浅谈石油企业防止人才流失的对策

目前，人才流失已经成为困扰石油企业高质量发展的重大问题。通过对石油企业人才管理现状的调查，分析人才流失的特点、人才流失的深层次原因和人才流失对企业造成的不利影响，石油企业要防止人才流失，就要树立正确的人才观念，制定符合石油企业人才发展的管理制度，建设高素质专业化人才队伍，坚持业绩导向、考核评价、企业文化为主要内容的人才激励机制。     

现代企业人才流失对策研究

全球经济一体化,人才的争夺也越来越激烈。企业如何留住人才,使自己立于不败之地,成为当今企业生存与发展的关键问题。任何企业都无法留住所有人才,合理的人才流动能实现人力资源的社会效用最大化。本文正是基于解决国内企业人才流失的问题进行研究,分析企业人才流失的主要原因,从而提出企业应对人才流失的方法,帮助企业在这场人才大战中取得先机。     

石油石化企业人才流失原因的调查及对策

近年来,石油石化企业人才流失现象严 重。造成人才流失原因有社会环境因素和人才自身因 素,也有石油石化企业拥有的高福利待遇优势不再明 显等因素。建立完善的人才使用机制、鼓励人才先富 起来、进行良好的培训等都是稳定人才的重要举措。     

企业核心人才流失的危机管理

在人才竞争日益激烈的今天,企业中人才流失现象严重已经成为企业面临的重大威胁和困扰。尤其是企业高层核心管理人才的流失,给企业不仅造成发展的障碍,而且可能带来致命的打击。笔者从人才流失负面影响的角度切入,对人才流失的原因进行了分析,提出了人力资源危机管理机制,为企业提供一定的参考。     

当前国有企业激励机制创新刍议

长期以来 ,我国国有企业激励机制存在的问题 ,挫伤了经营者和技术人才的积极性 ,人才流失现象严重 ,亟需激励机制的创新。国有企业激励机制创新包括企业员工、管理者、科技人员和经营者激励四个层面     

对国有企业人才流失现象的思考

知识经济时代 ,企业的兴衰 ,市场赢输以及产品质量的优劣 ,归根结底取决于企业对人才的拥有。入世后 ,国有企业面临着更大的人才流失危机。认真分析导致人才流失的内外因 ,采取积极有效的措施留住人才 ,是企业的当务之急。     

石油企业人才流失原因分析及应对策略

人才流动,从社会角度看,是必然趋势。市场经济需要人才流动,只有人才的合理流动,才能实现人才队伍的整体优化;也只有打破人才的部门所有,才能最大限度地发挥人才的经济效益和社会效益。但从企业角度看,高层次的科研、管理和技术人才入不敷出,就会属于人才流失问题。在这个充满激烈竞争的时代,人才大量的流失也就意味着企业竞争力的丧失,如果不能得到及时有效的补充,就会对企业的发展产生巨大的影响。     

国有企业的人才建设

随着产业结构调整速度的加快,高新技术竞争的日趋激烈,就业结构发生了深刻的变化,能力本位日益显示出至关重要的作用,人才现已成为企业最大的财富和支撑者,在这场愈演愈烈的人才竞争中,国有企业人才流失现象日趋严重。人才流失的根源何在?企业应采取怎样的措施留住人才?下面就此问题做一探讨。     

建立人才管理机制 提高企业核心竞争力

目前石油企业人才管理方面存在着人才流失严重、人才的培养跟不上发展的要求和人才储备难以满足发展的需要等问题。为实现石油企业的可持续发展，必须建立科学的人才管理机制，建立正确的人才观念，创造吸引人才的各种条件；     

浅析企业人才流失原因及对策

人才是企业最重要的资源,人才的流失往往造成企业竞争力的严重下降,制约企业的发展。要深入分析人才流失的原因,研究探讨企业如何留住人才,让人才真正成为企业发展的核心推动力。     

对中小型民营企业用人误区的分析

在世界经济日益全球化、竞争日益国际化时代背景下,企业人才竞争日趋激烈,中小民营企业人才流失现象也随之出现并成为无法回避的事实。文章分析了中小民营企业在用人上存在的问题和人才流失的原因,提出了中小民营企业应对人才流失而实施的相应用人对策,为中小民营企业科学用人提供一些有益的借鉴方法。     

