用先进的企业文化迎接“入世”挑战

“入世”在即。有人说，这回真的是“狼来了”，我们要准备“与狼共舞”。这话有一定道理。因为随着“入世”的到来，发达国家的跨国公司必将大举登陆抢滩。用狼的贪婪和凶狠来形容资本的本性，不是很恰当吗?当然，“入世”也给我们带来新的机遇。     

大公司的丑闻对于我们是个机会之窗——EDS高级副总裁保罗特·爱伯哈特访谈录

显然，我们作为一家全球化的公司，侧重于全球的战略机遇，不管这种机遇可能是什么样子，我们都会想办法去把握它。美国和欧洲市场提供了今天主要的收入，在那些地区我们依然还有成长机会。我们还计划在亚洲发展我们的商业，就像在英国、法国、德国、澳大利亚、新西兰、加拿大和巴西一样——在这些地方EDS生存得很好。     

做担当起社会责任的企业——敏众公司十年如一日乐做善事

“如今，企业的社会责任已经与企业的产品质量和服务信誉连结在一起，成为企业品牌的一个重要元素。”这是笔者在采访上海敏众投资管理有限公司时，总经理蒋仲德回答为什么坚持不渝做慈善事业的缘由。蒋总说：“现在，从中央到地方都在大力提倡‘公平、责任、诚信、包容’的价值观，作为企业，责任和担当尤为重要。我们的公司就是要做担当起社会责任的企业。”几年来，敏众公司单是救济贫困群众的金额就多达269万元。     

跨国公司争当赤脚医生

印度的两家公司最近正在开发ipad和iphone的新用途。不用来看电影、文档或是浏览网页,而是以它们为平台建立筛查早产儿和胎儿出生缺陷的远程医疗平台。因为在印度许多乡村都缺少能做出正确判断的专业医生，通过这个平台，大医院的专家能通过1pad或iphone随时对偏远地区的病患进行经常检查。     

管理需要“以终为始”

开车陪太太一起出门买东西，因为不知道要去什么地方，我就问到底要去哪里。太太回答说：“你不用管，我告诉你怎么走就行了。”我们上路了。太太很辛苦，因为每个路口都要她提醒我，应该往左、往右还是直行。我也很辛苦，因为到每个路口都提心吊胆，不知道往什么方向去。     

消除饥饿:世纪的挑战

一、冷酷的现实饥饿和营养不良正对一半以上的人类进行着打击。我们中没有一个人不知道这一冷酷的现实,但只有少数人估算到它的真实数字。当我们在许多富裕的地方去周游世界时,经常有人问到底每年有多少人死于饥饿和营养不良。对这个问题难以直接回答。因为缺少对那些死者国家生动的真实的调查数据。     

企业管理要远离帕金森症

张先生是一家企业上任不久的人力资源经理，这段时间正在忙于梳理公司2011年的人员编制。经过几天的访谈，他发现每个部门的经理都在抱怨缺少人手，如果按照各部门报上来的人员编制计划，明年公司人员将扩编20％，需要新增员51200多人，这个数据出乎他的意料，到底是各部门目前都在超负荷运转，还是公司发展得太快？     

在创新中发展 在发展中创新——湖北通达公司积极应对市场变化的启示

东风日产长期合作给山区十堰的汽车工业带来了新的机遇与挑战。怎样抢抓机遇，应对挑战，实现十堰地方汽车工业的全面振兴，是所有汽车企业也是全市各级政府面临的一个重要课题。为此，我们对近年来稳步发展的湖北通达公司专门作了剖析，从中得到了一些启示。     

创新精神,为企业腾飞插上翅膀

任何一家公司要想跻身最受赞赏的公司排名榜，都要付出艰辛的努力，除具备一系列优秀的品质外，还有一个必不可少的条件：一种能激发员工积极性、让公司能随时进行改革的活力。这就是创新精神。 这种创新思想使３Ｍ公司取得了丰硕的结果，１９９８年，该公司向市场推出 Ｔ ｓｉｃ多种新产品＿销售收入达１ ２０亿美元。美国辉瑞公司也因推向市场的新药最多最好而名声大振，这其中的动力也是创新精神。英特尔公司也是在这种创新精神激励下重新振作起来的，英特尔优异的新型微处理器使全世界计算机产业趋之若骛，而且，信息及计算机产业已成为…     

善待员工，“和谐共振”

亚萍布业有限公司董事长陆亚萍，对她的员工们都称“孩子们”。她与这些孩子们的交流方式很独特：每个新进公司的员工都会领到两本硬面抄，用来写“商情日记”，内容包括涉及到工作的心情、当天营业情况、未解决的难题或任何建议意见，不拘一格，每周收上来一次。陆亚萍行走坐卧都带在身边，有空就看看，然后写留言。这一习惯一直坚持了十多年。“员工越来越多，我没有时间跟他们一个个交流，有了商情日记，就可以随时交流了。”亚萍公司的员工从来不叫陆亚萍经理，而是称她为师傅，有的则把她当作母亲。正因为这样，员工们的工作热情高涨，公司的业绩也一年比一年红火，产品远销30多个国家和地区，陆亚萍也被誉为“中国花布大王”，并当选为“2004年中国十大经济女性”。     

