发展集群产业 提高区域经济竞争力——常熟市产业集群发展的实践与启示

哈佛大学教授波特在1990年的《国家竞争优势》中首先提出产业集群的概念,它是指大量的中小企业或小生产者聚集在一个较小的地理范围内,内部实行专业化、市场化分工,从而形成的产业集群效应。本文运用产业集群理论,结     

产业链视角的中国工程机械产业集群竞争力研究

本文基于产业链视角,借鉴波特＂钻石模型＂理论,从要素的观点构建湖南工程机械产业集群竞争力模型,认为通过完善产业链有利于产业集群竞争力的提高,提出以产业链为纽带,以核心企业、重点产品的联动促进配套产业发展,加快社会网络和中间组织建设,努力提高产业集群创新能力,推动工业园区建设与产业集群国际化发展,不断提升产业集群竞争力。     

产业集群竞争力理论的演变

综观西方产业集群理论,其中对产业集群竞争力分析,最为著名的有马歇尔的外部经济理论、克鲁格曼的新经济地理学理论和波特新竞争优势理论等,本文着重梳理梳理这些理论的演变历程,以飨读者.     

集群内隐性知识视角下中小企业竞争优势问题研究

在动态竞争环境下,企业集群成为中小企业解决成长性不足的重要模式,中小企业获取集群竞争优势的关键在对集群知识尤其是隐性知识的识别和吸收。文章在综合已有文献的基础上,从市场知识、技术知识、企业家知识三个维度探讨了集群内隐性知识的特征,构建了集群内隐性知识对群内中小企业的作用机理模型,从集群隐性知识的视角对中小企业的竞争优势来源进行了分析,并据此提出了集群建设和中小企业成长的相关建议。     

保安企业的核心竞争力

核心竞争力,可以理解为“核心的竞争优势”,是指企业或其他组织应对变革与激烈竞争并取胜于竞争对手的能力的集合。核心竞争力具有独一无二的特性,不易被竞争对手仿效,对于企业在竞争中的生存来说至关重要。纵观企业发展史,有的企业昙花一现,有的中途陨落,有的历经风雨却长盛不衰,其原因正在于核心竞争力的构建和维持。     

试论核心竞争力在企业中的地位和作用

核心竞争力理论提供了一个阐述企业竞争能力差异的框架, 代表了战略管理的最新发展。然而该理论本身在基本概念、识别体系等方面的缺陷和人们对该理论在企业中的认识误区影响了其作用的发挥。正确认识和科学定位核心竞争力理论在企业中的地位, 对指导企业的管理实践有十分积极的作用。     

商业模式视角的企业集群的生命周期

商业模式是企业在研发、采购、生产和销售等经营活动中所形成的稳定的和惯例化的行为方式.商业模式与企业集群的生命周期之间存在着动态关联:企业集群的形成过程是成功商业模式的发现和扩散过程,企业集群的成长过程是成功商业模式的集体创新过程,而企业集群的成熟和衰退过程实际上是集群商业模式的固化和僵化过程.     

基于集群视角的广西传媒产业竞争力提升策略

产业集群具有网络组织、学习创新和社会资本等优势。针对当前广西传媒产业竞争力普遍较弱的现状,通过集群化发展方式,采取营造有利于传媒产业集群发展的制度环境,不断整合资源、做大龙头、完善产业链体系,加快创新网络体系建设、提高产业创新能力,培育促进传媒产业集聚的区域文化和实行产业品牌战略等策略,将有助于广西传媒产业形成强劲、持续的竞争优势,提升其产业整体竞争力。     

浙江省中小企业集群模式现状及对我省中小企业产业集群的建议

中小企业集群所带来的经济推动力正日益体现，对集群的研究所涉及的范围也越来越广泛，现有的集群理论从集群的竞争优势、形成机制等多个方面进行了系统的研究，集群中存在的广泛的合作行为正是发挥集群优势的深层次原因之一。     

以产业集群提升江苏区域竞争力

产业集群作为一种为创造竞争优势而形成的独特的产业空间组织形式,它所具有的群体竞争优势和集聚发展的规模效应是其他产业组织形式所无法比拟的。依靠其内部的联系网络,一个地区的产业集群可以有力地推动当地区域经济的迅速发展。很多国家的地方政府就是通过培育地方产业集群,有效地提高了本地区的区域竞争力。对于江苏而言,产业集群的发展对于提升区域竞争力具有以下明显的好处：     

