大庆市第五医院

<正>大庆市第五医院在"忠诚、务实、简单"理念的引导下,克服困难,细致研究,理清思路,明确目标,完善措施,落实责任。经过全体干部员工的一致努力,在确保了正常工作秩序和良好医疗环境的同时,思想观念、基础管理、医疗水平和作风面貌都发生了明显的转变,取得了可喜的成绩,不仅增强了干部员工积极性、自信心,也赢得了广大患者、石化员工家属的信任和赞许,为该院进一步打好创建三级医院攻坚战,树立和奠定了牢固的信心和坚实的基础。医院理念深入人心。去年,该院党政领导站在医院长远发展的高度,结合医院工作实际,逐步完善了医院管理目标、管理理念和文化理念。提出了"心细入微,情如泰山"、"健康之约,生命之托"的医疗工作理念;提出了"对待患者像父母一样、对待患者像兄     

培育医院文化 全心全意为病人服务的实践与思考

医院文化是医院管理的重要组成部分，是医院发展的软实力和内动力。将“以人为本，关爱病人”的医院文化融入管理理念，将使医院的社会主义公益性质得到更好的体现，从而践行党和政府提出的“让老百姓老有所得、病有所医，不断实现好、维护好、发展好最广大人民根本利益，从而走向共同富裕之路”的号召。     

心系患者 服务一方——走进九龙坡区第二人民医院

"现在医院的服务好了,设备先进了,我们患者就医更加放心了。"一位患者对九龙坡区第二人民医院如实评价。2008年,九龙坡区第二人民医院大力推进各项医疗政策的全面落实,使医院管理更加科学化、规范化和标准化,各项工作都取得了一定的成绩:收治病人8258人,门诊诊疗20余万人次;呼吸内科、骨科成为九龙坡区的重点专科,药剂科被评为九龙坡区的优质临床药学服务科室;医疗服务范围覆盖华岩镇、上桥、跳蹬镇等;获得全区医院质量管理一等奖……目前,该院正朝二甲精品医院的目标迈进。     

企业管理如何实现以人为本

目前,在我国企业的管理中普遍存在着对"以人为本"在价值观维度上的误"解"和管理实践方法上的误"行"。为此,通过对"以人为本"理念进行科学的再认识,从而找到我国企业管理实现以人为本的路径选择:企业领导者要改变传统的思想观念,与时俱进;建立、实施科学的企业管理制度;营造良好的"有形"与"无形"的企业环境;关注员工的心理健康,定期对员工进行心理疏导。     

创先争优

北京按摩医院参观革命基地重温雁翎精神日前,北京按摩医院党总支组织开展创先争优主题党日活动。医院全体党员、入党积极分子和中层干部赴白洋淀革命教育基地参观,     

以人为本理念在企业管理中的实践(二)

三、满足员工薪酬需求,创造幸福生活企业以人为本,必须保证员工有一个可靠的稳定的逐步提高的薪酬收入,让员工通过努力可以获得让他满意的报酬,为员工创造幸福生活。我们企业薪酬分配的价值取向:一是按劳分配。按劳分配体现在劳动数量和劳动质量上,以业绩作为薪酬的主要依据,劳动的数量多、质量好,薪酬相应提高。二是效益、效率优先。单位效益好,经济技术指标先进,员工收入相应提高;劳动效率高,基础薪酬提高,并设立重奖体系。三是鼓励创新增收。大力推进管理和技术创新,通过创新提高管理水平,改善经济技术指标,消除管理瓶颈,给予创新奖励,取得重大成果的给予重     

