多维视角下的多数决规则与党内民主决策

多数决规则是现代民主决策的基本形式和普适规则。以民主集中制为组织原则和制度取向的中国共产党,在党内决策中实行少数服从多数原则,这充分体现了现代民主精神和集体决策规律。但在党内决策实践中,常会出现少数人甚至一把手垄断决策权以至于造成决策失误的现象。从公共选择理论、决策民主论等视角对多数决规则本身进行多维化分析,进而展开关于优化党内民主决策的理性思考,有益于执政党提高科学决策和民主决策的能力。     

新时代提高领导决策效能研究

决策是领导干部遵循科学、尊重民意和遵守法律的一项重要活动,是领导干部的基本功和核心能力。在统筹推进"五位一体"总体布局、协调推进"四个全面"战略布局、加快推进国家治理体系和治理能力现代化的时代条件下,提高领导决策效能至关重要,必须正确处理好决策科学化与民主化、合法化与民主化、科学化与合法化的关系,健全完善科学决策、民主决策、依法决策和决策责任追究机制,建立落实决策调查研究、信息公开、风险评估、法定程序和社会监督制度,不断提高领导决策质量和水平。     

决策需要民主与和谐

决策,即决定策略或办法。对领导干部而言,决策是一门学问。在传统习惯里,有的领导决策时,好追求意见的“高度统一”,事实上,这种做法与决策宗旨是相悖的。决策要有不同意见,要有备选方案,这是高质量决策的保障。三峡工程验收专家组组长潘家铮院士认为,反对意见的存在,能让人保持清醒和警惕,“我反对全票通过,那个东西靠不住”。领导决策时,让人充分表达意见,这是民主的表现。民主决策也是和谐决策。和谐决策有两点:一是要坚持少数服从多数的原则;二是要尊重、保护少数人的意见。决策时不能只有一种声音,各种不同的声音交织在一起,才叫和谐。…     

提高领导决策能力的思考

决策是人类社会特有的一种活动和现象.在领导活动中,领导者往往要采用科学的决策方法和技术,对于实现目标的重要方案做出选择或决定,这就是领导决策.领导决策是人类社会的一项基本的实践活动,是一个领导者实施领导过程的最重要的内容,在领导工作中发挥着重要的作用.     

领导决策专家咨询系统简介

领导决策专家咨询系统,是指各类各级行政领导,包括大型企业在其管理与经营活动中,依靠结构合理的专家群体进行咨询活动,优化决策质量的智能系统。这个系统由不同类别、不同层次、不同形式的专家咨询组织构成。领导决策专家咨询系统的建立和完善,     

重庆市人民政府办公厅关于贯彻落实重庆市政府重大决策程序规定的通知

各区县(自治县、市)人民政府,市政府有关部门,有关单位:为了进一步做好《重庆市政府重大决策程序规定》(重庆市人民政府令第189号,以下简称《规定》)的贯彻落实工作,规范政府决策行为,强化决策责任,提高决策水平,促进政府创新,经市政府同意,现将有关事项通知如下:一、充分认识贯彻落实《规定》的重要意义《中共中央关于加强党的执政能力建设的决定》明确要求:“完善重大决策的规则和程序,通过多种渠道和形式广泛集中民智,使决策真正建立在科学、民主的基础之上。”国务院《全面推进依法行政实施纲要》把“建立健全科学民主决策机制”作为创建法治政府的重要内容,要求完善政府内部决策规则,建立健全公众参与、专家论证和政府决定相结合的行政决策机制,实行依法决策、科学决策、民主决策。《规定》是我市贯彻落实党中央、国务院关于坚持科学发展观、实施科学民     

努力提高领导者的决策能力

决策是人类社会特有的一种活动和现象。在领导活动中,为了解决重大的问题,领导者往往要采用科学的决策方法和技术,对于实现目标的重要方案做出选择或决定,这就是领导决策。毛泽东同志曾经指出:"领导者的责任,归结起来,主要的是出主意、用干部两件事,一切计划、决议、命令指示等等,都属于'出主意'一类。使这一切意见之实行,必须团结干部,推动他们去做,属于'用干部'一类"。这里说的出主意就是决策,用干部说到底也是一个决策问题,选什么样的人来当干部,如何用好干部等等都需要领导者来做选择和决定。因此,从一定意义上说,领导就是决策。     

领导者的决策艺术(上)

“管理就是决策。”这是管理学家西蒙所说的。的确,作为一个管理者,无时无刻不在进行决策。从组织目标、计划到人事、财务等方方面面都需要管理者拍板定夺,事实上决策贯穿于整个管理过程的始终。作为领导者如果缺乏作出正确决策的能力,要想获得成功,圆满地完成组织任务是不可能的。一、决策是一门科学什么是决策?管理学中对决策的定义多种多样,有一点是共同的,即决策是从多种方案中作出的选择或决定,也可以说是多方案择优。通常讲的领导“拍板”,指的就是决策,但绝不能把决策仅仅理解为一瞬间的主观“拍板”,它包括决策前的提出问题、搜集资…     

建立和完善法治化的行政决策机制

建立健全科学民主的行政决策机制是国务院颁布的《全面推进依法行政实施纲要》中所确立的法治政府的目标和任务,要真正实现和完成这一目标和任务,需要研究目前影响科学民主决策的制度原因,建立和完善科学民主决策的法律保障机制,使决策纳入法治化的轨道,最终实现决策科学化、民主化的目标。     

