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干部能上能下是我们党干部人事制度改革当中的一个重要问题。自改革开放以来，虽然在这方面取得了一定的成效，但还没有从根本上解决干部能上能下问题，干部能上不能下，能官不能民的倾向仍相当突出。所以，必须充分认识干部能上不能下的原因，采取积极稳妥的措施，来解决干部能上能下问题。一、造成干部能上不能下的根本原因在推行干部能上能下方面，现在突出的问题仍然是能上不能下。究其原因主要有如下几方面。（一）一些地方党政主要领导对干部能上能下认识不到位，缺乏决心和责任感。没能将建立和完善干部能上能下制度提到事关大局、事… 相似文献
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建立健全干部能上能下的竞争和更新机制 总被引：1，自引：0，他引：1
部能上能下是衡量干部制度有没有活力的重要尺度。战争年代，干部能上能下是正常的，但到了和平建设时期，却逐渐出现了干部只能进不能出、只党的三代领导核心都曾提出：“一个人为什么只能升个地方的工作而不能调别种下降和调动，不论正确炼革命意志，可以调查研知识”。邓小平指出：“干部、退职、淘汰办法，反正工能出，能上不能下”，“现在民同志强调要：“加快干部完善考核、推进交流、加强，尤其要在干部能上能下，推进党政领导干部能上能重点工程。《党政领导干部求，在干部的推荐、考察、个环节贯彻扩大民主的基厉行纪律约束作了具… 相似文献
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<正>习近平总书记在党的二十大报告中强调，“完善干部考核评价体系，引导干部树立和践行正确政绩观，推动干部能上能下、能进能出，形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的良好局面”。做深做实干部日常了解是完善干部考核评价体系的重要内容，也是推进干部能上能下的基础工作，必须把功夫下在平时。 相似文献
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(一) 建立干部能上能下的制度,必须从中国的实际出发。有几千年中央集权制的传统,处于社会主义时期,正在进行着广泛深入的改革,这是当代中国的基本政治特点。它规定了我国建立能上能下的干部制度的基础。 中国是实行单一制形式的大国,具有中央集权制的悠久历史。新中国成立以来,实行了民主集中制的政治体制,在干部队伍的建设上,呈现以下特征:其一,高度的集中性。中央统一管理各级干部,实行统一的工资制,行政级别制,规定了各级干部的任免权限,这种高度统一管理,对于推行中央的 相似文献
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党的十四届四中全会《决定》提出:要加快党政领导干部选拔任用等重要制度的改革,使干部能上能下形成制度。党的十五大、十六大报告又进一步强调要在干部能上能下方面取得明显进展,努力形成广纳群贤、人尽其才、能上能下、充满活力的用人机制。2003年,南京工程学院中层领导干部换届,实行公开竞聘,原有中层干部113人全部就地“卧倒”,重新竞聘上岗,力度之大前所未有。这次公开竞聘在疏通干部能上能下的渠道方面进行了探索,取得了较好的成效。解放思想,能上能下要疏通干部能上能下的渠道,首先需要畅通“上”、“下”的心理渠道。“上”、“下”… 相似文献
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干部聘任制需深化完善石武忠近年来，海南省建设银行系统积极推进干部人事制度改革，对处级及其以下干部广泛推行聘任制，在干部调配流动（含招聘、引进人才）中全部实行试用制度，全省建行系统聘任处级干部７６名、县支行正副行长６３名，解聘（免职）支行副行长以上干部... 相似文献
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党的十五大指出：“加快干部制度改革步伐，扩大民主、完善考核、推进交流、加强监督，使优秀人才脱颖而出，尤其要在干部能上能下方面取得明显进展。”探索和完善实绩考核，深化干部改革，是加强领导班子建设和干部队伍建设的治本之策。其目的就是要建立领导干部正常的淘汰机制，彻底解决长期困扰干部能上不能下的难题，形成优秀人才脱颖而出的机制，建立一支具有生机和活力的领导干部队伍。近年来，五华区委按照党管干部的原则，严格遵照《党政领导干部选拔任用工作（暂行）条例》，积极探索干部实绩考核的方法，完善干部实绩考核的有效途径，在1998、1999年度领导班子和领导干部的“双目标”（党建、行政目标）公务员考核，特别是今年三月份对区属城管监察大队和十二个中队长实行任期末位淘汰考核制，共淘汰了中队长3名，占25％，提拔5名，占41．7％，交流5名，占41.7％，留任2名，占16.7％，平均年龄为38.83岁。比原来下降了1.97岁，妇女干部和文化程度的比例均有所增加。通过实绩考核，为干部能上能下，能进能出，探索了一条积极有效的途径。一、实行干部聘任制1998年初，五华区委、区政府根据城区工作职能和工作任务，积极配合昆明99世博会环境整治，决定... 相似文献
