加入WTO石油对外经济合作市场的变化和对策

加入WTO后,我国石油对外经济合作市场发生了新变化。这种变化既给我国石油对外经济合作企业的发展带来不利因素,也给我国石油对外经济合作企业的发展带来积极影响。石油对外经济合作只有围绕提高石油对外经济合作企业市场竞争力,不断进行制度创新、管理创新,在市场开发和人才开发上狠下功夫,不失时机地推进石油对外经济合作队伍的发展,才能得到持续不断的发展。     

论国有石油石化企业的发展

国有石油石化企业是我国经济的栋梁,担负保障国家能源安全、促进国民经济和社会可持续发展的重任。石油石化企业要发挥社会主义国企的率先作用,提升企业的国际竞争力水平。石油石化业要利用国内外的环境条件,抓住全面建设小康社会的关键机遇,贯彻落实科学发展观,以油气为主节流开源,安全第一创造和谐,加大国际合作加快自身发展。     

发展具有国际竞争力大企业的几个问题

随着经济全球化和企业战略的转变 ,企业国际竞争力成为理论和实践关注的焦点 ,我国也把发展具有国际竞争力的大企业作为进一步改革与发展的重点。在培育企业国际竞争力的过程中 ,需要正确认识和把握国际化与国际竞争力、大企业与国际竞争力、经济结构调整与企业国际竞争力、政府作用与企业国际竞争力这样几个关系问题。     

增强企业自主创新能力的现实选择

在经济全球化加速推进的新形势下,各国各地区劳动力和资本要素间的竞争目益趋同,自主技术创新越来越成为企业角逐国际市场的制胜法宝。我国企业自主创新能力薄弱,严重制约了我国企业的核心竞争力和国家竞争力,在激烈的国际竞争中,缺乏核心技术、自主知识产权和创新能力,使我国在国际产业分工中处于不利地位。增强企业创新能力,及早解决自主创新能力不强这个深层次矛盾,已成为全面落实科学发展观和科教兴国战略,已成为企业乃至整个国民经济可持续发展的重要环节。本文就增强企业自主创新能力,从根本上提升我国企业在国际市场上的地位和竞争力,切实把握未来发展的主动权,如何进行现实选择进行了探索。     

实施经济技术创新工程浅析

当今随着石油科技日新月异的发展和国内外市场竞争日趋激烈,经济技术创新作为石油、石化企业提高竞争力的根本手段,其作用越来越重要。如何引导职工群众充分认识经济技术创新工程的重要意义,自觉地投入到经济技术创新活动中,更好地为社会主义现代化建设服务,是工会工作一项紧迫而重要的任务。     

入世后石油企业的经营战略分析

入世后 ,我国石油企业将面临国际石油市场和国外石油石化企业的冲击。要在激烈的国际市场竞争中发展壮大 ,对我国石油企业来说 ,必须综合实施以低成本为核心的经营发展战略、以结构调整为核心的资源战略和国际化经营战略 ,努力提高企业的竞争力 ,增强企业的市场应变力。     

企业核心竞争力的构建

核心竞争力是现代企业应具备能力中最重要、最关键和最根本的能力,它的强弱决定了一个企业在市场竞争中的地位和命运。企业核心竞争力的提高是目前我国企业提高素质,提升国际竞争力的最重要途径。本文在阐述了企业核心竞争力的内涵的基础上,对如何构建企业的核心竞争力进行了一些思考。     

国际大型油田服务公司发展现状及趋势

大型综合性石油公司逐渐分离成石油公司和油田服务公司，是石油工业内在规律的要求，也是油公司提高效益、优化资源配置的必然结果。为适应石油公司的发展需求，国际大型油田服务公司加大研发投入，通过技术进步强化核心竞争力；以战略联盟为手段巩固市场，稳定客户关系；通过收购兼并和组织结构调整，迅速提高综合一体化服务能力和国际竞争力。国际大型油服公司的发展趋势值得中国油田服务企业学习和借鉴。     

石油专业技术服务业竞争力评价

文章探讨了竞争力的概念、层次、核心竞争力的区别与联系,分析了石油企业竞争力的构成和影响因素,提出了石油企业竞争力评价指标体系。     

油田未上市企业如何开展技术创新

技术创新是油田未上市企业生存发展的动力源泉和永恒主题。石油未上市企业的技术创新滞后于企业发展需要,只有研发出具有自主知识产权的先进技术,提高主营业务的核心竞争力,提高国内外石油技术服务市场占有率,增强发展能力和后劲,才能够把石油未上市企业发展起来。石油未上市企业的技术创新必须要有很强的针对性,必须坚持科学发展观。     

加强企业文化建设打造核心竞争力

企业在市场上的生存发展能力,取决于企业的核心竞争力.企业的核心竞争力主要是企业文化.随着全球经济的一体化,企业将通过创造和生产文化来获利.企业文化的建设将成为市场经济和企业自身发展的坚定基石,是企业增强国际竞争力的有力保障.企业应当构建有特色的科学的企业文化,不断地提高综合竞争力.     

