国有企业的改革思路

国有企业效益不佳一直是我国近几年来社会各界关注的焦点 ,特别是我国加入世贸组织 ,国有企业参与国际竞争 ,如何承受市场的冲击 ,如何同国际大企业集团共同生存、共同发展 ,是大家共同关注的问题 ,现在对搞活国有企业开出的“药方”是建立现代企业制度。国有企业改革思路根据国有企业在国民经济中的作用不同 ,可以划分为以下三类 :①处于国民经济命脉领域及关系国计民生行业中的国有企业 ;②处于基础产业和支柱产业中的国有企业 ;③处于竞争性产业中的国有企业。对于前两类国有企业 ,由于其不以盈利为主要目标 ,可实行国有国营方式 ,我们主…     

国有企业改革大思路

国有企业改革是人们普遍关注的问题。从本期起本刊开辟《探索争鸣》专栏,欢迎广大读者按照江总书记关于国有企业改革几次讲话和党的十四届五中、六中全会精神,以及1997年经济工作的要求,结合本单位,本部门的实际发表意见。     

云南国有企业改革与发展之思路

改革开放２０年以来,国有企业改革已经取得很大进展,国有企业尤其是国有大中型企业的活力逐步增强,经济效益有所提高。党的十四大以来,云南省国有企业改革的着重点发生了一系列的变化：从着眼于搞好个别企业转向着眼于搞好大中型国有企业;从注重调整企业与国家的利益分配,减税让利,转向制度创新,转换机制;从分别抓改革、管理等项工作,转向注重把改革、改组、改造与加强管理和加强领导班子建设有机结合起来;从主要抓企业自身改革,转向企业改革与各项配套改革同步推进,等等。这些企业在市场经济中表现出旺盛的生命力,焕发着新的…     

俄罗斯国有企业改革的历程与启示

近年来我国国企改革出现了与俄罗斯国有企业改革相类似的问题。为使我国的国企改革少走弯路,本文从俄罗斯国企改革的历程出发,研究其在改革过程中暴露的问题,总结了给我国国企改革带来的一些启示。     

全球范围内国有企业改革的特点与启示

国有企业效率的提高是世界各国普遍关注的问题,70年代末,随着经济高速增长阶段结束,全球经济进入改革和调整的新时期,国有企业改革已成为各国经济改革中的重要内容,尤其是在国有经济比重较高的西欧发达国家、发展中国家和经济体制转轨国家.更为明显。目前,我国国有企业改革正处于攻坚阶段,考察国外国有企业改革的特点,具有重要的现实意义。     

国有企业的改革历程及启示

转换企业、特别是国有大中型企业的经营机制 ,增强它们的活力 ,是建立和完善社会主义市场经济体制的中心环节。我国国有企业改革经历了四个阶段。四个阶段的改革带给我们若干启示。我们应在对过去的改革历程予以认真反思的基础上 ,加快国有企业的改革步伐 ,力争使我国国有企业改革迈上一个新台阶。     

西方国有企业改革对我国的启示

一、西方国有企业改革的原因从西方各国经济发展的实践来看,国有企业的改革主要是各国经济运行和发展条件变化的结果,是国有资产存量和结构调整变化的过程。它是由一系列具体经济和技术因素造成的。首先,亏损现象普遍存在,这是各国推行国有企业改革的直接原因。西方各国相当部分国有企业是亏损的,是靠国家补贴维持的。对亏损国有企业进行大量财政补贴,已成为许多国家沉重的财政负担,成为预算赤字和通货膨胀的重要因素。实际上,西方国家国有企业的亏损面并不比社会主义国家少。例如,意大利三家最大的国有集团（伊利、埃尼、埃菲姆）…     

俄罗斯国有企业产权改革的过程、绩效与启示

通过对俄罗斯国有企业产权改革的过程和绩效的分析,认为俄罗斯国企产权改革无论从宏观还是微观来看,都是一种比较彻底的改革模式,也是俄近年经济增长的重要原因。有些做法值得我们借鉴。     

外国国有企业发展与改革的比较研究及启示

外国国有企业发展与改革的比较研究及启示周敏世界上几乎所有国家都有国有企业。在美国，国有企业的比重大约占５—１０％，德国为１０—１２％，日本国有企业的数量较少，约占企业总数的１％左右。但其固定资产总额在全国企业中的比重却占１６％。韩国全国５０家大企业中...     

湖南省省属国有企业改革的特点及启示

湖南省省属国有企业改革,坚持“改革促进发展、发展引领改革”的导向,按照改革与国有经济布局结构调整相结合,与招商引资、央企对接相结合,与企业体制机制创新相结合,与完善政策优化服务相结合的思路强力推进,取得了显著成效,形成了湖南省省属国企改革的特点及模式,为全国国企改革提供了重要经验。     

加快形成国有企业的新优势——柳州市国有企业改革经验的启示

国有经济是国民经济的支柱,在国民经济中起主导作用。这种主导作用,主要是通过国有企业实现的。因此,能否搞好国有企业不仅是关系到整个国民经济发展的重大经济问题。也是关系到社会主义命运的重大政治问题。正如江泽民同志在上海、长春企业座谈会上的讲话指出:“国有经济和整个公有制经济只能搞好,只能加强,而不能削弱;只能使它们形成新的优势,而决不能使它们失去优势。”     

