加强文化建设提升企业核心竞争力

现代企业的竞争越来越突出地表现为企业文化的竞争.企业文化成为企业凝聚力和创造力的源泉,成为企业核心竞争力的重要因素.谁拥有了文化优势,谁就拥有了竞争优势和发展优势.胜利油田作为全国第二大油田,已走过了40多年的辉煌历程.40多年来,胜利钻井人在为油田的勘探开发、增储上产做出突出贡献的同时,也创造出了许多宝贵的精神财富.黄河钻井总公司成立以来,我们秉承40多年的深厚文化底蕴,始终把企业文化建设摆在重要位置,深入开展"企业文化建设年"、"企业文化建设深化年"等一系列栽体活动.形成了独具特色的黄河钻井文化体系.     

企业文化与竞争优势

文章通过对企业文化与竞争优势关系的分析,提出在企业文化的作用下,企业可以对内形成人员优势,对外形成品牌优势,获取市场竞争中的优势,进而取得成功,并在此基础上对企业文化的建设过程进行了简要的介绍。     

打造优秀企业文化 推进企业可持续发展

十年企业靠管理,百年企业靠文化。随着知识经济和经济全球化的发展,企业之间的竞争越来越表现为文化的竞争,企业文化对企业的生     

创建以人为本企业文化的有效途径

2 1世纪是文化管理时代 ,企业的竞争越来越表现为文化的竞争。企业要想在世界经济主战场中立于不败之地 ,必须大力加强以人为本的企业文化建设。创建以人为本的企业文化的主要途径有观念育人、环境育人、学习育人     

浅谈建立学习型企业文化

建立学习型企业文化具有重要意义,它是企业生存和发展的基础,是企业可持续竞争优势的来源.建立学习型企业文化必须做到企业文化建设与思想政治工作相结合,领导率先垂范与全员学习相结合,继承、参与创新相结合.     

企业竞争优势和先进制造模式的应用

多变的世界经济环境以及中国加入WTO,对于中国企业而言,是一个巨大的挑战。如何根据经典的竞争优势理论建立起自己的竞争优势,成为企业重要的、长期的任务。制造模式的理论和实践表明,制造模式的应用对于建立企业竞争优势有着非常重要的作用;应用先进制造模式加快企业新产品开发和制造,是企业取得竞争优势的关键;企业根据内外部环境,选择合适的制造模式是企业赢得成功的关键。     

浅谈国有企业思想政治工作与企业文化建设的有机融合

国有企业在世界经济一体化的竞争中,面临的不仅仅是市场的竞争,还包括企业文化的竞争。国有企业传统的思想政治工作模式不能适应激烈竞争的需要。必须把企业思想政治工作与企业文化建设结合起来,提升经济竞争力,推动国有企业走上健康发展道路。     

试论企业文化在企业发展中的作用

进入21世纪,随着知识经济的发展和经济全球化进程的加快,企业之间的竞争越来越表现为文化的竞争。企业文化是在企业核心价值体系的基础上形成的,具有延续性和共同的识别认知系统,是企业在长期的经营实践中凝结而成的一种文化氛围、企业精神、经营理念,并体现为全体员工所共有的价值观念、道德规范和行为方式。企业文化不仅推动企业提高核心竞争力,而且促使企业可持续发展。     

加强企业文化建设 提高企业竞争力

随着经济全球化和知识经济时代的到来,出现了产品同质化现象,企业间的竞争越发激烈。而企业文化以其难以模仿的特点受到越来越多的重视,成为企业在竞争中立于不败之地的“秘密武器”。新经济时代的企业文化有其自身的特征;加强企业文化建设具有重大作用;加强企业文化建设要选择有效的途径和方法。     

从竞争力视角看企业精神的重要作用

随着我国向市场经济的成功转型和全球经济一体化浪潮的不断推进,企业之间的竞争日益市场化、激烈化。越来越多的企业逐渐意识到,凭借产品、技术等硬件优势已经很难在激烈的市场竞争中确保取胜。在这一背景下,积极培育企业精神,打造企业"软实力",借此取得不可替代的竞争优势,成为有远见企业的选择。     

送变电企业文化建设的现状与对策研究

企业文化是指在一定的社会经济条件下通过社会实践所形成的并为全体成员遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则的总和,是一个企业或一个组织在自身发展过程中形成的以价值为核心的独特的文化管理模式。中国加入WTO后,正式融入了世界经济主流和经济全球化进程。作为基础产业的电力基建行业,将直面全球化的竞争。企业的经营环境将发生重大而深刻的变化,生存环境将更加复杂,基建市场、企业内部资源等更大范围内的竞争变得十分激烈。送变电企业只有加强企业文化建设,教育和引导员工转变观念,不断加固员工的忠诚和归属感,不断提升员工技术水平和素质,才能留住人才,稳住人心,企业才能发展,才能保证改革的顺利进行。     