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实施干部能上能下,是干部制度改革的重要内容。党的十五大指出,加快干部制度改革步伐,扩大民主、完善考核、推进交流、加强监督,尤其要在干部能上能下方面取得明显进展。这为我国干部制度改革提出了目标任务和具体措施。党的十一届三中全会以来,我国的干部人事制度改革取得了明显成效,特别在干部能上能下方面也进 相似文献
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江苏省东海县着力在干部调配中寻求组织意图与个人意愿的最佳结合点。一、科学设置调查登记表，全面了解掌握干部任职倾向。精心设置《干部任职倾向调查登记表》，选择合适时机，组织多科级干部认真填写。二、建立任职倾向传息库，合理提供干部任职倾由依据。县委组织部负责对干部任职倾向登记结果进行集中汇总分析， 相似文献
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近年来，由于建立和完善了以聘任制为主要形式的企业干部人事制度，推动了企业两个文明建设。特别是实行干部聘任制后，冲破了长期以来干部靠任命的传统管理模式，打破了“终身制”，增强了干部的危机感、责任感和竞争意识。干部能上能下，能官能民，逐渐被人们所理解和接受。但是，由于旧意识、旧观念仍有一定的市场，在社会如何对待降、免职干部以及本人如何看待被降、免职的问题上，仍存在一定误区。笔者从事企业人事管理工作，曾对近年来本企业干部降、免职情况做过一些调查。从干部被降、免职后的表现情况看，多数干部精神上虽然有些痛… 相似文献
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戴珍和 《中国党政干部论坛》1991,(11)
一实行干部能上能下,即各级干部职务提拔、调整、降职、解职录用、辞退的正常化,是干部管理制度的一项重要改革,但收效甚微。一些同志走上领导岗位后,除犯了严重错误外,即便是组织领导能力与所担负的职责极 相似文献
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江泽民同志在十五大报告中指出：“加快干部制度改革步伐，扩大民主、完善考核、推进交流、加强监督，使优秀人才脱颖而出，尤其要在干部能上能下方面取得明显进展。”近几年来，湖北省荆门市在推进干部能上能下方面进行了积极的探索，取得了一定的成效，也进一步深化了我... 相似文献
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赵阳 《中国党政干部论坛》1998,(10)
江泽民同志在党的十五大报告中指出，要加快干部制度改革步伐，尤其要在干部能上能下方面取得明显进展。认真落实江泽民同志的重要指示，根本转变干部能上不能下的状况，逐步建立一套公开、平等、竞争、择优、充满生机的用人机制，既是时代赋予我们全党的一项艰巨任务，更... 相似文献
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一个亟待走出的新误区───聘用干部“终身制”徐正祥，邢怀彬随着干部人事制度改革的不断深入，县乡两级机关逐步建立了干部聘用制，这一制度对于拓宽干部选拔任用渠道，改善干部队伍的年龄结构和文化结构废除干部终身制，促进干部能上能下、能官能民等都发挥了重要作用... 相似文献
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潘旭光 《南京政治学院学报》1997,(6)
引入竞争激励机制,是深化干部人事制度改革的关键环节,其重点又是能否以及如何解决干部能上能下的问题。本文剖析了妨碍干部竞争激励机制的历史、观念、体制和利益驱动方面的原因,提出并论证了消除障碍、建立和完善于部竞争激励机制的对策建议和具体措施。 相似文献
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实现领导干部能上能下、能进能出是推进干部人事制度改革的重点和难点。《党政领导干部选拔任用工作条例》的一个突出特点,就是把干部的“上”和“下”联系起来考虑,在解决干部“上”的同时积极探索“下”的问题,对干部的“下”与“出”规定了一套比较合理、便于操作的制度,疏通了干部“下”与“出”的渠道。按照《干部任用条例》的规定,我认为当务之急是要在如下几个方面下功夫。 一、建立科学完善的干部评价标准和考 相似文献
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近来,随着干部改革力度的加大,不少企业都有一批干部被解聘。做好他们的工作,对企业的稳定和发展有着重要的影响。 笔者从实际工作中感到,做好解聘干部的工作,至少要抓好三点: 一、领导重视,方法得当 任何工作,领导重视与否,抓与不抓大不一样,做好解聘干部的工作也是如此。当前, 相似文献