行业共识：加强律师事务所的内部管理——对北京律师事务所管理现状调查报告的分析

2006年10月14日,北京市律师协会向社会发布了一份长达数十页的调查报告,廓清了北京律师的现状,摸清了北京律师的家底,为今后北京律师行业决策提供了基本数据。这份调查报告是2005年7月至10月,北京市律师协会专门就北京市律师事务所的管理现状问题开展的一次较大规模的无记名问卷调研活动,截止2005年9月30日,发放给北京市856家律师事务所(律师协会的团体会员)的调查问卷(不包括外国所驻京办事处)共收回631份,回收率达到73．7%。本次调查问卷设计了145个问题,共分为律师事务所的基本业态和相关数据、律师事务所的合伙体制、律师事务所的律师管理、律师事务所的业务管理体制、律师事务所的规范化建设、律师事务所的专业化建设、律师事务所的现代化及文化建设和律师事务所管理中存在的迫切问题等8个方面。     

中小型律师事务所的团队化管理

据中华全国律师协会的数据显示,截至去年底,律师人数在30人以下的律师事务所17140家,占全国律师事务所总数的94%。中小规模的律师事务所当前以及今后更长时期,都将是我国律师行业的主体,所以中小型律师事务所如何突破自身的管理瓶颈,创新出各种不同类型的管理模式,是关系整个律师行业发展的大问题。一、不同类型的中小律所应有不同的管理模式中小型所因律师规模、业务类型、专业取向等因素的不同,其管理模式也应该有很大区别。     

心有山海 行微不怠 记全国优秀律师事务所云南微行律师事务所

<正>在彩云之南的土地上，云南省律师行业蓬勃发展，律师事务所从532家发展到1042家。律师们奔赴边疆民族地区，服务在群众需要的第一线，用法治护航地方经济社会发展，为全面建设法治云南、平安云南贡献律师力量。云南微行律师事务所成立于2015年5月，并于同年成立律所党支部。微行所党支部始终牢记初心使命，坚定理想信念，全面落实“以党建带队建、以党建促改革、以党建谋发展”的工作思路，不断增强党建向心力、驱动力、发展力，创新推行“聚焦一条主线，坚持两个结合，强化三个融入”党建工作模式，把建设一支坚持正确政治方向，与党同心同德的人民律师队伍作为律所党建工作的着力点和落脚点，开展律师事务所“五化建设”和“专精特新”建设，实现了党的建设与律所事业融合共赢。     

律师事务所应向规模化方向发展

1996年9月司法部作出了《关于严格执行<律师法>，进一步加强律师队伍建设的决定》，确定的工作重点之一是要创建一批高标准、高层次、形象好的律师事务所。最近，司法部为促进律师事业向更高层次发展，再次强调要建立规模律师事务所，并对规模所的标准进行了界定。律师事务所向规模化方向发展，是律师事业发展到一定阶段的必然，它不仅适应了社会主义市场经济的需要，而且也是律师事务所本身不断发展，律师事业不断前进的需要。其一，它是解决律师业务发展领域日渐扩大和律师专业化分工之矛盾的需要。我国律师制度从恢复至今，业务已从开始…     

律师事务所自律管理中存在的问题 对浙江省部分律师事务所执业检查的思考

在WTO的大背景下，中国法律服务市场进入了一个全新的发展阶段，律师管理规范化已成为律师业发展的必由之路。目前我国律师管理分三个层面：司法行政的行政管理、律师协会的行业管理和律师事务所的自律管理，其中，律师事务所的自律管理是律师管理的基础。面对２１世纪，无论是百人大所，还是新设立的小所均面临一个共同的问题———事务所的内部管理。从我们执业检查情况看，大部分律师事务所重视管理，不仅制度健全，措施到位，而且还根据实际探索新的管理模式，如制度＋亲情式的管理，使管理更具有人情味，使事务所更具有亲和力，充分…     

律师事务所的管理结构

律师制度恢复２０年，也是我国加强法制建设的２０年。２０年来，律师、律师行业从无到有，不断成熟、不断完善。发展至今，律师行业管理和律师事务所对律师的管理均出现了诸多问题。如何使这个行业发展壮大，在市场中占有应有的位置，需要处理好规模与质量，开放与约束，自律与他律之间关系，并且提高律师的政治生活参与度，在立法上为律师争取地位。本人认为实行管理科学化是处理上述问题的关键，并认为正确处理律师管理中的结构性问题是律师管理科学化的重中之重。一位经济学教授穷其一生的探索对管理的深刻领悟是：结构优于一切。任何行…     

律师事务所治理与拓展的党建思路

当前很多律师热衷于谈律所治理、律师营销、品牌建设、企业文化等商业概念,试图借助这些现代企业治理理念来促进律师事务所的建设和发展。相反的是,部分律师工作者对律师行业的党建工作却认识肤浅,甚至存在着误区。认为律师党建只走走形式即可,过分抓党建工作会影响律师事务所的发展。他们把党建工作与律师事务所的管理割裂开来,甚至对立起来,只是一味强调抓业务和管理,     

