现代领导的战略思维与构建和谐社会的领导力提升

现代领导者要适应形势和环境的变化,运用战略思维应对各种挑战,提高构建和谐社会能力,因此,要实现思维方式六个方面的拓展。     

如何提升领导力

作为企业的管理者，其工作重点不应是如何去管理，而应是如何去领导，想要拥有高超的领导力，就必须拥有很高的“六商”。     

亟待提升的“廉政领导力”

总体上看,当今世界各国的反腐主要依靠三个手段：制度、技术和领导力。所谓“廉政领导力”,是指领导者以自身的权力、能力和魅力,对廉政建设的过程和结果产生的正向影响力。廉政建设一定需要榜样和表率的作用,一定是自上而下。     

提高领导力的新探索——《有效领导与提高领导力研究》评介

现代领导者应当是有效的领导者。有效领导要求领导者必须不断提高领导力。尤其是进入新世纪新阶段,国际局势发生了新的深刻变化,我国改革发展处在关键时期,新情况新问题层出不穷,各级党政领导干部要有效地领导广大人民群众树立和落实科学发展观,聚精会神全面建设小康社会,同心同德构建社会主义和谐社会,圆满完成“十一五”规划的各项重要任务,需要有高超的领导力,必须持续发展领导力。那么,究竟什么是领导力?当前提高领导力有何意义?怎样才能有效提高领导力?《有效领导与提高领导力研究》一书认真探讨了这些问题。该书已于2005年12月由四川…     

咋总有领导爱“小人”

小人,通常的定义是"做事做人不守正道,以邪恶的手段来达到目的的人",在《现代汉语词典》中释义为"指人格卑鄙的人",也就是那些品德不良、心术不正的人,那些溜须拍马、阿谀奉承、见风使舵、暗箭伤人的人。尽管人们都知道小人心术不正,提起来就恨得牙根痒痒,"人人得而诛之",但现实生活中总有些小人     

谈谈“借”字领导法

在中国悠久的历史中,不少有作为的领导者把“借”字巧妙地镶嵌进领导法中,使领导法达到了惟妙惟肖、出神入化的极高层次。因此在我们的成语词典中才出现了像“借水行舟”、“借题发挥”、“借花献佛”、“借古讽今”、“借地生根”、“借鸡生蛋”等无数条“借”字领导法。而每一条“借”字领导法都蕴含着极其生动有趣的故事和深奥的哲理,下面仅从三个小侧面谈谈对“借”字领导法的一孔之见。     

古代“小康”与现代“小康”

古代“小康”的概念最初由《礼记》而来,是指比“天下为公”的“大同”社会较低级的“天下为家”的社会状态,后又衍生为“比较安定或宽裕的生活状况”的涵义。现代“小康”是建立在公有制基础上,以共同富裕为目标的中国特色社会主义的一个阶段,与《礼记》中的宗法社会的“小康”有着本质的区别。     

论“乡贤引领”推进乡村现代治理的作用

当城市虹吸效应使大量农村精英流失时,中国农村正面临"千年未有之大变局"。建设社会主义新农村、推进乡村社会治理现代化势必缺乏内驱力。重建乡贤群体,弘扬乡贤文化,催生"见贤思齐、崇德向善、奋发有为、造福桑梓"的强大乡贤力量,是引导乡风文明、乡村发展、乡村治理的强大正能量。     

“仆人式”领导

领袖该是什么样的呢?有一名女士讲了这样一个故事:有一天早晨,她发现自己的邻居在下楼时,把每家每户门口的垃圾都拿到楼下,她非常感动。第二天,她也开始帮助邻居倒垃圾。逐渐地,在这个社区出现了越来越多的热心人。最初做这件事的那个邻居没有使用任何权力,却让越来越多的人自觉自愿地做出改变,为他人付出。他在服务他人的过程中,无意识地获得别人的追随。那么,他是在服务他人,还是在领导他人呢?     

