对企业人力资源开发与管理的思考

人力资源是企业最宝贵的资源,是企业发展的根本性资源,推进人力资源开发,是企业常抓不懈的战略任务之一。作为石油企业,在成本和产量压力日趋增大的形势下,要在市场竞争中占据优势、立于不败之地,就必须充分认识到搞好人力资源开发管理对实现企业发展的重要性,积极探索现有体制     

现代企业人力资源的开发与管理

目前在我国的企业中，人力资源已成为分析企业投资价值的主要指标，是企业持续快速成长和永续经营的重要保障，而人力资源开发与管理作为一种全新的管理思想亦越来越引起人们的重视。现代企业人力资源管理应朝着管理方法结构化，系统化；管理手段制度化；责权对称化等方面发展，以此提高企业的人力竞争力。当今时代对人才素质提出了更高的要求，结合现代化的素质特点做地人力资源开发与管理，是现代企业刻不容缓的大事。     

石油管道企业人力资源开发与管理探析

随着中国油气管道建设进入快速发展的高峰期,油气管道企业既面临前所未有的发展机遇,也面临人才短缺的严峻挑战。对于管道企业来说,要鼓励富有竞争意识和创新精神的各类人才脱颖而出,必须排除“官本位”、“论资排辈”等不利于人才开发和成长的障碍,树立“竞争出人才”的理念;必须采取人才潜质判断与人才知识结构相结合的方针,积极推行“能上能下”的选人用人机制;必须把员工培训作为一个系统工程,提升到企业战略层面,建立多层次、多渠道的员工培训教育网络,创造良好的再教育环境。     

当代人力资源开发与管理

随着科学技术的飞速发展与社会的不断进步 ,现代管理向传统管理提出了挑战。人力资源管理改革的新举措应着重体现在组织结构调整、人事管理制度、适应市场机制的分配制度等方面     

新形势下石油企业加强人力资源的管理与开发探析

建立现代企业的人才观、用人观，实施人才战略，搞好人力资源的开发和管理，是增强石油企业市场竞争实力、实现企业长远发展目标的客观必然要求。企业只有不拘一格选拔使用人才，真正形成人尽其才、人才辈出的用人格局，最大限度地调动企业员工的积极性，激发起每个人的内在潜能，才能实现企业和员工的共进共荣。     

试论国有企业人力资源开发与管理

随着知识经济的发展,人力资源开发与管理越来越被人们所重视.搞好人力资源开发与管理,是企业提升竞争力,实现可持续发展的重要务件.当前,国有企业的人力资源开发与管理存在观念陈旧、人才流失严重、人力资源浪费等问题,影响了人力资源效能的充分发挥.必须从人才理念、机制建设等方面入手,深化人力资源开发与管理改革,以促进企业的和谐发展.     

加强国有企业人力资源开发与管理

企业可持续发展的关键在于人力资源的开发 ,但我国企业人力资源开发与管理还存在诸多问题 ,必须更新观念 ,深化干部人事制度改革 ,学习国际先进经验 ,努力把企业人力资源管理提高到一个新的高度。     

知识经济时代我国企业人力资源的开发与管理

知识经济时代 ,人力资源是当今社会发展的第一资源 ,人力资源的开发与管理已成为决定企业发展首要因素。然而 ,我国企业现行的人事管理与现代人力资源管理在指导思想和管理形式上都存在显著的差别 ,存在着许多的弊端 ,制约甚至阻碍了我国企业的发展。因此 ,如何更好的把人力资源开发、管理好 ,便成为当今企业发展需要迫切解决的问题     

加强现代企业人力资源管理的思考

人才是企业最核心的竞争力,现代企业的竞争,归根结底是人才的竞争。当前许多企业正处在发展变革的重要关头,要想在激烈的市场竞争中取胜,就必须提升人力资源的价值。     

刍议高校人力资源开发与管理

人力资源是高校发展的主要资源。当前影响高校人力资源开发与管理的因素有政策因素、管理因素、环境因素。解决高校人力资源开发与管理问题的思路和对策是:树立以人为本的管理理念;建立内培外引的人才开发机制;强化激励机制;完善竞争机制。     

试论企业入力资源的管理与开发

提高人力资源的整体素质,搞好招聘与选拔、培训与开发,由以往更多以工作取向,转为更多以人取向,以人而不是因工作而异。要合理控制人员流动,规避人员流动风险。全面加强企业文化建设,培育企业精神。要完善企业资本制度,实现资本产权激励。人力资本产权激励具有内在性和长期性的特点,是一种多功能的综合性激励。     

企业人力资源管理在现代企业管理中的作用

企业最重要的资产是人力资产。现代企业如何更好地发挥人力资源在企业中的作用,已摆在我们面前。建立一个科学的人力资源政策体系,其中包括人力资源规则、招聘与配置、培训与开发、考核与评估、薪酬福利管理等方面的内容。     

旅游行政管理部门人力资源开发与管理

从旅游行政部门人力资源管理的涵义和意义入手,对旅游行政管理部门人力资源管理现状进行了论述,找出了现存的诸多问题,并进行了深入分析。最后,结合国内外企业和政府部门人力资源管理的先进经验,提出了解决这些问题的具体措施。     

我国政府人力资源开发管理研究与展望

随着人力资源开发管理在企业中的发展,人力资源开发管理在政府部门中的运用与发展也备受关注。我国政府人力资源开发管理的重心应放在选拔、培训、激励、配置等四个方面抓起。在现阶段,探求政府人力资源开发管理的价值支撑体系对于我国政府部门人力资源开发管理的研究与实践都将有着较强的指导意义。     

公共行政的人力资源功能:开发与管理

本文论述了公共行政的人力资源功能,认为公共行政系统以人力资本理论为基础,对系统外部的人力资源通过一系列的培育、形成、配置活动加以开发,间接地促进国民经济发展。公共行政系统还针对本身的人力资源加以管理,规范公务员的行为,激发公务员的工作热情,从而提高行政效率。     

国有施工企业人力资源开发的对策分析

面对国外资本和民营企业来势凶猛的人力资源争夺,如何盘活内部人力资源存量已成为国有施工企业必须面对的课题。实施人力资源开发,盘活存量,提高增量,是解决这一问题的有效途径。     

浅析现代人力资源管理

人事管理,随着时代的发展,特别是近三十年来,它的内容正在发生新的变化。这种变化不仅体现在机构名称的更换和管理职能的简单调整,而是在更深层次上体现了人事管理理念的变革。如何激发员工活力？如何开发员工潜能？是新形势下向人事管理提出的新课题。正因为如此,现代人力资源管理取代传统人事管理具有历史必然性     

国企人力资源开发与管理的若干思考

科学合理地开发和管理人力资源是国企获得竞争优势的关键。目前，中国国企仍存在组织机构设置不够合理、人力资源信息匮乏、管理粗放、缺乏激励机制等问题。为此，必须重视整体性人力资源开发，建设规范化人力资源管理体系。     

高校教师人力资源管理与开发的问题与对策

本文针对当前我国高校教师人力资源管理中存在着管理方式单一、制度不健全、教师流失严重、结构不合理等问题,提出了克服这些问题的对策,从而促进高校体制改革乃至整个教育体制的改革和发展。     

高校工会参与人力资源开发与管理初探

高校工会在人力资源开发与管理中发挥着十分重要的作用,肩负重要职责,承担着光荣的使命。当前高校工会要从科学发展观出发,以人为本,创新工作思路,创新工作方法,创新工作内容,促进高校师资队伍建设。