律师：风险评估师——兼评英国路伟国际律师事务所的“五个一工程”

说起律师的定位,常常见仁见智。有人说,是法律之师、程序之师,也有人说是文明之师、道德之师,还有人说是军师、设计师、策划师……笔者认为,这些观点都有一定的道理。但是,当我阅读了英国路伟国际律师事务所的“法律风险管理手册”之后,我认为对律师的定位应增加一项:律师也是风险评估师。据了解,现在登陆中国的外资律师事务所约有200家。作为世界排名第六并在全球拥有1600名律师和26家分支机构的律师事务所,落地中国15年的英国路伟律师事务所如今越来越为更多的中国人所认知、所了解、所熟悉。     

一家律师事务所的“做得到”：江西姚建律师事务所的工作情况汇报

江西姚建律师事务所是在2000年国家进行律师体制改革,市委、市政府全力推进十项改革的进程中,由原新余市律师事务所部分律师吸收部分大学毕业生组建的我市第一家合伙制综合性律师事务所,现有员工17名,其中专职律师10名,律师助理4名,行政主管1名,辅助人员2名,律师中有中共党员律师6名,还有2名入党积极分子正在考察培养,所内单独设立了党支部。 在不干则已,要干就干一流,敢闯敢试敢为天下先的新余精神指引下,建所之初,我们就投资100万元,买下350平方米的办公室,购置了整套全新的、现代化的办公设施和交通工具,建立了所内计算机局域网,并和北京“法律之星”法律资源网连接,事务所的硬件建设,在建所之初就处于全省领先水平。 建所两年多来,全所律师以政治上的凛然正气,品行上的清白清廉,服务上的专业优质,作风上的团结高效,赢得了社会各界的好评。与市城建局、市房管局、市     

公司制律师事务所之构想

司法部制订的《中国律师事业五年(2002—2006年)发展纲要》在谈到今后五年律师事业发展的主要任务和措施时指出:“建立多种形式、多种层次并存的律师组织体系。要在借鉴国外律师事业发展经验并结合我国实际的基础上,不断探索,建立符合我国国情、符合律师工作规律的律师执业机构,形成多种形式律师执业机构并存的格局,并使律师事务所真正成为自主管理、自担风险、自我约束、自我发展、平等竞争的执业主体。”《纲要》的这段论述,预示着我国律师所组织形式上存在多年的“老三制”格局将被打破。2002年10月16日,经北京市司法局批准,有5家个人律师事务所在京开业。北京市司法局副局长杨艺文说,成立个人律师事务所在北京还是首次,主要是为丰富律师执业组织形式、加强为普通百姓提供法律服务做一个有益的尝试。个人律师所登上中国律师业的舞台,宣告了“老三制”时代的终结。———编者     

公司制律师事务所之构想

新修改的自2002年1月1日起施行的《律师法》仍然将律师事务所的类型按组织形式的不同划分为三种,即国资所、合作所、合伙所,并没有象有人设想的那样,因进行脱钩改制而将国资所从《律师法》中抹掉,这是正视我国西部及部分经济欠发达地区的实际而制订的。但是,这种法定的分类形式不应成为我国律师所体制改革的固定模式。司法部制订的《中国律师事业五年(2002-2006年)发展纲要》在谈到今后五年律师事业发展的主要任务和措施时指出:“建立多种形式、多种层次并存的律师组织体系。要在借鉴国外律师事业发展经验并结合我国实际的基础上,不断探索,…     

律师事务所管理创新与升级

＂中国律师·德和精品律所联盟律师事务所行政财务主任高峰论坛＂首次将行政财务管理作为律师行业大型峰会主题,以期引起行业和媒体的充分关注。律所行政、人事和管理作为律所管理的重要组成部分,应纳入到行业监督指导以及关心爱护的范围。     

律师事务所管理制度的创新

中国加入WTO对中国律师业的影响是极为深刻的，尤其是律师业的管理。律师业的管理有三个层面，一是司法行政管理；二是律师行业协会的自律管理；三是律师事务所的自身管理。目前，在有关律师业如何应对加入世贸组织所带来的挑战与机遇以及如何进行律师管理体制改革的讨论中，人们往往注重的是现阶段律师的地位、律师在知识和技能上的提高、甚至渴求并等待、观望通过行政管理和律师协会的自律管理来促使律师业的发展，而一定程度上忽略了律师事务所自身管理制度的创新。我们知道，律师是律师业中的一个个体，律师执业必须依托律师事务所才…     

