中外企业文化融合问题研究

企业文化作为现代企业管理理论和管理方式的重要内容,其丰富的内涵、科学的管理思想、开放的管理模式、柔性的管理手段,为企业管理创新开辟了广阔的天地。随着经济全球化进程的加快,中央企业参与国际合作的范围越来越广,在纷纷“引进来”的同时,积极实施“走出去”战略。在中外企业合资合作过程中,起决定作用的不只是产品、技术、资金和市场,企业文化的融合也是中外合资合作能否取得成功的关键因素之一。     

铁路企业推进形象战略的现实意义

随着市场经济的发展 ,企业形象在市场竞争中的独特作用 ,已越来越引起社会各界广泛的注目。许多现代企业都十分注重树立自己的形象 ,企业形象竞争已成为企业竞争策略中的最为重要的部门。在铁路深化改革走向市场的进程中 ,能否深刻认识并正确实施企业形象战略 ,不仅关系到铁路企业在运输市场中的地位 ,而且关系到铁路企业的生存和发展。　　一、推进铁路企业形象战略的现实意义所谓企业形象是企业通过自己的行为、产品、服务在社会公众心目中整体感觉 ,是公众以其直观感受对企业作出的全部看法和评价 ,是企业状况的综合反映。市场经济越发展…     

当前企业技术创新存在的问题及对策

中共中央、国务院《关于加强技术创新发展高科技实现产业化的决定》中指出 :技术创新是指企业应用创新的知识和新技术、新工艺 ,采用新的生产方式和经营管理模式 ,提高产品质量 ,开发生产新的产品 ,提供新的服务 ,占据市场并实现市场价值。(一 )企业技术创新的意义2 1世纪是以科技创新为主导的世纪。以信息技术、生物技术、纳米技术为代表的新科技革命 ,正在深刻地改变传统的经济结构 ,生产组织和经营模式 ,推动生产力发展出现质的飞跃。知识已成为重要的生产要素和经济增长的重要因素 ,科技实力和创新能力决定企业能否在市场中生存。我国即…     

卷烟产品发展形象定位的几个关系

卷烟产品是一种吸味产品。它本身具有二重性,一是影响因素繁多,制造过程复杂,吸食口味多变,消费层次宽广,并承受吸烟与健康问题的压力;二是卷烟如同其它商品一样也是一种产品,它既具有一般产品的特点,又具有一般产品发展的共性。这就决定了卷烟产品的发展过程,既是一种系统的和多种因素交织作用的过程,同时也是一种循序渐进的动态平衡过程。一个企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,就必须从产品形象的准确定位和产品的发展思路上筹谋韬略。 为使卷烟产品能稳定发展,更放异彩,卷烟企业在产品发展战略上必须把握好四个关系:     

企业如何适应买方市场

在买方市场条件下,企业的产品能否及时卖出去,是否适应市场,是决定企业生死存亡的关键。在卖方市场条件下不论生产什么、生产多少都可以销出去的状况已一去不复返了。企业要能生存下去,就要主动适应市场,生产出市场需要的产品来。市场有其自身特点和发展规律,这就要求企业依据市场特点和市场发展状况来开展生产经营活动,加强对市场的调查研究,不断进行产品和市场创新,以自己的特色开拓占领市场。１加强市场调查研究对市场进行调查研究,是企业适应市场,开拓市场的首要步骤。只有研究市场,了解市场,才能开发出市场需要的产品。使人印象颇为深…     

中国石油企业发展战略探讨

石油工业的战略地位和中国石油企业的国有性质决定了中国石油企业的发展状况和发展战略对保障国家石油安全具有重要意义。目前,跨国石油公司已经成为国际石油市场竞争主体,中国石油企业应以跨国石油公司为发展标杆,建立适合自身情况的发展战略体系。文章对中国石油企业战略管理的必要性、竞争的环境和发展战略体系的构建进行了探讨。     