大数据时代领导干部如何顺势而为

在数据信息和网络技术呈爆炸式增长、机遇和挑战同在的大数据时代影响下,领导干部的领导方式、工作思路及日常生活将发生巨大变化,领导干部应积极响应大数据时代的挑战,不断学习大数据时代背景下的新工具、新理念和新方法,适应用大数据考量、用大数据思维、用大数据决策,为科学领导和民主决策提供参考。     

河南省人民政府关于加强政府决策研究工作的若干意见

豫政〔2007〕55号各省辖市人民政府,省人民政府各部门:科学决策、民主决策是社会主义民主政治建设的重要内容。为进一步加强政府决策研究工作,完善现行决策机制,提高科学决策、民主决策的水平,现提出如下意见,请结合实际,认真贯彻执行。一、加强政府决策研究工作的重要性和必要     

环境行政决策机制探析

本文辨析了我国不同历史阶段的行政首长意志以及技术与民主决策三种不同环境行政决策机制,分析了环境行政决策的技术和民主机制各自的理论基础,并指出技术和民主等不同决策机制的优势和劣势,提出当前我国环境群体性事件频发,有必要以技术决策抵制行政首长意志决策,以民主决策抵制利益集团绑架公众.     

《国务院关于加强市县政府依法行政的决定》在行政决策方面提出了的要求

科学决策、民主决策、依法决策,是做好政府各项工作的前提。只有建立健全重大行政决策的规则和程序,把行政决策纳入规范化、制度化的轨道,才能提高决策质量。《决定》提出,要完善重大行政决策听取意见制度,建立健全公     

“磨课”的魅力

笔者认为,"磨课"对于教师追求高效课堂很有帮助。本文以《政治生活》第一单元第二课第二框"民主决策:作出最佳选择"为例,谈谈自己的体会。在第一次教学时,我采用书上材料导入新课,引出民主决策,再引导学生分析参与民主决策的两种方式:间接决策和直接决策。介绍直接决策的四种方式时,采用了四则材料,分别是:南京政府工作报告征求意见,广东如何收集垃圾,合肥市拆迁方案以及上海市人大立法听证会,最后     

探索民主决策的可操作性

新的历史时期，面对纷繁复杂的新情况、新问题，靠什么来提高党委决策的科学水平，保证党委决策的正确性，从根本上说，就是要坚持和健全民主集中制?这些年来，我们努力营造民主决策氛围，实现决策民主化，有效地增强了党委决策的正确性，促进了医院建设稳健地发展。     

依法科学民主决策:法治政府的执法基准

决策是政府执法的基准,依法科学民主决策构成了法治政府建设的重要内容.依法决策是政府治理的合法之源;科学决策是政府执法的合理之规;民主决策构成政府法治建设的民意基础.针对当前政府决策存在的问题,需要从观念、理论与制度等方面改革与完善政府决策,使政府决策实现法治化、科学化与民主化.     

讲民主 讲科学 把握决策质量

工作离不开决策，对重大问题实行民主科学决策，是每个领导干部在工作中都遇到的问题。作为地税部门的领导，在工作安排、重大活动、文明建设、工作难点等方面都需要作出正确的决策。决策如何，事关全局。坚持决策的民主化、科学化的有机结合，是作出决策的有效方法。只有提高决策群体的决策素质，夯实决策基础，才能使决策的民主化更接近于科学化。决策的民主化和科学化是相辅相成的，没有决策的民主化，就不可能有决策的科学化，但决策民主化不等于决策科学化，有时决策过程是民主的，但形成的决策却是错误的。这并不是民主决策本身有什么…     

论市场经济条件下作为公共决策体制及原则的民主集中制

民主集中制既是党和国家的根本组织制度和领导制度，也是我国公共决策的基本体制及原则。在市场经济条件下，应当如何坚持和完善民主集中制这种决策体制及原则？这不仅是事关党的建设和国家制度建设的一件大事，而且也是建立起与市场机制适应的政府宏观调控机制，实现公共决策科学化、民主化的一个核心问题。本文将从政策科学及公共选择的角度，对这个问题进行探讨。民主集中制是一种合理、便利或有效率的公共决策体制及原则。这可以从现代各种决策体制及原则的比较分析尤其是现代民主决策体制及原则的经济学分析，从民主集中制本身的特点及…     

决策三、四、五

决策三、四、五林卓才一、民主决策三层次在我们国家，什么是民主决策呢？曾经有一种说法，集中决策就是民主决策。现在看来，这种看法不对了。因为有些集体决策是为了集体谋私，集体受贿，集体贪污。这还叫民主决策？我看，民主决策是以社会主义民主理论为指导、贯彻民主...     

企业领导班子加强执政能力建设的思考

企业领导班子加强执政能力建设的着力点是 :健全和完善决策规则和程序 ,提高领导班子的民主决策能力 ;自觉维护领导班子的团结 ,提高领导班子的整体合力 ;努力成为学习型领导 ,提高领导班子的综合素质能力 ;善于抓住机遇 ,提高领导班子的审时度势能力 ;坚持修身从政 ,提高领导班子的自我净化能力 ;保持同广大员工的血肉联系 ,提高领导班子走群众路线的能力