的重中之重,采取从优秀返乡人员中“请”、从现任村干部中“挑”、从致富带头人中“育”、从复员退伍军人中“选”、从机关干部中“派”、从大学毕业生中“考”等形式,不拘一格选好带头人。     

基层党建聚民心广大群众得实惠

近年来，绵阳市紧紧围绕构建和谐绵阳这一目标，坚持以党的组织、工作和凝聚力“三覆盖”建设为工作抓手，建组织、抓班子、带队伍、建机制、强领导，整体推进基层党建工作，城乡基层党组织建设得到进一步加强。围绕新农村建设创新和改进农村党建工作。探索将党组织建在产业链、经济链、工作链上的新模式；坚持公选与下派相结合，重点选拔了群众公认的党员致富能人担任村党组织书记，选派了2312名机关干部驻村帮助新农村建设，不断完善基层干部激励机制；深化“三培养”工作，发展党员引入社会评价机制，全面实施“党员小康快车?活动，按照…     

“三向培养”对象进入村“两委”班子

为了把优秀的人才选拔到村干部岗位，有效改善全县村干部队伍结构，提高村级党组织执政能力，清原县委从2004年起，就把推选尽可能多的“三向培养”对象进入村班子作为第八届村民委员会选举和党支部选举的重点目标，千方百计为“三向培养”对象进班子拓宽空间、搭建平台。     

加强社区干部队伍建设

近年来，西宁市从“选、用、育、留”四个方面入手，抓好社区干部选拔、培养、评价、使用、激励等工作，为加强社区基层党组织建设和构建和谐社区奠定了坚实基础。     

做好出版改制时期的党务工作

垦利县牢牢抓住“选好人、用好人”这一标准，打破地域、身份、年龄界限，积极探索从外出务丁经商人员中选拔村干部的路子，有效地提高了村干部队伍带领群众发展经济的能力。     

运用先进性教育成果推进新农村建设

一、把握关键，选好配强村级班子，把农村基层党组织建设成为推进社会主义新农村建设的坚强战斗堡垒。建选农村党支部班子，要不断完善“两推一选”的办法，条件好的村可以采取“两推直选”的方式，真正选拔那些政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、人民群众信得过的人，把那些想十事、会干事、干成事而又能共事、不出事的人，选进基层党组织班子中来，尤其要选好配强村党支部书记。最大限度地推行村两委成员交叉任职，     

农村基层党组织需完善六个方面的机制

一、建立完善农村党组织领导班子选任机制。要把农村基层党支部建强建好，必须进一步改革创新选人用人机制，促进农村各个方面的优秀人才脱颖而出。比如：从大学生村干部、农村致富能手、外出务工经商人员、复转军人、乡镇企业员工中，真正把一批思想政治素质好、带领群众致富能力强、作风踏实、公道正派、群众拥护的人才选拔到基层党组织中来。     

做好打基础性工作 提高基层党组织战斗力

农村基层党组织,是党在农村各项活动和工作的基础,是党联系广大人民群众的桥梁和纽带.在改革开放的新形势下,如何使党的基层建设适应这种变化了的新情况,是摆在县委面前的一个新课题.近年来,我们注重在建设班子、提高素质、强化功能、健全机制、搞好服务等方面进行了一些探索,进一步增强了基层党组织的凝聚力、吸引力和战斗力.一、选准支书配好人,增强凝聚力一个党支部战斗力的强弱,一般取决于两个因素,一是支部书记的能力与素质,二是班子成员的群体结构.二者不可偏废,而选配好支部书记尤其显得重要.从我县农村基层党支部班子来看,绝大多数是好的或比较好的,但少数地方也存在"不和、不实、不强、不力"的现象.为了搞好基层班子的组织建设,我们始终把选准支书配好人当作支部班子建设的关键环节来抓.为了拓宽选拔的视野,我们因村制宜,在确定支部书记的人选时,采取了内选、外返、下派的方法.内选,就是把在本村群众中威信高、政治素质好、有领导能力的人选为支部书记;外返,就是把