实施品牌战略 推动企业进步——从品牌建设角度谈企业思想政治工作的改进与创新

在市场经济条件下,工业企业为了寻求不断发展,通常采用一个行之有效的办法——实施产品品牌战略。我们南京中央商场股份有限公司作为商业企业,与工业企业不同,不生产有形产品,没有自己的产品品牌。但商业企业能否实施品牌战略,企业思想政治工作是否能打品牌?借鉴经济工作的成功作法,我提出企业     

引入CIS,鸥玛换新颜

计算机的普及，对我国信息化产业起到了极大的推动作用，人们对于数据及信息利用越来越重视，这为山大鸥玛公司光标阅读机及农副产品计算机收购网络系统的发展提供了无限商机。与此同时，鸥玛公司实施资产重组，并决定适时引人CIS，把企业的形象战略提到日程上来。通过多年的市场竞争，鸥玛人逐渐认识到，企业形象是比产品和价格更重要的东西，要不断地改善企业生存发展环境，企业的形象战略由产品的促销开始提升到企业发展条件的营造，形成大规模的宣传攻势。一个企业在很小的时候是不可能有战略设计的，因为影响它动摇它的因素太多。但…     

基于层次分析法的中国钢铁企业循环经济发展战略选择

本文根据中国钢铁企业面临的优势和机遇、劣势和威胁,提出了中国钢铁企业发展循环经济的备选战略;应用层次分析法对其在提高中国钢铁企业循环经济发展水平上的影响进行评价。结果表明:资源能源供应和环境压力因素是影响中国钢铁企业循环经济发展的相对重要因素,中国钢铁企业发展循环经济的备选战略排序是多元化战略、后向一体化战略、产品结构调整战略、企业重组战略、合资战略、剥离战略、市场开发战略。     

对工业企业科技进步的调查与思考

<正> “经济建设必须依靠科学技术,科学技术必须面向经济建设”,这是我国经济发展中一项重要的战略方针。对此,经济部门——尤其是工业经济部门和工业企业应有更高的认识。目前,在工业生产上仍然面临着设备老化、产品性能和质量差、能源和原材料消耗高、效率低、产业结构和产品结构不合理等严峻现实,经济效益差的状况还未根本扭转。造成这种状     

政策支持是名牌发展壮大的重要条件

名牌产品是反映一国经济实力的重要指标，是一国民族工业的精华和骄傲，也是该国经济是否有竞争力的重要标志。创造国内乃至世界名牌是我国每一个企业追求的重要目标之一，同时也是中国经济迈上新台阶的一项具有战略意义的选择。中国在世界经济发展中能否占有一席之地，能否逐步扩大国内外市场份额，都有赖于能否培育出一批具有国际竞争力的名牌产品。对已初步具有和正在积极创造名牌的企业，政府应给予政策上的大力支持。一、政府必须对名牌产品和企业给予支持l、从中国工业化发展战略的高度出发，需大力发展具有国际竞争力的名牌产品和名…     

在2002年度重庆工业十强区市暨50强工业企业命名表彰大会上的讲话

今天,我们带着兴奋和欢快的心情参加2002年度重庆工业十强区市暨50强企业命名表彰大会。在这里,我代表市委、市政府,向被表彰的区市县、企业和企业家们表示热烈的祝贺!向为重庆经济发展作出突出贡献的企业家们表示衷心的感谢!和往年不一样,今年50强的表彰中多了工业十强区市及5个工业进步奖区县的表彰内容,这是我们在认真总结10多年来工业企业50强评选经验基础上作出的决定,是实现我市工业经济从企业的"点"到区市县的"面"协调发展的一个重要举措,必将进一步加快我市工业经济发展。下面,我简要讲两方面意见。一、工业十强区市和50强企业是重庆经济的中流     

论企业伦理战略分析

企业伦理战略分析是企业伦理战略制定和实施的重要组成部分，它是一个企业辨识、鉴别和评价与企业伦理战略相关的各内外因素的动态过程，对企业在市场的生存和发展有着深远的影响。企业伦理战略分析是企业伦理战略制定的基础，决定着企业伦理战略定位；有利于企业整体战略的形成和实施；有助于企业战略的正确调整。     

