激励在企业管理中的作用

激励，就是激发人的动机，将“激励”一词用于管理，就是通常所说的调动人的积极性，更多的实现企业赚取利润的经济效益和服务大众的社会效益。但是，激励只是一种手段，如神话激励、万能激励，有时不仅不能刺激员工积极性，反而会增加压力。但压力达到一定程度而又无法完成任务时，员工就可能不堪重负，只好选择离开了。对企业来说．没有激励是不行的，但激励也并不是万能的。     

基于绩效的职业经理人激励制度研究

职业经理人制度是美国最重要经济制度之一，为美国经济持续发展提供了动力。而其激励制度又是职业经理人制度的核心内容。唐骏10亿元转会费的出现再度引发业界对职业经理人激励制度的关注。本文在介绍国外职业经理人激励模式的基础上，分析了我国职业经理人激励制度面临的问题：如薪酬分配与管理不合理；实行股权激励制度受限；激励不足等，并提出了完善我国职业经理人激励制度的建议：建立以长期激励为主体的薪酬激励制度；完善职业经理人的股权激励制度；物质激励与精神激励相结合；加大激励力度等。     

国有企业激励与约束机制的设计

企业的激励与约束机制实质是以公司经营状况为标准决定对经营者奖惩的制度， 是搞活企业、保证所有者权益的重要机制。国有企业改制以后，原来的激励约 束方式已不适应，新的机制又未建立起来，在缺乏激励约束的情况下，经营者 目标与所有者的目标严重偏离。本文设计的国有企业激励与约束机制包括与经 营业绩高度相关的报酬结构，取消行政级别以后经理人员的地位和声誉激励， 内部约束与外部约束相结合的约束机制，宗旨在于促使经营者的行为尽可能符 合所有者的要求。     

制度性激励的有效运用

激励可区分为行为性激励和制度性激励两类 ,其中 ,制度性激励具有根本意义。制度性激励就是要将激励的理念内化于各项管理制度之中。这是长久激发员工工作热忱与创造精神的根本保证。制度性激励可以归纳为薪酬激励、工作激励、目标激励、授权激励、晋升激励、奖惩激励等六个方面     

江泽民对邓小平人才激励思想的继承与发展

邓小平关于人才激励思想主要内容包括:人才使用需要激励,正确处理精神激励与物质利益的关系,运用激励方法应注重把握的相关原则等。江泽民对邓小平人才激励思想的继承、发展与理论创新,主要有:创新的物质激励理论,建立以"能绩为本"的收入分配机制;创新精神激励机制;要靠事业来激励人才等。     

激励在学生思想政治教育工作中的探索与应用

早在20世界50年代,国外实际上已经产生了激励理论,被广泛地应用在很多具体的管理实践活动中,对于高等教育来说,管理是十分重要的,也是必不可少的,在高校学生工作中,激励的作用是不能忽视的,特别是进入21世纪的今天,随着世界多元化和经济全球化进程的加快,世界各国展开了教育竞争。首先分析激励在学生工作的探索及应用的意义,明确激励在学生工作中的含义,阐述激励在大学生思想政治教育中,例如爱国主义教育,集体主义教育,道德品质教育中的探索与应用,分三方面阐述激励在学风建设中的,如学习动机,学习目的,校园文化建设的探索与应用,最后粗浅地提出一些在实际学生工作的具体激励办法,如目标激励,榜样激励,奖惩激励,情感激励。     

国有商业银行年薪制激励功能失灵的原因探讨

年薪制作为按管理要素分配的一种模式，成为了国有商业银行推崇的一种薪酬和激励制度。但在实施过程中，年薪制的激励有限与约束不足并存、外部公平性缺失与效率损失并存。本文从年薪结构设计欠科学、业绩考核指标体系不完善、监督和约束机制管理乏力、职位消费和灰色收入控制难、负责人道德风险和委托人一代理人博弈存在矛盾等方面对现行国有商业银行年薪制激励功能失灵的根源进行了探讨。     

知识员工激励机制研究

知识员工更看重精神激励和成就激励,企业对知识员工的激励不能等同于非知识员工的激励,必须注重激励的公平性与及时性.必须重视对知识员工的培训,必须让知识员工参与管理决策,必须做到"以人为本"的人性管理,不断为知识员工创造发展条件与机会.     