企业文化刍议

卓越的企业文化是企业发展的强大动力，成功的企业也必然得力于成功的企业文化。先进的企业之所以能战胜落后的企业，就是因为先进的企业文化更能适应企业之间日益激烈的竞争需要，更具有生命力的缘故。一个优秀的企业，就是要创造一种能使企业全体员工衷心认同的核心价值观和使命感、能促进员工奋发向上的心理环境、能确保企业经营业绩不断提高、能积极推动企业变革和发展的企业文化。     

地方人大对系统垂直管理部门实施监督的思考

监督权是宪法和法律赋予地方人大及其常委会的一项重要职权。但地方人大及其常委会能不能对垂直管理部门实施监督?怎样实施监督?这是摆在我们面前的一个新课题。对此，笔者仅作如下思考。     

基于价值的信任

在许多国际商务公司中，不利于创造优秀企业文化的主要原因是管理得过多，而领导得太少。这些组织中的管理者可能处理日常事务的能力非常出色，然而他们从来不去想一想，这些日常事务是否就是必须做的呢?在这一方面，管理和领导有着相当大的差异，但我们必须毫不犹豫地承认这两者都是重要的。     

以德治企为天下——记上海色柯拉房产代理有限公司董事长奚子龙

“色柯拉公司的旗子，永远飘扬／公司的员工，无比自豪，无上荣光／我们有能力、有信心，永创辉煌／‘迅速反应，立即行动’我们要成为同行的领头羊。／‘敬人敬业，求实求变’／公司精神永放光芒／做一个出色的中国人／民族的服务品牌，我们色柯拉来创!”这首由色柯拉房产代理有限公司董事长奚子龙创作的《色柯拉之歌》，在公司员工中唱了整整六个年头。歌词彰显了民族的气概，歌词折射了奚董的信念。它唱出了色柯拉公司的经营理念，唱响了色柯拉员工的战斗士气。     

醒得早还要操练得好

“多亏我们醒得早!” 近三个月来，祝祥公司总经理张天聪几乎每天都能听到周边企业停工、倒闭的消息，面对全球金融危机给实体经济带来的影响逐渐显现，他心中暗暗庆幸：“多亏我们醒得早!”他为企业作出管理变革的果断决策感到欣慰。     

桥啊桥……

和承建“黄河第一桥”的德国洋行相比，和设计外白渡桥的英国公司相比，我们的开发商究竟缺少什么呢？缺少的不是技术，而是良心；缺少的不是承诺，而是诚信；缺少的不是“好经”，而是能把经念好的和尚!     

择业停车位理论

很多即将毕业的大学生常会在心里自问：我是应该全力以赴选择一个自己最想要从事的工作，还是找一个十拿九稳的工作？说到底，他们是在暗自掂量：我能找到自己最想要从事的工作吗？答案是：只有试过了才知道。就像我们不能因为觉得肯定没有停车位了，就把车停在距离目的地2公里远的地方。我们应该直接去自己想去的地方，如果车位已满，再绕回来还不迟。这就是“择业停车位理论”。这个理论同样适用于其他事情。人生中要做的选择很多，总有时间去实施备选方案，但不要一开始就退而求其次。如果我们这一生有一半以上的时间都在做自己不喜欢做的事情，那我们还有什么幸福可言？如果我们因为恐惧，而不去追求我们认为最有意义的东西，等到老了，我们又怎能不后悔？通向有意义、幸福生活的必由之路是，时刻记住自己的梦想，并为之努力奋斗；就算梦想不可能实现，也要记住，它是我们人生的北极星，会指引我们到达对自己和世界都有意义的彼岸。     

“盐荒”过后当有所思

＂盐荒＂过后当有所思新闻话题回望这莫名其妙的几天＂盐荒＂,难免会琢磨出＂碘＂意思：为了买盐排起长队,买高价盐多花十多倍冤枉钱,这种不理性行为让人汗颜之后,我们能想到什么？政府公布信息及时、大企业负责任,这是值得总结的经验;部分民众缺少基本常识,人云亦云,这是值得反思的教训。无论如何,这场盐荒风波,值得我们认真思考。国人劣根性被充分暴露抢盐闹剧至少暴露出部分国人的四大劣根性。一者,轻信至缺少基本独立判断能力。     

天和基金:不忘初心 方得始终

这本来是一条自救的路,但是因为在经营上他们走了一条不寻常的路,四年时间,天和基金逐渐成就信誉和名气。融汇集团是一家致力于房地产开发的公司,2011年因为国家以控制通货膨胀为首要调控目标,同时收紧银行信贷政策,导致很多优质、高成长性企业频发融资难的问题,融汇集团也遇到了难题。"为了自救,我们在寻找一个出口。"按照其董事长李洪民的话说,"看到了当时的经济局势,所以联合几位股东,我们成立了天和基金。"这本来是一条自救的路,但是因为     

企业文化就是老板文化吗？

日前，泉州某企业总经理助理张先生向记者抱怨说，工作真郁闷，一点干劲都没有，老板高高在上，员工跟他提意见他也是从来不采纳，什么事情都是老板一个人说了算，在这里工作除了工资高外，找不到可以吸引自己的地方。张先生说：“在我们这里．企业文化其实就是老板的文化!”