关于中国律师事务所发展战略的探讨

中国加入ＷＴＯ与律师服务国际化，是中国律师产业跨入２１世纪的紧迫课题，所谓律师服务国际化，包括两层含义：一是加强自身建设，加快实现规范化、专业化、规模化、集团化；二是允许外国律师所在我国设立分所或办事处；鼓励我国律师所到国外去办分所或设办事机构，开展相互学习交流、合作、联合。律师服务国际化，这是中国律师产业发展趋势的潮流，何去何从，这是每家律师所所面临的抉择。一、我国律师所实现“五化”战略的指导思想和战略目标。律师业是一个知识聚集、专业化程度较高、又经常处于独立工作状态的特殊行业，是属于中介机构…     

律师事务所业务质量控制体系建设

律师行业随着社会的发展而发展,律所的管理需要完成由粗犷式管理向精细化管理的转变。规范化管理成为律师行业管理活动中普遍追求的目标,而律师业务质量管理无疑是规范化管理最核心的、最基本的内容。目前,在律师行业中,律师业务质量体系建设虽然已作为一个重要管理举措被倡导,但在长久的时期里,律师业务质量的概念并不是律师行业管理思想体系中一个重     

教育整顿不能忽视律师事务所的作用

从年初胡锦涛总书记等党和国家领导人对律师工作做出重要指示,到今年3月22日司法部在北京宽沟召开的“加强律师队伍建设工作会议”,对广大律师来说,无疑是利好消息。为了促进律师业的健康发展,司法部在“宽沟会议”上布署了在全国范围内开展律师教育整顿活动。律师协会作为行业的管理者,对做好这项工作负有重要职责。一段时间以来,一些地方的律师协会在加强行业管理方面想了许多好点子,开展了有声有色的工作,但也面临着一些问题。为了让好的经验得以推广,面临的困惑得到解释,全国律协最近组织各省、自治区、直辖市和部分城市的协会会长进行了笔谈,大家以中央领导的重要指示为契机,求真务实,以期推动律师工作再上台阶。本刊选择了部分会长的发言,他们从不同角度阐述了行业管理在推进依法治国,推进律师工作中的重要作用,提出了建议,希望对各地的教育整顿工作有所启发。——编者     

合伙制律师事务所内部管理初探

合伙制律师事务所（以下简称合伙所）从１９９２年开始诞生至今才８个年头，但发展却异常迅猛，在大中城市表现尤为明显，以厦门市为例（见表）：从上表可以看出，厦门市合伙所的数量、律师人数、业务收入在全市所占的比例，发生了巨大的变化：１９９２年合伙所的比例只占１５％、律师人数只占８％、业务收入只占１７％；而１９９９年合伙所的比例为６３％、人数为５９％、业务收入为８６．５％。由于合伙所是律师体制改革后的产物。没有标准模式可供借鉴，在如何管理事务所方面，司法行政部门也没有高招。基本上由各律师事务所自己摸着石头…     

律师事务所党建工作初探

加强律师事务所的党建工作，既是党的十四届四中全会精神在律师行业的具体实践，又是深化律师改革、完善律师管理的题中应有之义，也是促进律师事务所严格自律，强化职业道德和执业纪律的重要保证，应当成为我们今后一个时期的重要工作。在此，笔者试作一己之见，以求教于读者。一、律师事务所的党建工作是深化律师改革的重要课题日最深入的律师改革，一万面使合作、吕伙、个人H业者吕种律师执业形式组组出现，打破了原有国办占据律师事务所一统天下的根同。一大批来自不同行业、区域、层次的合生刀量加入了律师队历。一些占漏所律师，也通…     

牢固树立六个观念 推动律师事务所发展 山东众成清泰律师事务所主任王广仁访谈录

王广仁是老律师——律师制度恢复重建以后第一批投身律师行业。从事律师工作30多年来,他勤勉敬业、拼搏进取、服务大局、关注民生、热心公益、无私奉献,业绩卓著,荣获全国优秀律师;王广仁是老主任——1988年开始担任律师事务所主任。在他的带领下,律师事务所从一个小所,发展成为社会、经济效益位居山东全省前列的规模化、专业化、品牌化律所。先后荣获司法部先进集体、全国优秀律师事务所等几十项集体荣誉称号。对于律师事务所的管理与发展,王广仁提出要牢固树立六个观念。     

北京律协:办好事要有好制度

北京市目前有律师事务所３１６家，其中合伙所２５４家、国资所３２家、兼职所２３家、特邀所６家、公职所１家、外地律师事务所北京分所９家，北京律师事务所在外地设分所１７家，在境外设分所３家。律师事务所的这种合伙制为主体，多形式、多种类并存的格局，使得改革旧的行政管理模式，建立新的律师管理体制势在必行。 北京律协经过一段时间的摸索，认为在实行“两结合”的管理中，始终要坚持一条主线，就是自觉接受司法行政机关的指导和监督，这是中国的国情所决定的，只有得到司法行政机关的有力支持，才会有效地保证律师协会行业管理…