吉林省华正医疗集团有限公司

<正>吉林省华正医疗集团有限公司成立十年来,秉承"贡献社会、造福患者、创造财富、惠及员工"的企业宗旨,诚信经营、打造品牌,已经发展成为拥有长春同仁眼科医院、通辽华正眼科医院、四平华正眼科医院、延吉华正眼科医院、双辽华正眼科医院等五所眼病专科医院,三个服务性分公司的医疗企业集团,跻身省内眼科医疗三强行列。十年来,华正集团发起成立的"防盲治盲促进会",搭建了防盲治盲事业的平台,承担起"让人人享有看得见权利"的重任,并提出了建设"白内障无障碍城     

慎防少数公务员出现“中层危机”

"中层危机"是公务员队伍中少数中层干部存在的恐慌心理。"中层危机"的负面效应主要表现为:紧张焦虑导致心理抑郁、过度透支导致身心俱疲以及希望破灭导致逃离体制。其成因在于少数中层干部思想偏执,心理疏导不强;面临工作超荷负载,但减压途径匮乏;激励机制不强,职业认同感缺失。化解"中层危机",中层干部自身要摆正心态,调整情绪,不断学习,保持创新活力;单位和领导干部对中层干部要进行减压疏导,加强人文关怀,强化正向激励机制,从而激发中层干部内生动力。     

中层干部无力、无为、无忌的疲态与管控之方

<正>在一个单位中,中层干部处于上层领导与下层员工的中间,同时充当着"官"与"兵"两种角色,是一个单位的"中枢神经",承担着单位决策的执行和沟通基层与领导层的任务,是推进单位工作的中间环节,起着承上启下的作用。在每天的工作中,中层干部不断在上下级的身份中进行转换,工作内容复杂,工作强度高,在身体上和心理上都承受着巨大的压力,长期下来,容易出现对工作任务产生厌倦,对工作中新事物的接受能力降低,工作过程中极易产生疲惫感、无力感等一系列     

论高职院校中层干部的能力素质建设

高职院校中层干部队伍素质能力是保持学校又好又快发展的重要因素。高职院校中层干部需要具备改革创新能力、组织协调能力、科学思维能力、驾驭坎坷能力、学习能力、妥善处理人际关系能力、文字撰写和材料综合能力、语言表达能力、执行能力。高职院校中层干部只有切实提高自身的素质,才能为促进高职院校各项事业又好又快发展提供坚强有力的干部队伍。     

关于医务人员职业道德教育与医院文化建设的思考

医院文化是医院管理者与广大医院员工在医疗服务过程中所创造的观念形态文化、物质形态文化、制度形态文化构成的复合体。搞好医院文化建设是医院发展的动力。在医院文化建设过程中，员工职业道德教育是核心内容，因为医学行业从古至今都在承担着社会救助者的角色．关系到患者的生命健康和幸福。通过职业道德教育，可以树立白衣天使良好的社会形象．提高医务人员的整体素质，改善医患关系．营造良好的医院文化，推动医院健康发展。     

试论医院管理中的思想政治工作

医院管理的目的，在于提高医疗服务的整体效益，而效益的提高则需要通过医务工作者的职业实践活动来体现。在当前的医疗改革中，不断提高医院科学管理水平，提高医院工作的效率和效果，提高医疗质量和业务技术水平，更好地为患者服务，提高医务人员自身的医德素质，加快医院的建设和发展，正是如何把思想政治工作渗透到医院管理工作的关键所在。     

阿拉尔医院提升医疗水平为垦区群众服务

农一师阿拉尔医院始建于1958年,医院现有医务及工作人员261人,是以医疗为主,集保健、预防、急救、教学和精神病防治于一体,拥有10多个学科的一所综合性医院。"十一五"期间,阿拉尔医院通过"外引内培"加大人才队伍建设,加强新项目新技术的引进,不断提高医疗人员的技术水平,每年开展新项目20余项。相继开展了人工全髋、全膝关节置换术;颈椎病前后路、脊柱疾病、椎间盘突出症等手术治疗     

