加强基层建设之我见

基层队是油田两个文明建设的主体,是油田发展的基础。在改革不断深化的新形势下,核算单位进一步划小,基层队生产独立性进一步增强,基层建设的好坏直接关系着企业的改革能否顺利进行,企业的凝聚力有无坚实的基础,企业的生产能否发展,企业的经济效益能否提高。因此,围绕两个根本性转变,把工作的着眼点和落脚点放在基层,大力加强基层建设对油田发展有     

关于油田企业实施减员增效的几点思考

从党的十一届三中全会到党的十五大,中国一直在探索革除计划体制弊病的国有企业改革与发展之路,这其中充满了曲折与艰辛。随着社会主义市场经济体制的建立,原来资本主义所特有的失业、破产等社会、经济现象不可避免地发生在了我们身边。长期以来,油田企业作为高投入(既包括物力投入,也包括人力投入)高产出的计划体制运行的典型代表,在日益步入市场经济     

综合挖潜示范基地建设的探索与实践

面对油田企业成本与效益矛盾凸显的问题,笔者以大庆油田第二采油厂综合挖潜基地建设为研究对象,对油田采油生产单位成本与效益进行了实证研究。提出了节能降耗、降本增效方面的建设性意见,并取得阶段性成果。     

油田企业老年职工情况的特点与管理

老年职工是我们企业职工的重要组成部分,是我们企业的宝贵财富。油田企业的老年职工是油田初期的发现者和建设者,对这些职工管理会直接影响到油田企业的发展、稳定以及经济效益。笔者已对现在油田企业老年工作     

用科学发展观指导油田法制宣传教育工作

在新的形势下,油田企业法制宣传教育工作面临着一些新的情况和新的问题。如何加强法制宣传教育工作,是摆在油田企业面前的一个重要课题。油田企业必须以科学发展观为指导,以建立和完善以人为本的教育机制为重点,坚持法制宣传教育工作创新与特色相结合,服务于企业和谐发展大局,服务于职工群众,进一步加大推进油田企业法制宣传教育工作的力度,适应时代发展的新需要。     

油田企业以党建引领安全生产的探索与实践

油田企业的安全生产工作直接关系到人民群众生命财产安全,是保障国家能源安全的基础和前提。党建引领作用的发挥,为油田企业安全生产筑牢思想根基、提供组织保障,推动安全生产工作高效落实。针对当前党建工作在引领安全生产过程中存在的思想认识不足、制度落实不到位、执行力有待提高等问题,油田企业坚持思想引领、党建引领和作风锤炼,筑牢安全生产理念、提升安全生产管理效能、保障安全生产落地见效,推动油田企业更加安全、高效、可持续发展。     

“三提一降”管理模式在井下作业系统的实践

井下作业系统围绕"降本增效"主线,实施"三提一降"管理新模式,取得了队伍结构初步优化、施工效率明显提升、工程质量得到保证、增收节支效果突出等良好管理效果。实践证明这是促进井下作业系统解困扭亏、解决深层次矛盾、保障油田增储稳产、理顺内部管理流程的重要途径,在提升系统管理水平的同时有力地保障了油田千万吨产量的完成。     

做好社区工作的几点思考

在一年的时间里,胜利油田先后组建了十个社区。如何做好社区工作,促进油田发展是摆在我们面前的一项长期而重要的课题。 一、建立社区是油田发展的历史必然 在黄河三角洲这块共和国最年轻的土地上,胜利人经过30多年艰苦奋斗,在一片盐碱滩上建起我国第二大油田。老一辈胜利人住“干打垒,喝盐碱水,哪里有石油哪里就是他们的家,直到     

采油厂降本增效"五位一体"模式研究 ——以长庆油田分公司第六采油厂为例

企业降本增效的落地实施需要一系列政策支持.文章在系统梳理中国石油长庆油田第六采油厂降本增效具体政策基础上,介绍了其"五位一体"降本增效模式及其在采油六厂预算管理、行政管理、投资管理、技术创新、风险管理等方面的实施策略,较为详细地阐述了"五位一体"降本增效模式在控制经营成本、开发成本、投资成本等方面的应用举措.     

石油企业运用“五精细管理法”降本增效

低油价环境下,胜利油田要求关停五个高成本油田。王家岗油区依托"三线四区"平台,研究编制了以流线调整促产注结构优化、以产注结构调整促地面系统优化、以地面系统优化促精细管理全过程、全方位降本增效的扭亏限亏方案,实施过程中严把效益评价、关停管理及快速复产三个关,形成了"五精细管理法",开展降本增效治理。     

谈思想政治工作在重组改制中的作用

思想政治工作结合改革和经济建设一道去做,是企业思想政治工作的客观规律,也是油田企业发挥党的政治优势的一个鲜明特点。当前,集团公司重组改制工作已进入实质性启动阶段,如何在这场跨世纪的巨大变革中积极适应,主动调整,成为关系到我们油田持续发展、高效发展的一个重要课题。从根本上说,虽然重组改制有利于油田的发展,符合职工的长远利益,但短期     

