新房乡:“星级评定“村干部

针对村干部待遇偏低、"两不着陆"、职责意识淡薄等问题,纳雍县新房乡以推行村干部星级管理为活动载体,深化村干部"以劳定酬"制度,创造性地实施"以劳定级"、"以劳定养",实现村干部经济上有奔头,政治上有盼头,养老上有靠头,推进村级干部队伍规范化管理.     

“133模式”激发村干部干事创业热情

正铜仁市玉屏侗族自治县紧紧围绕"提高村干部待遇、规范村干部管理、搭建干事创业平台"的工作思路,率先在全市推行村干部专职化管理"133"模式,激发村干部干事创业热情。一是抓住"一个关键",促进待遇工薪化。玉屏自治县以提高村干部报酬为突破口,将报酬从"次收入"变为"主收入",充分调动了村干部的积极性、主动性和创造性;二是建立"三项制度",促进管理规范化。通过推行全岗全职"坐班制"、     

定目标 增动力 强责任——平罗县通过“一诺两考一问责”规范村干部管理

<正>村干部是党在农村各项方针政策最直接、最基层的实践者,是党和政府联系农民群众的重要桥梁和纽带。近年来,平罗县为了更好地促进村干部履职尽责,探索规范村干部管理,以促进村干部"明确目标、规范履职、主动尽责"为重点,探索建立以任职承诺、基础达标和星级创优考核、责任追究为核心的"一诺两考一问责"机制,极大地激发了村干部创先争优的积极性,为推动村干部规范化管理作出了有益的尝试。2010年,平罗县"一诺两考一问责"机制荣获自治区党委组织     

凤城市采取“三制一化”办法加强村干部管理

为有效调动村干部的工作积极性,加强对村级干部日常工作规范化管理,凤城市对村干部实行了三制一化管理办法,即对村干部实行日薪制、考勤制、奖惩制和机关化管理,进一步理顺了村两委关系,增强了村班子的创造力、凝聚力和战斗力。     

量化工作目标 规范运行机制——利辛县实施乡村干部“四化”式管理

为进一步深化农村基层组织建设"三级联创"工作,利辛县在试点成功的基础上,在全县所有乡镇、村全面推开了乡、村干部"日常管理制度化、重要工作责任化、全员考核数字化、阶段管理目标化"的"四化"式目标管理,使全县乡村干部管理迈上了规范化道路。     

可“一人兼”,不可“一言堂”——济宁市探索对“一人兼”村干部监督管理有效途径

山东省济宁市委在村党支部和村民委员会换届选举中,在大力推行交叉任职,特别是村党支部书记依法兼任村委会主任的同时,为防范个别村党支部书记、村委会主任“一人兼”的村干部权力独揽,搞家长制、 “一言堂”,综合采取有力措施加强对“一人兼”村干部的管理监督,制定下发了《村级组织规范化管理暂行规定》,大力推行村级规范化管理,探索出了对“一人兼”村干部管理监督的新路子,取得明显成效。     

建立健全村干部队伍激励约束机制

近年来,东营市通过建立健全激励约束机制,有效地激发了村干部队伍的内在活力,推进了村干部的规范化管理,提升了农村基层组织建设整体水平。     

安徽省村干部规范化管理暂行办法

第一章总则第一条为建设高素质的村干部队伍,提高农村基层组织建设的整体水平,巩固党的执政基础,促进全面建设小康社会,根据有关规定,结合我省实际,制定本办法。第二条村干部规范化管理的对象主要是:现任村党组织委员会和村民委员会(以下简称村“两委”)成员、正常离任的村“两委”主要成员和经乡镇党委确定的村后备干部。第三条村干部规范化管理的主要内容是:建立和完善村干部培养、选拔、管理、奖惩、使用相结合的     

党建动态

正宁县为村干部建立五项档案为全面掌握村干部的基本情况,为村干部的培养、选拔、任用、管理、奖惩等提供客观依据,正宁县为388名村干部建立五项档案,提高了村干部规范化管理水平。一是工作档案。包括村干部任职期间的工作思路、年度工作任务和完成情况,新农村建设、发展主导产业、扶贫整推项目的引进和实施情况等,主要掌握村干部引信农村科学发展的能力,二是     

党建在线

铜陵县:首推"网上"培养和发展党员铜陵县利用党员干部现代远程教育网络资源,把思想政治素质高、工作能力强、积极要求进步,且外出务工经商的优秀青年作为"网上"培养和发展的对象,开     

规范村级干部管理办法 提高村级组织建设水平

近年来,张家川县在全面实施村级组织规范化建设的过程中,着力加强村级干部队伍建设,不断改进和规范村干部管理办法,增强了村级组织的凝聚力和战斗力,促进了农村经济发展。立足于建强班子规范村干部选任办法     