打造“全胜文化” 引领企业健康发展

在现代企业中,企业间的竞争不仅是经济的竞争,更是人才的竞争、企业文化的竞争。越来越激烈的市场竞争使企业家们认识到了企业文化的永恒魅力,许多企业开始努力打造独具特色的企业文化,使企业文化成为企业可持续发展的永恒动力。胜利发电厂的企业文化建设,在20多年的探索实践中,逐步从自发到自觉,从发展到创新,从孕育到成熟,形成了具有本企业特色的＂全胜文化＂。在＂全胜文化＂的引领下,胜利发电厂坚持走精细管理之路,努力追求＂绿色电厂,国际一流＂愿景目标,实现企业的持续健康发展。     

构建具有核心竞争力的企业文化

企业核心竞争力是企业获取持续竞争优势的来源和基础。在经济全球化的今天，中国企业要在日趋激烈的国际市场竞争中有所作为，必须提升企业的核心竞争力。核心竞争力是企业组织资本和社会资本的集合，企业文化作为企业社会资本的集中反映，是企业在组织资本一定的前提下提高组织活动效率的决定因素，拥有个性化的核心价值观的企业文化对培育和提升企业核心竞争力十分重要。     

培育特色民营企业文化的思考与建议

现代经济活动中,企业间的竞争越来越多地表现为企业文化和企业战略的竞争。企业的文化内涵不仅通过企业的外在包装和宣传传递给社会及客户,而且直接表现在经营模式、管理方法、服务体系等方面。要打造民营企业的竞争力,必须着眼于企业文化的提升,明确企业文化是一种无形、潜在的生产力,将极大促进企业的发展。     

论企业文化要“以人为本”

企业的竞争就是管理的竞争、企业文化的竞争.在企业内部倡导以人为本的企业文化,就是要树立凝聚人的企业精神,引入激励人的竞争机制,建立规范人的企业制度.     

按照先进文化的要求建设民营企业文化

党的十六大报告指出:“全面建设小康社会,必须大力发展社会主义文化,建设社会主义精神文明。当今世界,文化与经济和政治相互交融,在综合国力竞争中的地位和作用越来越突出。”这一重要论述,深刻阐明了文化在社会、经济发展中的重要作用。民营企业文化是社会文化的重要组成部分,按照先进文化的要求,借鉴外国企业文化建设的成功经验,吸取中国传统文化中的优秀内容,建设中国民营企业文化具有重要意义。一、加强民营企业文化建设是社会、企业发展的迫切要求民营企业文化是企业经济职能的文化表现,是经济与文化关系的社会同构体。从经济形态来看,…     

扎实推进企业文化建设

在建设社会主义市场经济的进程中,服务型企业如何为社会创造更大的价值?作为一名企业管理和党务工作者,个人认为,应该紧密结合企业实际,扎实推进企业文化建设,促进企业经营管理,创造良好经济效益和社会效益。由此,产生了关于企业文化建设的几点思考。一要进一步提高对加强企业文化建设重要性和紧迫性的认识。当前,世界多极化和经济全球化趋势在曲折中发展,科技进步日新月异,综合国力竞争日趋激烈。文化与经济和政治相互交融,文化的交流与传播日益频繁,各种思想文化相互激荡,员工思想空前活跃。深化改革、扩大开放和完善社会主义市场经济体制…     

构建成品油销售企业核心竞争力的探讨

核心竞争力是企业在经营过程中形成的不易被竞争对手效仿的能带来超额利润的独特的能力,是企业获得长期稳定的竞争优势的基础。企业必须持续改善管理制度和业务流程,强化企业文化建设,不断满足员工自我价值的实现,才能提高核心竞争力,使企业立于不败之地。     

油田企业党组织政治优势转化的实践与探索

油田企业坚持加强基层党组织建设,坚持发挥企业党组织的政治核心作用,坚持党管干部、党管人才的原则,充分发挥党支部的战斗堡垒作用,坚持融入中心做工作进入管理抓党建,这是油田企业实现政治优势转化的现实基础。随着对决策科学性的要求不断提高、党建思想文化工作的艰巨性增强等挑战,就需要在企业价值理念建设、企业战略规划及实施、企业党建工作创新、企业规章制度及行为规范和企业先进典型及形象塑造等方面入手,促进政治优势转化为竞争优势。     

对我国商业银行企业文化建设的一些思考

在竞争日益激烈的今天,我国商业银行的竞争不仅是产品的竞争、营销的竞争、管理的竞争,更是企业文化的竞争。商业银行的企业文化决定着银行的公众形象、社会定位及发展方向,在某种程度上说,也决定着银行的竞争力。本文分析了我国商业银行企业文化建设中存在的问题,提出了建设商业银行企业文化应遵循的基本原则及对策建议。