深化产品意识 强化产品开发

<正> 产品是社会的物质财富,是国家积累的源泉,是城市和企业的经济台柱。随着改革的深入和社会主义有计划商品经济的发展,我们对产品重要意义的认识需要深化,对产品开发工作必须强化。 (一)产品决定着企业生存和城市兴衰“企业靠产品,产品靠开发”。“产品决定着企业的生存发展”。这是来自企业的“思想共振”。在社会主义商品经济日益发展,新技术层出不穷的新形势下,以产品竞争为主要特征的市场竞争愈益激烈,“市场是一支无形的手”,鞭挞着企业的领导人捕捉着市场信息、行情,尽快地生产出市场上需要的产品。谁要是“两耳不闻市场事,一心固守老产品”,就会失去生机,在竞争中被淘汰。企业在竞争中求得生存和发展,必须把眼光和注意力对准产品,靠产品立足,靠产品幅射,靠产品发展,大力开发新产品、新品种,加快产品的更新换代,增强产品的应变力和开创力。应变力是企业的生存之道,开创力是企业的发展之道,没有生存谈     

知识的经济价值思考

在知识经济时代 ,知识是重要的战略资源 ,是社会资源的重要组成部分。知识含量的高低决定人力资源质量的高低 ;决定着产品资源的数量和质量 ;决定着对自然资源的认识和开发程度 ;信息、技术也是社会资源的重要组织部分 ,都具有价值。任何知识产品都是人类知识连续积累的结果 ,是知识再生产的产物     

读书

正《从中国制造到中国创造》[瑞士]乔治·豪尔马克斯·冯·泽德维茨著许佳译中信出版集团出版定价:49.00元经过多年的发展,中国完成了从工业大国到工业强国的转变。能否顺利从中国制造转型为中国创造,决定着中国的未来,决定着每一个中国企业的命运。面对未知的挑战与机遇,中国企业的选择与行动显得尤为重要。一方     

武汉市工业人口教育状况分析

武汉市工业人口教育状况分析“控制人口数量，提高人口质量”是我国人口发展战略的核心内容，提高全民族素质，是社会经济发展的客观要求。在我国实现四个现代化过程中，工业的现代化是保证其他方面现代化的物质技术基础，要实现工业现代化，在当前重要的是转换企业经营机...     

提升广西企业科技竞争力的政策研究

<正>提升广西企业科技竞争力是培育新动能、实现经济"双中高"发展的重要保障,是加快产业结构调整、打造产业升级版的迫切需要,是践行创新发展理念、实施创新驱动发展战略的核心要求。企业的科技竞争力是由企业的研发能力、创新能力、科技创新转化开发能力、企业产品的科技含量和产品的市场竞争力等要素决定的。提升广西企业科     

县级工业发展思路

所谓县级工业企业,是指县或乡镇级所管辖的工业企业的总称。是一种由多部门、多行业、多层次行政管理的经济活动主体。它与国营大中型企业比较,有几个不同点:一是所有制性质不同。有全民所有制和集体所有制;二是管理的层次不同。全部工业企业中,有县属工业、二轻和部门工业、乡镇工业;三是行业不同。在产业结构上,各行各业门类比较多,形成了“小而全”的工业体系;四是规模不同。大多是年产值千万元以下企业,发展极不平衡;五是文化素质不同。县级所属工业企业中,具有大中专文化和各类技术人员少,且分布不合理;六是技术结构不同。从技术设备状况上看,大部分是六、七十年代初期产品,普遍存在着生产设     

时代贯长虹产业报国家

国有大中型企业在社会主义市场经济条件下能否生存、发展取决于其机制、产品是否适应市场经济的发展及能否实现两个根本性转变。在这方面，四）11长虹电子集团公司的成功经验耐人寻味。创名牌，走产业报国之路长虹率先实施军转民战略，很快由生产型过渡到生产经营型，把开拓市场摆在企业工作头等重要位置。这对于一个曾经稳吃“皇粮”的三线军工企业不能不说是一个严峻的考验。八十年代中期，在公司董事长兼总经理倪润峰领导下，长虹确立了创“世界名牌”的战略目标。创世界名牌，说穿了就是要发展民族工业，走有中国特色的社会主义现代化企…