我国航空企业国际竞争力分析及其提升途径

随着世界经济全球化步伐的加快,国际航空业已形成了以西方航空企业为中心经济而发展中国家不断边缘化的世界格局.面对国际航空业竞争的新形势,如何提高我国航空企业参与国际竞争的综合实力,优化民用航空资源配置已经成为摆在我们面前的重要课题.本文根据我国航空运输企业国际竞争力的现状,分析了影响竞争力的主要因素,并提出相关提升对策.     

加快集团公司下游发展步伐

加大下游比重是国外大型石油公司的惯例,也是满足国内市场需求的需要。调整布局,发挥集团公司整体优势;加大融资力度,适应经济全球化大势;坚持科学发展观,突出能源和环保效益;加大科研开发力度,提高企业核心竞争力等措施是加快集团公司炼油化工下游发展,建设具有国际竞争力跨国企业集团的必要条件。     

论国有大型企业和企业集团的核心竞争力

近年来 ,国家把培育一批具有国际竞争力的大型企业和企业集团提上了重要的议事日程。这是我国适应经济全球化、经济结构调整和应对加入世贸组织采取的一项重要举措 ,对于提高我国经济的整体竞争力 ,带动国民经济发展 ,具有十分重要的意义。如何把握关键因素 ,有效促进我国大型企业和企业集团的发展 ,是一个值得深入研究探索的问题。     

通过信息化提高企业国际竞争力的思考

在经济全球化大趋势下,我国企业面临前所未有的挑战,提高企业国际竞争力已成为事关我国企业兴衰、经济健康发展的关键性问题.只有利用信息化,走信息化道路,才能从根本上提高企业国际竞争力.     

中国企业聚焦国际竞争力--培育具有国际竞争力的大企业问卷调查结果分析

如何培育具有国际竞争力的大企业和提高企业的核心竞争力 ,如何应对入世挑战 ,在新的国际环境中生存发展并形成自己的优势是中国企业必须全力研究的重要课题。国家经贸委经研中心为此成立“培育具有国际竞争力的大企业”课题组 ,在全国选择100家企业进行问卷调查。本文就调查结果给予了数据统计和分析。     

重组改制与提高石油企业的决策能力

目前，石油企业正处在重组改制的关键时期，随着重组改制的逐步深入、市场经济机制的逐步建立，石油企业的生存环境和发展空间将发生巨大的变化。要在不断变化的新形势下，确保油田企业持续发展的势头，重在提高企业经济效益。要提高效益，途径很多，但最关键的就是要搞好企业的经营决策。那么，怎样搞好企业的经营决策呢？我认为必须提高三种决策能力。一、必须提高宏观决策能力。随着市场经济全球化、贸易与投资国际化、经济合作集团化的不断加快，企业经营受国内国际的影响越来越大。企业要提高宏观决策能力，必须将决策放在全国性甚至世…     

企业文化与企业竞争力

在经济全球化的今天，企业间的竞争将更加激烈，以创新为特征的新经济时代，企业应怎样塑造自己的竞争力，以参与国际市场的竞争，这是一个不容回避的话题。企业文化促进企业竞争力的提升，文化是明天的经济，这些观点也越来越得到企业家们的认同。那么应该如何设计富有竞争力的企业文化，从而使企业更好地适应现代市场经济环境呢？这就是本文所要讨论的问题。一、企业竞争力的基本内涵。如何培育企业的竞争力，这几乎是所有企业管理者都在思考的问题。的确，在现代市场经济环境下，企业竞争力的强弱，直接决定着企业的生存与发展。所谓企业…     

全面提升石油企业女职工素质之探讨

推进石油企业发展，是广大女职工义不容辞的历史使命和时代责任，是时代发展的需要。女职工作用的发挥关系到企业的生存和发展，而且会影响女职工自身的就业能力、收入待遇、家庭地位、发展前途等切身利益，如何提高女职工的自身素质，如何更具完备的生存权、竞争权和发展权，担当起石油企业建设者和创造者的使命是新时期女职工与时俱进发挥作用的新课题。     

加入WTO对山东工业的影响及其对策

加入WTO对山东工业经济的发展有利有弊。扬长避短、兴利除弊的对策是 :加大企业改革力度 ,培植外向型企业 ,提高国际竞争力 ,加快产品结构调整步伐。通过技术引进与消化吸收的结合增强企业自主创新能力 ,利用WTO规则寻求合理保护。