现代“经济人”的理性审视——读陈孝兵《现代“经济人”批判》有感

所谓现代"经济人"即是现代市场经济活动的主体,理性审视现代"经济人:"对企业领导者和高层管理人员要建立制度化约束体系;作为"经济人"的政府官员也要加以强力约束;要促进作为"经济人"企业家阶层的产生与发展;从现代"经济人"视角审视企业信用等。对"潜行私有化"的批判也应上升到科学理性的高度。中国经济学要繁荣,迫切需要理性批判之繁荣。     

颠覆传统木桶原理看领导力

著名的木桶原理,说的是一个木桶无论多高,它盛水的高度取决于其中最低的那块木板。这就是说,任伺一个组织,构成它的部分优劣不齐,而劣势部分往往决定整个组织的水平。若将其作为一个形象化的比喻,“木桶原理”极为巧妙。但当上升到理论时,就可能违反真义了。     

如何领导“顶牛者”

“人过二百,形形色色。”每个人都有自己的脾气和个性,几乎每个单位都会有明里暗里与领导“顶牛”的人。对这类人,如果处理欠当,很容易将关系搞僵,导致或激化矛盾,影响工作。领导者要学些“驯牛”功夫,消除隔阂,化解矛盾,避免冲突,促进信任。一、观“牛”——看清“顶牛”者的来势,辨明原因。造成部属“顶牛”的原因是多方面的,可能是领导在安排任务或总结工作时不经意中伤害了他的自尊心;可能是领导在某一场合     

强领导者如何提升自己的领导力

有一部好莱坞影片叫《兵临城下》(Enemy at the Gates),故事的背景是二战时期苏联红军与德军在斯大林格勒展开的那场殊死保卫战。当时德军势头凶猛,而苏军节节败退,苏军元帅在震怒之下,问手下的军官怎样才能守得住6一个军官建议说,“对所有背叛、逃跑的军官与士兵格杀勿论,以此加强纪律。”但他的建议不被元帅认可。这时候,另一个军官则说,“给他们(士兵)希望,给他们勇气,激励他们对祖国的爱,让他们相信最终会迎来胜利,所以我们要树立一位英雄来激励他们。”他的建议得到了采纳,苏军最终获得了胜利。这是一部影片中的情节,但对领导者如何提…     

“分苹果式授权”：领导方法解构

今天,我国社会正处在加速转型的重要时期,面对复杂的社会矛盾和利益冲突,领导者应当更加注意学习和运用科学的领导方法.在诸多领导方法中,"分苹果式授权"方法是领导者尤为需要重视的一种方法.     

“南方谈话”的现代启示录

2012年新春,是邓小平“南方谈话”的20年纪念,那趟被载入史册的南方之行,以及一系列至今听起来仍然振聋发聩的观点,重新成为媒体关注的焦点。     

“微博时代”应如何提升领导力？

答题思路：微博这种新兴媒体横空出世,短短一两年的时间便以其独特的魅力,冲击着各种传统的信息传播方式,影响力已渗透社会生活的各个领域。“微博时代”的到来,对决策领域的影响也是深远的。决策领导力、决策方式、决策过程、沟通机制、决策评价等各个方面都在“微博时代”发生着悄然的改变。“微博时代”提升领导力主要应做到：     

斯道不绝——谈《论语》言“敬”及其现代启示

《论语》是儒家经典著作，其中，“敬”理念是它所注重的一个部分。在“孝”、“敬”、“礼”三者中，因要“孝”，故需“敬”；因能“敬”，故能成其“孝”；因“孝’’而究“礼”，因“敬”而成“礼”。有“敬”的自然润滑作用，“孝”才浑然天成，“礼”才自然而然。只有深刻理解《论语》中“敬”理念之重要性，才能对儒家思想在人文层面上所体现的终极关怀有更深的体会。     

领导力与团队的差距

姜汝祥在其著作《榜样》中指出,为什么只有几千人的企业,其领导就在大谈大公司病？而世界级企业拥有几十万人还能灵活依旧？原因在于,世界级企业是基于“事”的领导,在事实和数据面前,领导与被领导之间是平等的,双方就能在思想上获得统一,     

“微时代”的领导力

自2006年3月blogger的创始人、美国的威廉姆斯推出最早也是最著名的微博Twitter,以及2009~8月中国新浪网推出“新浪微博”以来,中国社会也进入到了以微博为载体和交流平台的“微时代”。     

副职领导者要正确处理三种关系

副职领导者具有双重性角色．对正职而言．他是一个副导演．职责是当好导演的助手．配合正职把一台台戏导演好；对于分管的那块工作来说。他又是一个正导演．要充分发挥主观能动作用．把职权范围内的工作决策好、组织好、实施好。那么．作为一个副职领导者怎样才能做到不越权、不失职．对党对人民、对上级对下级、对组织对自己负责呢？我认为要处理好三个方面关系．不断改进领导方法，提高领导艺术。