泾县建立“三个清单” 强力推动村干部专职化管理

正2017年以来,安徽省泾县始终紧抓村干部队伍建设工作,围绕权责明晰、管理精细、保障有力三个环节,压实主体责任,强化日常管理,扎实推进村干部专职化管理。一是建立权责清单,推进岗位专职化。定编制稳队伍。对全县544名村(社区)十部实行村干部编制化管理,严禁超职数配备村干部。建立村干部调整"两审一备"制度。村干部发生人员、职务变动的,村(社区)"两委"正职要事先报县委组织部、县民政局审核同意;其他村干部要报县委组织部、县民政局备案。定权力明底线。建立村级权力清单,制发《泾县村级小微权力清单操作手     

切实提高农村干部规范化管理水平

近年来，我们针对村干部管理工作的现状和问题，从强化措施、创新机制入手，初步探索出一条符合农村实际的村干部规范化管理的新路子，努力造就一支高素质的农村干部队伍，为又好又快建设新农村提供了坚实的组织保证。     

念好干部管理“紧箍咒”

<正>新乐市强化农村干部规范化管理,规范村务运行程序,调整一批不作为、不称职、不廉洁的村党组织书记,调整一批能力弱、年龄大、"看摊守业型"的党组织书记,有效解决了农村干部工作状态"懒、散、庸"问题,提升了农村干部工作积极性主动性,激发了基层组织建设新活力。小小考勤机,揪出"懒"干部以往,村干部值班监管是项很头疼的     

党建注活力 荒沟变“金沟”

正荒沟村隶属本溪满族自治县东营坊乡,该村党支部注重加强村级组织阵地规范化建设,严格贯彻落实"四议一审两公开"制度,坚持和完善"三会一课"和村干部值班坐班等制度,深入开展支部成员党建项目化管理、无职党员设岗定责、共产党员先锋岗、民情"110""三代"服务等党建载体活动,激发出党组织和党员活力,有效发挥了政治引领和先锋模范作用,推动了荒沟村各项事业加快发展。     

山阴县:探索村干部职业化管理的新途径

山阴县通过"三位一体"积极探索村干部职业化管理的新途径,不仅构建了真正重视、真情关怀、真心爱护村干部的激励保障机制,还打开了村干部政治上进步的通道,更激发出村级班子的内在活力。一是本着关心、关爱基层第一线干部的愿意,根据目标管理绩效考核结果表彰优秀村干部和优秀党支部,并且每年从优秀村党组织书记、村委会主任中考录乡镇公务员和县乡事业单位人员,同时还积极推荐工作业绩突出、带富能力强的村干部做各级党     

威逯县：加强村干部规范化管理

为进一步提高村干部规范化管理水平，最近，威远县印发了《建立村干部档案的实施意见》，对建档对象、内容、程序及人员设施配备和强化管理作出了明确规定。     

可“一人兼”，不可“一言堂”——济宁市探索对“一人兼”村干部监督管理的有效途径

山东省济宁市委在村党支部和村民委员会换届选举中，在大力推行交叉任职，特别是村党支部书记依法兼任村委会主任的同时，为防范个别村党支部书记、村委会主任“一人兼”的村干部权力独揽，搞家长制、“一言堂”，综合采取有力措施加强对“一人兼”村干部的管理监督，制定下发了《村级组织规范化管理暂行规定》，大     

加强新常态下村干部考核管理的有益探索——吴桥县推行“六健全三承诺三评议一审定”机制的做法与启示

<正>吴桥县针对农村干部干事热情不高、动力不足等问题,积极探索新常态下村级组织规范管理途径,推行了"六健全三承诺三评议一审定"村干部管理新机制,使党委管理有抓手、干部干事有目标、考核评定有依据,最大限度地激发了村干部谋事、干事、成事的内生动力。具体做法创新管理模式,让农村干部干有目标。一是年初围绕"六健全"开展"三承诺",解决"干什么"问题。村干部重点围绕健全组织体系、党员队伍、工作机制、发展思路、活动阵地、村庄规划六个方面     

当“村干部”究竟为了啥

<正>在湖南湘西土家族苗族自治州,农村"三资"管理存在的问题较突出去年8月,隶属湘西的吉首市一名村干部因贪污公款被查后,依然理直气壮地反问:"我当村干部不就是为了捞两个吗,这怎么还违法了?"这一句反问,着实让人心寒过去,人们用"七品芝麻官"来形容官职小、地位低的"县官",这样算来,村干部连"芝麻官"也算不上,可以说是算不上干部的"干部"可如今,千万不要再小看这村干部了,村干部在农村改革发展稳定中发挥着重