爱民·惠民·便民——海口市琼山人民医院剪影

海口市琼山人民医院坚持以人为本,牢固树立以病人为中心,提高医疗服务质量的服务理念,把一切为了病人,为了病人的一切贯穿于医院各项工作全过程。并通过开展保持共产党员先进性教育和八荣八耻教育活动,使全体     

金湖农商银行 “红色引擎”强“筋”壮“骨”

<正>如何解决党建、经营"两张皮"的问题?金湖农商银行党委对照党要管党、全面从严治党的新部署和新要求,坚持党建引领,创新理念抓党建,充分发挥"红色引擎"作用,有效地激发了员工的热情,全行上下的凝聚力得到明显提升。明责考学,让新思想扎"根"铸"魂"。为加强习近平新时代中国特色社会主义思想的学习和贯彻,该行一是领导"领",每月明确学习主题,由领导班子成员领学,在党委中心组学习扩大会议上,对参学的支部书记、中层干部进行现场提问,现场考学。通过集中学、现场考,让党建工作深入每一位干部职工内心,提高全行上下党建意识。二是"新带老",年轻党员、员工"一对一"教老党员、老员工进行学习下载、注册、登录"学习强国"学习平台进行理论学习。三是严督查。该行通过定期不定期的对员工"学习强国"推广使用情况进行通报,对达不到要求责令限期整改。     

医院和病人,哪个更该吃药？

根据医疗卫生领域急需解决问题的调查报告显示,在受调查者中,首先是有64.3%的人认为看病贵,大病重病看不起.其次是有42%的人说医院看病的流程很不合理,不以人为本.到医院看个小病都得楼上楼下跑,来回折腾好几趟.有人调侃说,医院之所以让我们跑来跑去,那是因为爱护我们.你想啊,去医院看病的人很多是得个感冒什么的,正是因为医院的不以人为本,挂号到五楼,看病到二楼,小便到七楼,我们这样来回一跑,弄不好病就好了.     

对医院文化建设的美学思考

21世纪是知识经济蓬勃发展、人类健康素质迅速提高的新时代，也是医学和生命科学不断发展的新纪元。随着生物医学模式向生物一心理一社会医学模式转化，医院管理也将出现新的变化。医院文化建设源于企业文化建设，自上世纪90年代开始引起医疗单位的重视，经过不断的实践、深化，医院文化建设在塑造医院形象、提高职工素质、创建医疗特色品牌、提高医院管理水平等方面起着重要的作用。为使医院文化建设向着纵深发展。     

要切实树立正确的“群众观”

"以人为本、执政为民"是马克思主义政党的生命根基和本质要求,是中国共产党的性质宗旨和目标任务的集中体现;领导干部要在推进"十二五"规划实施的过程中,把"以人为本、执政为民"的理念和要求贯彻好、落实好,就必须切实     

以人为本加强医院内涵建设

随着经济社会的快速发展、人民生活水平的逐步提高,人们对生命健康的要求日益强烈。如何通过提高医院的医疗水平和服务质量增强人民健康,是当前医院可持续发展的关键。多年来,我们始终坚持以人为本,不断加强医院内涵建设,取得了显著的成效。     

身边的健康守护人

在不久前闭幕的十二届全国人大一次会议上,吴邦国在全国人大常委会工作报告中表示,医药卫生体制改革要优先满足群众基本医疗卫生需求,着力解决群众反映强烈的"看病难"、"看病贵"问题。"全国大型医院拥有的先进设备,我们医院都有。"全国人大代表、新疆维吾尔自治区人民医院副院长玛依努尔·尼亚孜自豪地告诉记者,"3年前,我去过南疆一所乡医院,那里的设备十分简陋,而且看病的人很少。不看病并不是因为没病,而是因为当地的百姓觉得看病麻烦,没有及时就医的意识,要等病情严重了才会去医院。不久前,我又去了那家医院,那里的改变让我吃惊。在政府资金的支持下,医院盖起了3层小楼,基本的医疗设备和医疗工作者的技术都不错。最可喜的