基于行政问责制:提升政府执行力的对策

行政问责制与政府执行力之间存在内在联系,当前,我囱政府执行力低下与行政问责制不完善有关.然而学术界对政府执行力低下的成因及解决对策的研究,却较少从行政问贲制角度予以关注.完善行政问责制,是提升我国政府执行力的一条不可或缺的重要途径.     

影响政府执行力提升的负面行政文化分析

负面行政文化对政府执行力的提升有着不可忽视的负面效应,是阻碍政府执行力提升的重要因素。负面行政文化的生成有其理论和现实的逻辑。从作用机制上看,负面行政文化对政府执行力提升的作用发挥以执行者个人为载体、以个体对负面行政文化的内化为前提,同时,负面行政文化扩散的程度决定其影响的广度。消解负面行政文化对政府执行力提升的负面效应,可采取完善行政制度、加强教育培训、把政治文化和行政文化纳入统一的体系来构建等策略。     

论我国地方政府执行力的提升

目前,我国尚处于社会转型的关键时期,利益诉求日益多元化,社会矛盾凸显,政府严重"信任赤字"。而中央政府出台的政策措施的执行却不尽如人意,其主要原因之一在于我国地方政府执行力不足。政府执行力是保持政令畅通、提高行政效率的重要保证,对于目前转型过程中群体性事件频发的中国有着至关重要的影响。     

行政文化对政府执行力的制约

人类的行为与文化有着密切的关系。政府工作总是在一定行政文化环境中展开的，行政文化影响政府执行力进而影响政府决策目标的实现。其表现为：行政文化影响政府的组织结构及执行功能，影响政府执行态度、执行效能和执行方式。     

论提升基层党组织的执行力

提升基层党组织的执行力是体现党的先进性的关键,是加强党的基层党组织先进性建设和执政能力的时代要求。基层党组织要在提高素质、调查研究、研制方案、自主创新、破解难题、考核用人、沟通协调、关注细节中切实提高执行力。     

论基层公务员执行力的提升

提升公务员执行力是加强机关行政效能建设的重要环节.本文针对当前基层公务员在执行力上存在的主要问题,从理论武装不够、责任心不强、组织执行不畅、监督约束不力等方面进行了分析,提出要从培育先进的执行理念、提升优良的执行素质、创新高效的执行机制、实行严格的约束机制、打造高效的执行能力等方面加强机关行政效能建设,全面提升基层公务员执行力.     

推行行政问责提升政府执行力和公信力

2009年6月,中共中央办公厅、国务院办公厅印发了《关于实行党政领导干部问责的暂行规定》（以下简称《暂行规定》）,《暂行规定》的颁布实施,对于提升各级政府的执行力和公信力,对于增强各级领导干部的政治意识、责任意识、大局意识,对于营造“有权必有责、用权受监督”的依法行政、依法履职的氛围,具有积极的推进作用。     

我国民生政策执行力的问题及提升对策研究

近年来,国家出台了一系列的民生政策,旨在让广大人民群众都能共享改革发展成果。但是民生政策在执行中,却出现了民生政策落实虚化、民生政策资金流失、民生政策执行扭曲等一系列问题,严重影响了政策执行的效果,大大消减了政策的社会成效,也不时引发社会冲突。因此,深入分析民生政策在执行中遇到的问题和障碍,并找出解决对策,对于落实民生政策,提高人民的幸福指数,进而促进社会的和谐与稳定,具有至关重要的意义。     

宁夏政府执行力的实践作用与提升路径研究

宁夏自实施政府效能建设以来,科学决策机制、管理体制不断完善和创新,行政效率、行政监察不断提高和强化,政府执行力得到明显改善,但仍存在执行不坚决、执行不到位等问题。积极探索提升宁夏政府执行力适合的路径是我们目前亟待解决的重中之重。     

反腐倡廉意识下制度执行力提升的对策探析

随着市场经济的发展,腐败已成为影响党的执政基础和执政能力的最大威胁。纪检监察部门作为反腐败工作的组织协调者,在反腐败制度执行中面临着监督难度大、监督体制不完善等诸多问题。要确保反腐败工作的顺利进行,必须构建科学合理的权力运行机制和切实有效的权力监督制度,切实提升纪检监察部门反腐倡廉制度的执行力。     