转轨时期我国行政组织绩效优化中的隐性激励机制探析

与显性激励一样，以组织外部和组织内部竞争性激励来表现的隐含契约性激励对于优化行政组织绩效同样具有重要的意义。最优的激励机制应该是两种激励方式在具备充分激励量基础上的合理搭配。但是。转轨时期我国行政组织隐性激励机制作用的发挥还存在诸多缺陷，这集中体现在组织外部竞争性激励不足和组织内部竞争机制扭曲两个方面。这些缺陷是导致我国行政组织绩效尚待优化状况的重要原因。因此，加强公共管理组织外部竞争性激励。调整组织内部竞争机制，充分发挥隐性激励的作用，是其优化行政组织绩效的重要途径。     

员工激励理论及实践

如何运用激励理论,结合本企业实际,探索员工激励的有效形式和方法,激发员工的积极性、主动性和创造性,充分发挥人力资源作为第一资源的效能,构建和谐的企业人际关系,实现员工与企业共同成长,始终是企业管理的关键课题。从理论和实践结合的角度,描述了激励理论的形成和发展,论述了常用的激励方法及其运用,阐述了构建员工激励机制的基本原则,指出了在员工激励问题上的五种错误观念。     

企业思想政治工作用好激励机制

一要“适时、适地、适情”激励。在调动职工积极性的激励中，能选择适当时机是关键。“适时”就是要避开职工逆反心理强、未平心静气的时机，“适地”是批评职工要选择适当的地点和环境，“适情”是要避免在职工遇到困难、处于逆境时、承受压力时的批评。二是物质激励与精神激励相结合。职工在得到物质奖励的同时，更需要精神方面的激励。     

员工激励中的问题与改进措旋——以广东H建筑材料有限公司为例

员工激励是现代企业管理中的一个重要命题．本文以广东H建筑材料有限公司为例，探讨了企业在员工激励中普遍存在的主要问题，并针对这些问题提出了改进措施，     

关于我国上市公司股权激励效应的实证分析

近几年来我国实施股权激励的上市公司越来越多,从实证角度出发,将实施股权激励上市公司的业绩与全体上市公司的业绩进行比较,并且将激励效果在不同激励模式之间进行比较,可得出结论:实施股权激励对我国上市公司提高业绩有一定的效果,但不太明显;当前的激励模式中以业绩股票/单位为主,而从激励效果看则以虚拟股票期权较为有效。     

企业如何运用远期权益发挥持久的激励效果

文章运用方格图形象地分析了远期权益的八种组合方式，同时结合六类激励对象对远期权益的激励原理、激励方式的选择、激励效果进行了详细的分析。最后，从制度层建设的角度提出保障远期权益激励方案得以运行的各种措施。     

我国乡镇公务员激励机制要素的构成与改善

在建设社会主义新农村的大背景下,如何改善乡镇公务员的管理激励机制,提高基层行政效率和效能,是基层政府改革的重要命题。当前我国乡镇公务员激励机制的要素主要有政治责任感、公务员工资、工资外收入、职位晋升、职业优越感和参考决策等。而各要素在乡镇公务员管理激励实践中或多或少存在着激励低效或失灵的问题。改进乡镇政府公务员激励机制要素的构成主要应逐步淡化物质利益激励的色彩,重视精神层面的激励;加强公务员管理的竞争机制,推动各个激励要素产生激励力量;破除短期心理,建立包含社会主义乡镇民主价值观的激励文化和相对应的激励机制。     

公务员激励的困境与对策

本文在分析公务员激励中的现实困境及其原因的基础上，提出了建立完善的管理机制、实行人本管理、完善职业培训机制与运用现代激励政策等相应的对策措施。     

党内激励机制的制度设计阐释

本文运用党的建设、心理学和领导学等相关理论,结合党内激励的实际,阐释了党内激励机制由"正向激励制度系统"和"负向激励制度系统"组成。指出由于党内激励制度之间往往不是并列的,而是存在主次之分。因此,在设计党内激励制度时,要正确处理好正向激励制度与负向激励制度、物质激励制度与精神激励制度以及内在激励制度与外在激励制度之间的关系,实现党内激励制度的科学化。     

浅议人力资源管理的有效激励

从人力资源管理有效性的角度来看如何有效地激励员工，成为现代人力资源管理的核心内容，本文从多侧面分析如何在人力资源管理中提高对员工的有效激励。     

浅议人力资源管理的有效激励

从人力资源管理有效性的角度来看如何有效的激励员工，成为现代人力资源管理的核心内容，本文从多侧面分析如何在人力资源管理中提高对员工的有效激励。     

浅析医院党务管理的激励应用

从激励的特性和作用切入,结合医院党务管理实际探讨医院党务管理的激励应用。有效运用激励,同时注意精神激励与物质激励相结合、正激励与负激励相结合,可以发挥医院党组织以及党员个人的最大效能,实现医院效益的最大化。