人才的聚集和开发是国有企业增强竞争力的有效途径——以胜利油田人才培养工作为例

人才是推动企业发展乃至社会全面和谐发展的根本动力,是推动技术创新和实现科技成果转化的核心力量。但是近几年来国有企业出现了人才聚集和开发不得力,高新技术人才流失严重的现象。面对竞争日益激烈的国际化市场,建设一支懂技术、会管理、创新能力强的高素质人才队伍,已经成为国有企业发展的关键。     

论石油企业人才战略的定位及实施途径

如何加快规划和实施人才战略,构建支撑企业发展的人才高地,是我国石油企业重组改制上市后,适应国内外市场激烈竞争和加入WTO新形势的必然选择。本文仅就人才战略在石油企业发展中的定位及实施人才战略的途径作一探讨。 一、人才战略应成为石油企业发展的优先战略 在现代市场经济条件下,产业的发展形态正在由劳动密集型、资本密集型向知识(人才)密集型转化,促进企业经济增长的各种因素中,人才因素占有越来越重要的位置。     

知识型人才流失的冲击及对策分析

在知识型经济涌现的时代背景下,知识型人才已成为企业的生命源泉,是企业核心竞争力的根本来源。然而,不容忽视的是,知识型人才流失已经成为冲击企业战略决策和运营,影响和制约企业发展的主要障碍。因此,有必要从理论层面和实践层面对企业知识型人才流失造成的冲击进行深入分析,探寻其形成的主要原因,进而提出相应的对策。     

新时期石化企业人才资源管理的再认识

目前石化企业人才资源管理方面存在着人才流失严重，人才的培养使用仍跟不上时代发展的要求和人才资源储备难以满足企业发展的需要等问题。为实现石化企业科学发展．必须不断提高思想认识，更新人才观念，采取有效途径，实现人才成长与企业发展同频共振。     

西部高校人才流失补偿机制研究

西部高校人才流失问题不仅会影响学校自身的发展,也直接关系到西部地区社会经济的整体协调发展。本文从这一现实入手,分析了市场经济在人才流失上的公正缺陷,提出西部高校要留住高层次人才,关键在于能够建立相应的人才补偿机制,由市场缺陷导致的区域间人才流失的不公正必须由政府来加以补偿和平衡,使人才的流动能够在政府宏观调控下形成合理、科学的机制和秩序,对如何遏制西部高校人才流失提出了一些探索性的建议。     

我国公务员队伍人才流失现状及对策研究

公务员队伍人才的不断流失正逐渐成为我国塑造一支高素质的公务员队伍的直接障碍。本文针对当前我国公务员队伍人才流失的现状和特点,分析了人才流失形成的原因,提出了完善公务员分类制度、激励制度、薪酬体系等留住人才、吸引人才的若干举措。     

如何防止工程施工企业人才流失

随着我国经济的快速发展,人才流失现象在各行各业已不鲜见,在工程施工行业更为突出。本文在调查诸多工程施工企业人才使用实际情况的基础上,总结了该行业具有工作条件艰苦、环境危险和待遇低等特点;并分别从个人、企业和社会三个角度分析了该行业人才流失的原因;提出了待遇留人、制度留人、事业留人、感情留人等留人措施,最后得出"留人千万招,招招在留心"的结论。     

基层公务员人才流失探析

基层公务员人才流失直接影响到我国基层党政人才队伍的综合素质。本文在分析基层公务员人才流失基本特征的基础上,阐述了人才流失形成的原因,研究探讨了吸引和留住人才的对策措施。     

对入世后西部走出人才流失困境的思考

人才资源是西部社会经济发展的核心资源,西部大开发的首要工程就是人才工程。目前,西部人才流失现象相当严重,致使人才资源匮乏,严重制约了西部经济社会的发展。入世后,随着大量涌入的跨国公司人才本土化战略的实施,西部将面临更为严重的人才流失。为此,重点优化人才环境,正确处理吸引人才与留住人才的辩证关系,实施“以政策留人、以感情留人、以事业留人、以优厚待遇留人”将是西部地区走出人才流失困境的重要途径。