“大数据技术+”与人力资源量化管理的研究展望与多维分析

大数据浪潮席卷而来,人类社会已经进入了大数据技术发展及应用的新时代,也为人力资源量化管理带来新的变革。依据中国人力资源管理现状,从"大数据技术+"的角度分析了当前人力资源量化管理的现状及未来发展的瓶颈,建构了一个涵盖"数据采集"、"数据挖掘"、"数据可视化"三大程序的人力资源量化管理框架体系。"大数据技术+"在人力资源量化管理的实践中面临许多瓶颈,主要是在人力资源量化管理的理念、技术、人才、管理上,需要进一步发展与研究。     

基于人力资源管理的家族企业发展战略

基于家族企业发展期的人力资源特征,分析了家族企业在成长期中的三个瓶颈:继承人的培养、家族成员的退出机制和引进职业经理人。这三个瓶颈是家族企业成长的一个分水岭,这个过程处理得好坏决定着家族企业能否健康、持续地发展。家族企业要通过强化人力资源管理职能应对这三个挑战。     

论传媒人力资源管理的优化

我国的传媒经济正处于高速发展时期。然而,人力资源管理存在的诸多问题已经成为制约我国传媒经济由量变发展过渡到质变发展的瓶颈。所以,优化和改进人力资源管理已是摆在媒介组织面前必须解决的关键问题。基本思路为:转变人力资源管理理念、改进人才管理策略、开展从业人员职业生涯规划、实行弹性工作制、激励员工的高层次需求等。     

中国民营企业人力资源管理现状和对策

改革开放以来,我国民营企业得到了长足发展,为我国经济的腾飞、人民生活水平的提高作出了极大的贡献,已成为我国经济发展新的增长点。随着全球经济一体化和我国加入WTO,民营企业在其发展过程中也遇到了一些问题,如筹资困难、信用不足、人才匮乏等,尤其是人力资源管理问题,已成为制约民营企业发展的瓶颈。因此,如何提高民营企业人力资源的管理水平,是当前我国民营企业发展亟需解决的重大问题。     

饭店业人力资源状况的调查与思考——以浙江为例

随着浙江省饭店业的飞速发展，人力资源问题已成为发展的最大瓶颈。本文选取浙江省七个地市饭店为样本．调研人力资源管理现状，比较不同经济发展程度、不同星级、不同所有制、不同管理方式的饭店企业的人力资源状况。并综合浙江省饭店业的大环境、现状、发展需求和员工工作生活质量等因素，对饭店企业提升人力资源水平提出对策。     

浅析民营企业人力资源管理的困境及对策

在我国经济蓬勃发展的今天，民营经济对国民经济增长的贡献日益呈现出来。然而，我国很多民营企业在发展过程中却遭遇了人力资源管理困境，已成为制约民营企业发展的瓶颈。如何提高民营企业人力资源管理水平，是当前亟须解决的重大问题。     

ngo在社会危机管理中的作用与困境分析

我国NGO(非政府组织)的发展具有明显的缺陷,在许多方面存在着约束瓶颈,在参与社会危机管理活动中也面临着各种困境,如资金物资匮乏,人力资源不足,区域之间、城乡之间呈现巨大的非均衡性等,这些因素制约着其发挥应有的作用.     

草根NGO人力资源管理的实证分析——以汕头市蓝天义工组织为例

人力资源问题一直是困扰草根NGO（民间组织）发展的瓶颈问题。对这一问题应该如何解决？汕头市蓝天义工的做法具有一定的代表性。为了适应环境和组织自身的发展,蓝天义工在人力资源管理方面经历了从注重人员数量发展到规范人员管理,再到工作激励创新的过程,解决了面临的实际问题,提供了一些可资借鉴的方法。     

农村社区警务的人力资源问题分析与对策

农村社区警务的人力资源问题已经成为影响中国农村社区警务发展的主要瓶颈,主要表现在人力资源的数量、素质等方面。解决这个问题需要做好三方面的基本工作：扩大编制,下沉警力,警力联动,提高民警的素质;加强培训,健全监督,优化考核,提高民警的执法水平;充分利用社会安保资源,优化农村社区警务人力资源结构。     

金融行业人力资源的有效性开发

随着信息时代的到来和金融资本的不断扩张 ,人力资源的开发与配置成为困扰金融业发展的“瓶颈”问题 ;当前金融业人力资源的有效性开发要遵循计划性原则、时效性原则和前瞻性原则 ,通过强化在岗培训、科学引进智力、建立科学的人才管理机制 ,建立一支高素质的金融人才队伍 ,从而保证金融业大发展的需要。     