论客户关系管理与中小企业的核心竞争力

客户关系管理是最近几年发展起来的一个新的管理方法。本文通过对客户关系管理中的几种实施方法的分析,阐明了CRM与核心竞争力的关系。同时,提出了CRM的实施对提升企业,特别是中小企业的核心竞争力具有深远的影响。     

打造个人核心竞争力

<正>我们已经非常熟悉现代企业管理中的一个概念:核心竞争力。其实作为个体的人,在职场竞争日益激烈的今天,更需要拥有个人核心竞争力。核心竞争力也被叫作核心能力或核心优势。泛泛地讲,就是获得竞争优势的能力,是一种特有的、经得起长期考验的、综合了多种素质与才能、竞争对手难以模仿的技术或能力。从企业的角度来讲,其核心竞争力主要体现在:一是价值性,这是针对顾客而言,让后者认为物有所值甚至超值,在企业则是降低成本,同时提高产     

基于企业核心竞争力的知识管理框架

本文以企业的核心竞争力为基础,分析形成和完善企业核心竞争力的知识管理框架,探讨基于企业核心竞争力的知识管理战略.     

生态位视角下企业核心员工与组织匹配研究

针对目前匹配研究的缺陷,提出了一种更为合理的基于生态位的匹配研究方法。对自主开发的核心员工与组织匹配问卷,进行探索性分析和验证性分析,得出生态位视角下核心员工与组织匹配的二维六因子模型：个体位势匹配（品格素养,个体位势,驱动力）和组织资源影响匹配（企业地位,组织认可与影响,社会家庭环境）;此外,还对核心员工-组织匹配对组织承诺、工作满意度、工作绩效和离职倾向的影响作用进行了实证检验,结果表明核心员工-组织匹配的各个因子、各个维度和整体匹配对个体结果变量的影响程度各异。     

政府知识产权管理对产业集群升级的作用机制研究——基于产业集群价值链升级视角

产业集群价值链升级的过程,也是产业集群凭借知识产权获得产业优势的过程。政府对产业集群知识产权管理包括创造管理、运用管理和保护管理、产业内部知识产权管理,为产业集群升级提供了动力机制、扩散机制以及保障机制和协调机制,政府应完善相应的技术能力、制度能力和服务能力。     

绍兴：培育提升具有竞争力的产业集群

一、绍兴产业集群的特征分析产业集群是指在特定区域中具有竞争与合作关系的企业、专业化供应商、服务供应商、金融机构、相关产业的厂商及其他相关     

医院核心竞争力与医政管理

什么是医院核心竞争力 医院的核心竞争力是指能够使医院在某一领域实现可持续竞争优势的一系列互补技能和知识的组合．它能保障医院一项或多项关键业务达到业内一流水平，是医院竞争优势主要来源和价值增长的重要保证。医院的核心竞争力作为医院战略发展重要目标之一，需要不断地培育和不断的提升。在核心竞争力培育和提升的这条主线上，要把医院有限的人力、物力、财力等资源优化配置到有利于医院长期生存和发展的方向上去。     

超竞争环境下的战略选择——核心竞争力

随着技术的迅速变化,经济的全球化,新的经营方式的不断涌现,信息交流过程的根本性变革,以及敏捷制造系统的采用,今天的环境已变得越来越动荡,一些富有侵略性、灵活性和创新性的竞争对手可以比较容易和迅速地破坏大的领先企业的优势而进入市场。在这样的环境里,没有哪一个组织能够建立持久的竞争优势,每种竞争优势都可能受到侵蚀。这样的环境就是超竞争环境。超竞争环境具有以下两个特点：１竞争非常激烈而且迅速,竞争者必须快速行动,以建立自己的竞争优势和削弱对手的竞争优势,这又进一步加速了它们之间的战略反应。２超竞争性行…     

发展产业集群的问题与对策

产业集群,是指某一产业的上下游企业在一定区域内大量集聚,形成了竞争优势的经济群落。产业集群首先是产业,其次是集群,它把产业发展与区