高校教育行政管理中执行力的构建研究

行政管理是高校教育事业发展的主要构成部分,其工作的有序开展可以辅助高校培养尖端人才、实现科学研究、落实社会服务、促进文化传承。高校行政管理执行力的构建不仅关系着高校教育及管理各方面工作的高效运行,还是实现跨越式发展的重要保障。新形势下,高校教育行政管理工作地位日益提升,本文首先分析高校教育行政管理,其次结合现阶段部分高校实际情况对高校教育行政管理工作现状进行概述,进而结合现状详细论述高校教育行政管理中执行力的构建策略,以期凸显行政管理在高校教育事业中的本质作用,促进教学质量呈现稳步发展的趋势。     

浅议提升中国政府执行力与发挥官僚制优势

当前,提高政府执行力的问题愈来愈紧迫地摆在我们面前。政府组织结构问题是决定政府执行力高低的关键。现代官僚制是我国行政管理体制的必然选择。提升我国政府执行力的一个很重要的途径就是发挥官僚制的优势,构建我国现代行政组织体制。     

如何提升执行力

在激烈的市场竞争中,一个企业的执行力如何,将决定企业的兴衰。我将从意识观念、信息沟通、方案制定、销售执行、原则与变通、目标与过程、责任与奖罚、人才选用等八个方面来阐述不同部门之间在沟通与协作过程中的障碍以及事业部内部执行力问题,并给出有效的解决途     

十问地方行政执行力

温家宝总理在今年的《政府工作报告》中再次明确要求“全面提高行政效能，增强政府执行力和公信力”。当前，房价大幅增长、环境污染严重等问题不断冲击着中央出台的一系列调控措施及政策法规，这使地方党政部门的行政执行力问题受到前所未有的关注。今年两会期间，《人民论坛》杂志就行政执行力问题，在基层进行了民意调查，调查结果令人深思。     

提升我国政府执行力的障碍因素和对策

当前政府执行力不足的问题已经引起各级政府和学术界的高度关注。我国政府执行力提升的障碍因素表现在以下几个方面：干群关系不融洽;中央与地方关系不顺畅;部门关系不协调;权法关系不明晰;权力与权利关系不和谐。提升我国政府执行力应做到：树立服务理念,转变工作作风;均衡利益配置,减少执行层级;深化机构改革,完善执行流程;强化法治意识,完善行政问责;明晰权责定位,推动公众问责。     

提升基层地税干部执行力的途径

常言道＂上面千条线,下面一针穿＂,基层地税机关作为上级决策的贯彻者、各项工作任务部署的执行者,要做到各项税收政策顺利落地,各项制度有令必行、有禁必止、言行一致,各项工作任务目标高标准的完成,大力加强执行力建设就显得尤为重要。一、高度重视,充分认识执行力的重要性执行力就是把思想、战略、决策、规划与部署付诸实施的能力。就领导干部而言,执行力就是领导干部贯彻落实组织的决策,及时有效地饵决问题的能力。就个人来说,就是把想干的事干成功的能力。在税收工作中,税收发展与改革的战略能否贯彻、目标能否达到、决策能否实施,关键在于基层干部的执行力的问题。     

提升行政领导的公共服务能力

在世界性的行政改革浪潮中,我国政府和各级行政领导,在政府治理方面,不仅要具有治理理念变革的愿望、需要,更为重要的,还要不断提升公共服务能力,即依法行政能力、德治行政能力、透明行政能力和高效行政能力。     

提升管理者的执行力

管理者本身的角色就是以教练者的身份指导下属进行工作和达成工作目标的,而管理者的执行力如果不到位,管理思想与指导方法没有尽可能地运用于实际的管理要求,导致的后果就会使下属以至于更基层的工作人员不能认真地对待和落实上面的执行     

浅谈如何提升兵团基层干部执行力

基层干部的执行力是党的执政能力的重要基础。当前兵团基层干部存在执行力薄弱的问题。提升兵团基层领导干部执行力的途径主要有改进兵团基层干部教育培训方法；构建兵团基层干部科学考核评估体系；建立科学的基层干部选拔任用制度；加强基层干部监督管理工作等。