论社会主义新农村人力资源能力建设

社会主义新农村建设是以人的发展为基础和归宿的农村政治、经济、社会、文化、环境的协调健康发展。建设社会主义新农村,人力资源能力建设是关键。知识经济和人的全面发展的要求、农村人力资源状况、学习动力不足以及教育资源的“瓶颈”制约对农村人力资源能力建设提出了巨大挑战。农村人力资源能力建设要以农民城市化为目标模式,引导农村社会发展;以科技生态农业为重要依托,推动农村经济发展;以利润回报为直接动力,推动互助学习网络的形成;以学习型政府、社区、企业等为重点,培育学习型组织,促进互动学习;以实现资源共享、建立促学机制、丰富学习载体等为基本途径,建立全社会终身学习体系,优化学习资源。     

民营企业人力资源管理问题探微

我国民营企业人力资源管理中存在的若干问题,在一定程度上已经成为民营企业发展的瓶颈。如果不能科学地进行人力资源管理,及时消除其中存在的制约因素,对于民营企业的长足发展具有一定的阻碍作用。从人员的吸纳到人员的使用、培养、提升、考核,等等,各个环节构成的管理全工程的每一个细节都与是否科学化管理相联系。     

网络环境下我国图书馆职业发展之研究

图书馆的社会价值可以折射出一个国家物质文明、精神文明及政治文明的程度.人员素质偏低、职业缺乏尊重、制度保障不完善是图书馆职业发展的瓶颈,只有重视图书馆人力资源的开发,实行职业准入制度,加快图书馆立法的步伐,才能保证图书馆职业在信息社会持续、健康的发展.     

中小企业员工忠诚度的固化途径

中小企业由于资金、实力、规模、环境等各种条件的限制,人力资源管理的能力和水平具有相对的局限性,无法充分发挥员工的能力和积极性。有人认为",一个企业的人力资源水平取决于员工能力和员工投入两方面的因素,即人力资源=能力水平×投入程度,而投入程度则由忠诚度决定。"有些中小企业,会有以高昂成本引进的人才,却时常频繁地跳槽,甚至出卖公司的商业机密的情况。这样的行为说明,能力水平高而员工忠诚度低的人才,可能会成为中小企业发展的瓶颈之一。     

中国信息产业发展与人力资源开发战略

我国信息产业相对落后,要推进其发展必须大力加强人力资源开发,这是因为人力资源是信息产业发展的关键因素,同时信息产业发展也对人力资源提出了新的高要求,而我国的人力资源开发水平还远不能满足信息产业发展的要求。针对我国国情,为了适应信息产业发展,我们要努力提高国民的总体素质,重点开发高素质人才,还要注意提高人力资源开发投资的收益率。     

中国企业电子商务供应链管理研究

电子商务引起了供应链逻辑结构的变化，使其信息流得到改善，并使企业三个层次的业务流程重组加速。要克服中国企业供应链管理的瓶颈，就要转变经营管理观念、提升企业自身的核心能力，优化企业生存环境、加强员工信息化知识和技能的培训，做好人力资源开发工作。     

军工科研单位专职政工人员职业发展问题探析

军工科研单位专职政工人员具有相对特殊性,其职业发展在特殊环境里受到一定的局限,职业瓶颈和困惑应运而生。分析军工科研单位专职政工人员职业发展现状,剖析其存在职业困惑和瓶颈的原因,提出从能力提升、勇挑重担、多出成果等方面寻找突破瓶颈之策。     

战略性人力资源管理在企业经营战略中的角色定位思考

在考察战略人力资源发展的历史脉络基础上,比较了其与传统人力资源管理的本质区别,探讨了战略人力资源在企业经营战略中的作用,提出了战略人力资源管理的角色定位。     

浅议企业用人之道

传统的人事制度已成为国有企业深化改革的瓶颈 ,必须进行全面、彻底的改革 ,向适应市场经济要求的人力资源管理方向转变。本文试就企业如何才能管好人和用好人的问题作一探讨。     

论民营企业的人本管理

我国的民营企业由于其成长发展环境的特殊性及其家族化经营,使得人力资源管理有其特殊性。正确处理与员工的关系成为民营企业实施人本管理的关键。为此,民营企业主必须端正思想认识,树立现代人力资源管理理念,以科学发展观为指导,搞好人力资源管理。