工会应“六力”助推企业文化建设

企业文化是企业的发展灵魂,是企业管理思想、经营理念、价值观念、内在精神和外部形象的综合体现。建设优良的企业文化,是企业打造高素质核心团队,保持生产技术、经营管理水平领先和提升企业竞争力的重要手段。积极推进企业文化建设,充分发挥工会组织在加强企业文化建设中的作用,是新时期工会工作的重要课题。     

选准工会组织参与企业文化建设的切入点

企业发展离不开企业文化建设。企业文化作为一种现代企业的管理方式，涵盖了企业在生产经营中形成的经营理念、管理方法、群体意识和行为规范等诸多方面。企业文化建设的核心是“价值认同”。     

企业民主管理理念初探

企业民主管理的理念,是推进企业民主管理的要件。为了使这种先进的理念在更多的企业中广泛扎根,必须对旧有的相关理念进行认真深刻的反思。更新管理观念的关键,在于立足现代市场经济的发展平台,重新认定管理关系的价值取向,承认职工应有的管理权利和利益,通过民主管理使企业形成真正的"团队精神"和核心竞争力,实现企业和职工的双赢。     

开展“双评双提” 促进企业“六稳定”

今年以来,为进一步学习实践科学发展观,坚持以人为本的管理理念,团结动员广大职工坚定信心共同应对金融危机,实现企业＂队伍、安全、生产、设备、工艺、质量＂六稳定目标，我们在基层千名班组长中开展了“双评双提”活动，即民主评议班组长，评选百名优秀班组长；提升班组长综合素质，提高班组管理水平。     

从企业文化建设入手增强凝聚力和向心力

企业文化是企业在发展中逐步形成和确立的企业经营理念和职工价值观的综合反映，是企业和职工实现共同目标、共同利益的思想基础和精神境界，也是企业凝聚力和向心力形成的重要根基。今年5月，广安市总工会联合市委组织部等8家单位下发了《关于加强企业文化建设的实施意见》，创新提出“6＋X”（6即“六个一”，提炼一种企业精神、     

基层班组安全文化建设途径

企业安全文化是指企业安全管理者根据企业内外安全生产环境的变化,从企业的生产实践中总结、提炼出企业安全生产理念或价值体系,它既是企业文化的重要组成部分,也是企业安全管理工作的主要表现形式。而班组是企业中最基本的生产单位,也是安全管理和安全生产的最终执行者和落脚点,为此,企业应努力将基层班组的安全管理提升到文化创建层次,积极探索基层班组安全文化建设的有效途径。一要把＂思想之索＂贯穿于安全生产全过程。安全工作的复杂性和艰巨性赋予了思想政治工作以深刻内涵和重要使命。     

加强班组建设 夯实企业根基

班组是企业最基本的生产单位，也是企业管理的最终落脚点，班组管理的好坏直接关系到企业的执行力和竞争力，关系到企业生产任务的完成和各项经济指标的实现。宣钢公司工会紧紧围绕集团提出的“深化整合、精细管理、科技创新”三大任务，结合企业依靠人才实现科学发展新跨越的工作实际，进一步改进班组管理、提升管理水平，有效调动了班组长和班组成员的积极性、创造性，增强了班组的向心力、凝聚力和战斗力。     

要注重培育班组理念

在积极推进企业文化建设进程中,为了进一步激发班组活力,推动班组建设,在确立企业理念的同时,更要注重培育班组理念。一是要明确班组理念不能脱离企业理念而单独存在。班组理念是企业理念的一部分,其内容应该在企业理念内涵之中。要在深刻理解企业理念的基础上,形成既合乎企业理念,又有班组特色的价值体系。二是要坚持从实际出发,在安全、质量、管理、节约、效率、学习、创新、科技、人才等方面集思广益、反复推敲,逐步形成人人认可、通俗易懂、便于记忆和操作的实用的班组理念,切忌主观臆断,脱离实际。三是搞好直观宣传,并认真实践班组理念…     

论企业文化与企业民主管理的融合

正确认识企业文化与企业民主管理的关系，有利于更好地履行工会职能，推进企业民主管理的发展和创新，发挥企业民主管理与企业文化建设的互相协调、互相补充、互相促进作用，促进企业的科学发展和社会和谐。     

关于企业安全文化评价体系建设的思考

企业文化是企业发展的灵魂，安全文化是企业文化的重要组成部分，是现代化安全管理的主要特征之一，是推动企业安全发展的源动力。加强企业安全文化建设对维护职工安全健康、促进企业和谐发展有着重大的现实意义。     

文化建设是创造南田奇迹的“源动力”