国有企业的营销思路

党的十四届五中全会提出,实现“九五”和2010年的奋斗目标,关键是实行两个转变:一是经济体制从传统的计划经济体制向社会主义市场经济体制转变;二是经济增长方式从粗放型向集约型转变。这两个转变中,第一个转变是讲生产关系的改革,第二个转变是讲生产力的发展,两个转变相互关联,相辅相成,给我们启示是:企业要求生存、求发展、壮大实力,必须以改革为动力、以市场为导向、以效益为中心、以质量为生命、以销售为龙头、以用户为主导,努力搞好市场营销、搞好经营管理。市场营销的核心概念就是交换,企业经营是指企业从市场需要出发,利用企业现有的人力资金、     

产权与国有企业改革

在我国，近年来企业产权制度改革已经成为一个相对独立的改革领域，但是，由于在认识上没有达成共识，所以政府部门至今还没有明确提出企业产权制度改革问题。我国国有企业经过十几年的改革，取得了一些成绩，但也暴露了不少问题，国有企业从两权分离的承包制改革到转换经...     

深化国有企业改革的思路──访中央财经领导小组办公室副主任孙树义

深化国有企业改革的思路──访中央财经领导小组办公室副主任孙树义中央财经领导小组办公室副主任孙树义同志接受本刊记者刘荣荣、周炳成采访时纵论一、国有企业改革的回顾改革开放以来，党中央、国务院为了解决国有企业长期在高度集中经济体制下出现的布局、结构和活力的...     

MBO与国有企业改革

一、ＭＢＯ的涵义通过借债融资来购买目标公司的股份，从而改变目标公司的所有权结构、相应的控制权格局以及公司的资产结构，称为杠杆收购（ＬＢＯ，即ＬｅｖｅｒａｇｅｄＢｕｙｏｕｔ）。而当运用杠杆收购的主体是目标公司的经理层时，就形成了所谓的经理层融资收购（ＭＢＯ，即ＭａｎａｇｅｍｅｎｔＢｕｙｏｕｔ）。可见，经理层融资收购是杠杆收购的一种。一般来说，利用杠杆收购来重组目标公司的经济主体，既可以是其它公司、合伙组织、个人或机构投资者等目标公司的外部人，也可以是目标公司的经理层这样的内部人。当运用杠杆收购的主…     

国有企业的改革与发展

在社会主义市场经济条件下,国有企业如何生存、发展和壮大,这不仅是一个经济问题,同时,也是一个政治问题。党的十四届三中全会《决定》指出,在我国建立社会主义市场经济体制,必须要坚持以公有制为主体,多种经济成分共同发展的方针。国有企业在改革与发展的过程中,特别是在其他经济成分迅猛发展的情况下,只有很好地把握形势和机遇,及时地克服、解决来自外部和自身两个方面的问题与困难,公有制经济的主体地位,才能得到巩固和发展。     

改革和发展我国农村信用社的理论启示与主体思路

伴随着农村经济体制改革的步伐,我国农村信用社体制改革取得了一定成效。但人们很快发现,由于理论准备不足,对我国现阶段信用社性质的多质性缺乏认识,对我国有计划商品经济的客观要求缺乏认识,和由此导致的指导思想、政策与措施上的失当,以及没有坚持理论联系实际的思想路线,使信用社改革在经历了浅层次的初步发育之后,     

武汉市国有企业深化改革的思路与对策

1995年,武汉市国有企业深化改革的基本思路可以概括为:以建立现代企业制度为目标,切实打好基础,积极创造条件,努力构建框架。“切实打好基础”强调的是解决国有企业发展面临的现实问题,强化企业技术进步和企业管理,全面推进国有企业转换经营机制的步伐,切实做好建立现代企业制度的各项基础性工作:“积极创造条件”指的是做好与深化企业改革相配套的各项改革:“努力构造框架”,就是要着力进行企业制度创新,逐步构建现代企业制度的基本框架。总体工作部署沿点、线、面3个方面展开,解决面上企业的生存与发展的问题,加强对现有股份制企业的规范,抓好全市的现代企业制度的试点工作。深化企业改革的具体任务有以下8个方面:1、继续完善建立现代企业制度的各项基础性工作,促进面上企业转换经营机制;2、解决国有企业过度负债问题,为国有企业转机建制和发展创造条件;3、实施《公司法》,扎扎实实推进国有企业股份制改组工作;4、积极推进现代企业制度试点工作,继续     

中国国有企业改革70年的历史回眸和启示

新中国成立70年来,国有企业先后经历了逐步建立巩固阶段、局部改革探索阶段、整体性改革创新阶段和新时代系统化分类改革阶段,总体上实现了国有企业与市场经济的融合。在70年的改革历程中,国有企业的市场微观主体地位基本确立,国有经济在国民经济发展中的地位作用不断巩固和增强,建立了与经济规律相适应、国有企业发展所需要的基本制度体系,逐步形成适应国有企业发展需求的法律法规体系,党的领导地位得到普遍增强。70年的改革历程表明,始终坚持解放思想,才能够顺利推进国有企业改革持续深化;始终从基本国情出发来推进改革,才能够确保国有企业改革取得实效;始终围绕基本经济制度推进改革,才能够确保国有企业改革正确方向;始终坚持"两个一以贯之"原则,是国有企业改革需要遵循的基本原则。