建设和谐铁路应重视人本管理

本文以铁路进入高铁时代为背景,研究了建设和谐铁路过程中的人本管理,分析了现代人本管理的定义和主要特征,提出了构建高铁时代人本管理的若干思考。     

落实科学发展观加强湖北企业人本管理

湖北的企业要提高竞争力、实现持续发展必须把人本管理贯彻到企业管理的始终,在管理理念、沟通环境、激励机制、企业文化、人才建设、和谐企业等方面加以完善和改进,不断提高企业人本管理水平。     

实现企业人本管理的方法和途径

管理是企业的生存之本,企业管理以人为本.人本管理在企业管理中的重要作用,越来越被众多企业所重视.树立正确的人本观念,掌握正确的管理方法,探索适应本企业实际和员工特点的有效途径,是实现企业人本管理促进人企共进、和谐发展的关键.本文在阐述正确人本观念的基础上,提出实现人本管理的方法和途径.     

实施人本管理 促进企业发展

面对全球竞争,中国企业应当有怎样的战略思维?也就是说,在新的形势下,中国企业应该树立一种什么样的管理思想?这确实是大家都在思考的问题。2000年我和几位学者一同出了一本书,书名是《中国企业管理面临的挑战与对策》,其中就提出了这个问题。中国经济得以快速发展,企业所做的贡献是很大的。企业是市场经济的细胞,没有千千万万个自主经营、自主决策的企业,市场经济是不可能发展起来的。因此,认真思考和探讨企业今后靠什么发展,将有助于我们把握企业的未来。中国经济并未过热,但是投资过热企业增长一般有两种类型:一是外延型,即靠增加投资来…     

人本理念在企业管理中的运用

随着企业用工制度的变化,企业的员工队伍结构也发生了深刻的变化,劳务工群体已成为企业生产经营中不可缺少的有生力量。针对目前劳务工队伍流失的现状,坚持以人为本观念,加强劳务工队伍建设,这对于构建和谐企业,促进企业持续稳定和谐发展,具有十分重要的意义。     

对现代企业“人本管理”思想的思考

“人本管理”思想对于现代企业来说并不陌生,中西方的现代企业都非常重视“人本管理”,但是对于“人本管理”思想的理解与运用却千差万别,究竟人本管理的实质是什么,现代企业的人本管理思想又有什么新趋势,这是本文要思考的问题。     

论人本管理

"人本管理"是指在管理活动中把"人"作为管理的核心,在满足人、理解人、尊重人的基础上,通过充分发挥人的主动性和积极性。实现组织和个人的目的,达到组织和员工的效益"双赢"。具体来说,主要包括如下几层涵义:(1)依靠人——全新的管理理念。(2)开发人的潜能——最主要的管理任务。(3)尊重每一个人——企业最高的经营宗旨。(4)塑造高素质的员工队伍——组织成功的基础。(5)人的全面发展——管理的终极目标。(6)凝聚人的合力——组织有效运营的     

试论人本管理及其在铁路企业管理中的运用

人是现代管理的核心内容,以人为本的管理,涉及到人的培育与成长,人的选聘与任用,人的积极性、主动性、创造性的发挥,以及职工参与管理、人际关系、团队建设等诸多方面的问题。人本管理在本质上是以促进人身自由、全面发展为根本目的的管理理念和管理模式。人本原理强调人的积极性和能动性,指出了现代管理发展的趋势。     

浅谈人本管理

人本管理是现代企业管理最热门的话题,也是现代社会管理中的热点。那么,人本管理的精髓是什么,以及在管理实践中的应用究竟怎样,本文谈一些浅显的看法。人本管理,可分为两部分进行探讨。首先,人本是来自于哲学的范畴。人本主义哲学强调人的存在、人的生存和发展。随着欧洲中世纪神院哲学的结束和欧洲文艺复兴运动的兴起,人的主体地位逐渐被确立,人的自由和解放就成为当时哲学的主题,对人的生命的关注和人的精神生活颂扬也成为当时政治、文学和艺术的主旋律,人性的张扬也自然成为资产阶级民主革命的旗帜。人性的解放不但是资产人阶级推翻封建…     

我国政府部门人本缺失呼唤人本管理

本文通过描述我国政府人本缺失的现状,试论把人本管理理论应用于我国政府部门以弥补政府的人本缺失.     

企业人本管理方式探析

人应当作为企业管理活动的出发点和重要资源,实行人本管理是是现代企业所追求的管理目标。但在现实中,很多企业的人本管理更多地是从企业角度出发,缺乏对员工的关注。因此,从关注员工角度提出人力资源管理和工业社会工作相结合的企业人本管理的方式,是非常必要的。     

我国政府部门人本缺失 呼唤人本管理

本文通过描述我国政府人本缺失的现状,试论把人本管理理论应用于我国政府部门以弥补政府的人本缺失。     

现代企业管理中人本管理的探析

人本管理是管理史上的一座新的里程碑,代表了现代企业管理发展的大趋势,堪称为现代企业管理之魂,它主要体现在:从"手段人"向"目的人"的转变——现代企业管理的价值取向;"以人为本"的企业文化——现代企业管理的精神支柱;对人实行全方位的激励——现代企业管理的主导方式。     

用和谐理念打造和谐企业文化

和谐社会需要和谐企业,和谐企业需要和谐文化。因而用和谐理念打造和谐企业文化,构建和谐企业,是企业实现可持续发展的需要。文章论述了和谐是中国传统文化的核心理念的观点,分析了优秀企业文化中的和谐理念,提出建立和谐企业文化必须处理好物质与精神、务实与理想、文化与制度、效率与公平这五大关系。     

倡导和谐管理 构建和谐企业

在和谐铁路建设的实践中,各级组织、各铁路企业都自觉坚持以人为本,把内部和谐作为构建和谐铁路的基础,靠发挥人的积极性、主动性和创造性促进和谐铁路建设目标的实现,使和谐管理的理念逐步深入人心.联系当前铁路基层管理工作的实际,我们认为倡导和推行和谐管理,应抓好以下几个重点:     

浅谈小型铁路工程施工企业实施人本管理的挑战与对策

小型铁路施工企业必须夯实人本管理的思想基础,强化人本管理的制度保障,构建人本管理的和谐氛围,千方百计提高员工待遇,让员工共享发展成果,以破除人才短板,推进企业的可持续发展。     

论当代视阈下我国人本管理发展趋向

管理的人本化,是当今时代的必然性选择和要求。当代中国的经济、政治和文化、信息等领域的发展推动着人本管理的发展,是管理人本化的时代背景与现实基础。市场经济的完善促使人的独立自主的提升,呼唤管理的人本化。政治的民主化赋予人广泛的民主权利,要求管理的人本化。文化的多样性赋予人自主的文化选择权,需要管理的人本化。社会的信息化赋予人自主的信息选择权,推动管理的人本化。     

在管理中如何树立人本观念之我见

人本管理是现代管理的核心,树立人本观念要以正确的人本观念为基础,建立合理的激励机制。同时要尊重人和人的能动性,为人的生存、发展提供健康、良好的环境。     

和谐语境下企业人文管理探析

“构建和谐社会”如今已成为党在新时期发展中国的宏观执政理念。作为企业,如何在这样一个和谐语境下和谐发展?同时,企业管理又如何融入到这样一股和流中?我们认为:在中国式管理屡遭质疑的今天,“人文管理”不仅是和谐语境下的应有之义,更是中国式管理本身蕴涵且急待构建的一种现代管理理论。本文将从和谐的视角,以和谐手段优化企业三大系统为突破口,论述企业人文管理的内涵与方法论问题。