试论企业优化教育环境的建设

马克思主义认为,人能造就环境,环境也能造就人,人是环境的产物。不同的社会环境对人有不同的影响,好的环境,能给人好的影响,坏的环境能给人以坏的影响。根据这一哲理,本文试图运用现代管理科学的观点。从孤东油田开发建设的思想政治工作情况出发,从创造向心环境、创造顺心环境、创造荣感环境三个方面。探讨企业如何优化教育环境,如何有效地发挥思想政治工作的作用。     

思想政治工作在构建和谐油田中的优势

企业是社会的组成部分，江汉油田作为一家国有大型企业，不仅是物质财富的创造者，也是构建和谐社会的重要力量。油田经营发展需要和谐社会环境．建设和谐油田离不开强有力的思想政治工作支撑．思想政治工作是我们的传统和政治优势，也是构建和谐油田的重要抓手。     

油田社区服务如何做到以人为本

油田社区是油田企业职工工作之余的休息娱乐的家园,油田社区服务是关系到油田职工生活的大事,最终也会影响到油田企业的稳定持续快速发展。因此,油田社区服务在稳定油田企业职工,促进油田企业稳定发展中的作用是不容忽视的。而油田社区服务要做到所有的社区居民都满意就必须按照可续发展观的要求,坚持以人为本的理念和原则。以社区居民为本是油田社区服务的核心和根本目的,也是油田社区所有服务工作的最终目的。     

降低企业综合成本 优化民营经济营商环境

降低企业综合成本,是优化民营经济营商环境的有效手段。近年来,福建通过推动技术创新和管理提升等途径降本增效,仅2016年共落实降低企业成本负担353亿元。规模以上企业、上市企业、品牌企业、高新特专企业的降本增效比较明显,小企业、贴牌加工企业等小微企业降本增效情况则情况一般。针对政策落实和企业降成本实践中存在的问题,省工商联课题组提出要加强顶层设计和统筹协调,增强企业的政策获得感;统一税费征收标准,营造公平竞争的良好环境;采取切实有效的金融政策,支持中小企业发展;降低生产要素成本,切实为民营企业减负;营造创业创新良好氛围,激发和保护民营企业降成本的内生动力。     

油田企业加强“三基”创建的思考

＂三基＂工作是油田企业发展的根基。企业要发展,就要重视和加强＂三基＂工作。加强油田企业＂三基＂工作必须要明确主要内容,必须要构建有效运行机制,必须要与生产实践相结合。     

从油田社区实践谈国有企业“六个优势”转化的有效路径

油田社区是油田发展的大本营，承担着油田企业将国有企业政治优势转化为企业核心竞争力的重要职责。“六个转化”即企业理想信念、党的方针政策、党组织的政治核心作用、党的作风建设、党员先进性、党的执政为民理念等企业六大政治优势的现实转化。油田社区要实现这六大优势的现实转化，需要明确思路、确立主体、规范程序、完善措施，需要实践落地和建立长效机制。     

油田干部培训中的工学矛盾

改革十年来,油田的干部培训工作在党的十一届三中全会路线的指引下,逐步走上了健康发展的轨道,一九七八年至一九八○年的三年间,共培训处级干部233人,科级干部1288人,一般干部5394人,工程技术干部2608人,非党干部707人。自从一九八一年中央作出《关于加强职工教育工作的决定》以后,油田各级领导更加重视干部培训工作,把它列入了议事日程,在人、财、物上给予了大力支持,促进了油田干部培训工作的开展。“六五”期间,油田以脱产为主,集中精力狠抓了地质、钻井、采油、井下、机械、管理     

关于触电人身伤害赔偿中几个问题的探讨

由于油田企业的特殊性,一般都具有自己的庞大的电网.油田电网跨越广大的农村地区,因而农村通过油田电网转供电的现象大量存在.而且经常发生触电人身伤害事件.因而必须弄清触电人身伤害赔偿的责任主体、归责原则、免责事由、赔偿范围等问题,以维护油田的合法权益.     

因地制宜按需施教不断拓宽工会干教工作新领域

胜利油田是中国石化集团公司的龙头企业 ,年产原油 2 60 0万吨。全局现有职工 2 2 4 95 2人 ,工会会员2 18676人 ,工会专职干部 1187名 ,其中 ,大专以上文化程度的 837名 ,占 70 1% ,具有高、中级专业技术职称的 4 2 6名 ,占 36%。自全国第二次工会干部培训工作的“九五”规划要求 ,紧密结合油田改革发展的实际 ,积极探索适合油田特点的工会干部培训工作新路子 ,大力搞好工会干部培训队伍的素质有了显著提高 ,创新意识和工作能力大大增强 ,有力地保证了油田工会各项工作的顺利开展和油田的改革发展与稳定。我们的主要做法是 :一、政策倾斜 …