海南农垦南田农场创建于1952年,经过近年来坚持不懈的改革发展,成为了海南农垦乃至全国农垦改革的一面旗帜。总结南田的经验,可以发现文化建设在南田改革发展征程中有着无可替代的重要作用。这种作用，不仅体现在它使南田的企业管理快速地超越了经验管理、制度管理的层面，进入文化管理的新阶段，更在于其彰显了文化软实力的威力，以一种积极向上、健康和谐的理念、氛围，滋养着南田人的精神和心灵，让职工始终充满劳动热情和创造活力，进而成就了农场一个又一个发展奇迹。     

工会“创争”活动与企业文化建设

"创争"活动是全面提高职工素质,建立学习型企业的强大推动力,是企业文化建设深入发展的引擎,赋予了企业文化建设创新的活力,增强企业文化对内外环境变化的应变能力,突显企业文化建设的个性特征."创争"活动也是促进企业文化落地的好形式,它推动"全员参与"企业文化建设,促进企业文化理念的确立,畅通企业文化传播渠道."创争"活动要与企业文化建设紧密结合进行.     

涓涓暖流汇大海——红河卷烟总厂企业文化一瞥

在红河卷烟厂的发展中,红烟的企业文化功不可没。提到红烟文化,人们自然而然会提起《红烟文苑》。《红烟文苑》已走过了11年的历史。当人们翻阅着这散发着阵阵墨香的内部刊物,看着这图文并茂编排精美用铜板纸印刷的《红烟文苑》,企业员工大都会感慨万千。是她记录下了红烟的精神、理念和思想；是她记录下了红烟发展的历史。《红烟文苑》是红烟文化的一个组成部分,她是红烟人思考、求索的一个缩影,也是红烟文化从粗浅走向厚重,从零散走向系统的催化剂。正是有了这个平台和催化剂,提升了红烟人的整体素质,千余人的企业,每年产生上万篇作品,其中有思想深遂、理念创新的理论文章,还有反映企业动态的时政信息和大量的     

红云红河集团：厂务公开长效机制为企业发展助力

企业在实现多元化改制的过程中，如何适应现代企业制度要求，提升企业的民主管理质量，使企业拥有不竭的发展动力，是一个值得探讨的课题。红云红河烟草集团将科学管理与民主管理有机融合，推动厂务公开工作的落实，充分调动职工与企业共谋发展的积极性、创造性，使管理者的职责与权限置于职工民主参与和民主监督之中。     

发挥工会在企业文化建设中的作用

企业文化是提高职工素质和促进企业发展的重要精神动力。工会参与企业文化建设具有不可替代的作用和独特的优势。工会可通过开展民主决策、民主管理和民主监督工作推动企业文化建设,并可通过开展经济技术创新工程和职工思想道德和文化教育工作推动企业文化建设。     

顶级服务是啥样——泰国东方饭店成功宝典

客户关系管理并非只是一套软件系统，而是以全员服务意识为核心，贯穿于所有经营环节的一整套全面完善的服务理念和服务体系，是一种企业文化。     

企业民主管理的实证基础——以员工参与与员工满意度相关关系为视角

企业民主管理的核心就是企业能够提供制度化的、常规化的渠道让员工在不同环节、不同层面进行不同程度的参与,通过这种参与,使劳资双方能够进行相互的利益表达、沟通和协调,从而提升员工满意度及企业内在组织团结,进而提升企业的管理绩效,推动企业组织的创新和发展.调查数据也确实表明,员工参与对员工满意度的解释力度非常大,这也为企业民主管理的合理性和正当性提供了实证基础.     

加强班组安全管理是实现企业安全生产的关键

班组不仅是生产和经营组织的基础．更是安全生产的前沿阵地，班组安全管理是企业安全管理的重要基础，是搞好安全生产的基本保证。虽然企业在安全管理上下了很大力量，但从总体情况看，事故仍然居高不下。从企业班组管理的角度讲，有两方面的原因：一是安全管理还没有真正深入到班组这个基础层次，就煤矿所发生的事故来说，无法抗拒的自然事故只占极少数，造成事故的主要原因是班组管理不到位。二是安全管理仍然靠少数人抓，“我要安全”的主动型安全理念还没有深入人心。     

提升红河州职工文化体育素质的思考与建议

为了深入贯彻落实科学发展观，充分发挥工会“大学校”作用，全面建设工会文化、企业文化、职工文化，提升职工文化素质，增强职工身心健康，切实维护职工文化体育方面的合法权益。根据我州实际情况，提升红河州职工文化体育素质，是基层所期、职工所盼、职工所需。     

企业文化与职工文化建设

职工文化与企业文化之间有着密切联系,职工文化是企业文化的重要组成部分,是企业文化落地生根的重要实现形式.职工文化建设要做到“两个结合”,即职工文化与企业文化相结合、职工文化与职工素质提升相结合;“三个衔接”,即提高职工思想道德素质与企业精神文化建设衔接、提高职工技术技能水平与打造企业学习型文化和创新型文化衔接、职工文化娱乐活动与企业行为文化衔接;“四个平台”,即思想教育、读书活动、兴趣小组和创建活动.