做好企业机制创新的文章

加快县属工业企业发展，必须有一个与市场经济体制相适应和符合现代企业制度要求的好的企业机制。企业机制，是指企业生存和发展的内在机能及其运行方式，是引导和制约企业生产经营决策，并与人、财、物相关的各项活动的基本准则及相应制度，是决定企业经营行为的各种内外因素及相互关系的总称。概言之，它是指企业生存和发展的机制。体制决定机制，而机制决定企业的活力，也决定着企业的生存与发展。     

盘活企业“软件”和“硬件”的作用——关于一个濒临倒闭的国有企业扭亏为盈的调查

○好机制是盘活企业的根本 ○好厂长是盘活企业的关键 ○俏产品是盘活企业的硬件     

构建非公企业党建与企业科学发展互促双赢的六大机制——泸州市公交公司推动党建科学化的调查与思考

党组织要在非公有制企业中立得住、干得好,一定要有党建科学化与企业科学发展互促共进机制做保证.要积极构建坚持科学发展、履行社会责任的引领机制、党建工作与生产经营互促共进的融合机制、企业发展与员工权益并重的双重维护机制、坚持以人为本、用心用情的文化认同机制、党员发展与人才培养的双向育人机制、创先争优标兵示范的激励引导机制,不断提升非公企业党建科学化水平.     

如何处理好非公企业民主管理的几个关系

非公有制企业的民主管理,既需要法制的保证与监督,更需要企业内在机制的建立,尤其是出资者管理观念的变革。非公有制企业在推进民主管理的过程中,应将企业的制度建设作为一个基础,处理好民主管理中的以下几个关系。     

建设高素质职业化的经营管理人才队伍

实施人才兴业战略,加强企业经营管理人才队伍建设,是贯彻落实好十六大精神的重要方面。如今,在经济全球化的大背景下,国企改革进入了体制、机制和制度创新阶段,如何建设高素质、职业化的企业经营管理人才队伍,培养造就优秀企业家,已经成为全面推进我市工业企业改革与发展必须突出解决好的核心问题,是迫切需要回答的一道重大命题。     

好机制是发动机

好机制能创造蓬勃生机,能创造崭新生命,能推进构建和谐企业,能给企业带来滚滚黄金!北京二建混凝土分公司是一家生产混凝土的企业。2002年4     

创新工作方式努力做到“五个好”

天津建工集团三建建筑工程有限公司．是国家建设部和天津市大型骨干施工企业．具有国家一级工程总承包资质．综合实力保持天津同行业领先水平。三建公司党委通过连年来开展争创“五个好”党组织活动，做到了“领导班子好、党员队伍好、工作机制好、发展业绩好、群众反映好”，确保了企业实现又好又快发展和国有资产的保值增值。企业多项经济技术指标在本市同等企业中保持领先水平。     

抓好国有企业领导班子建设

搞好国有企业要有一个好机制，一个好产品，一个好班子，而班子是关键。加强企业领导班子建设．是建立现代企业制度的客观要求，是加强企业管理、发展经济的重要内容。当前国有企业困难很多，建设一个坚强有力的领导班子尤为重要。企业办得好坏．同领导班子素质高低关系很大。从大量企业兴衰的事实，我们都认识到一个好的领导班子可以使一个亏损大户变成盈利大户，一个不好的班子可以搞垮一个优秀企业。目前，国有企业领导班子总、的状况是好的，大多数领导班子团结协作、汗拓进取，带领企业广大职工，为企业改革和发展尽心竭力，努力奋斗．…     

良好的用人机制是企业发展的关键

人是企业最宝贵的资源,现代企业的竞争就是人才的竞争。企业要发展,一个最关键的环节就是建立良好的用人机制。实践证明:企业的成败,不仅与经营战略、发展战略有重大关系,同时,更为重要的是要有与之相适应的人才战略。谁掌握和运用好技术资源和人力资源,谁就会在竞争中立于不败之地。因此,企业应建立一套适合自身发展的、科学的用人机制,最大限度挖掘人才的潜力,发挥人才的作用,以促进企业的发展。一、为人才营造良好的生存和发展空间。首先,在利益上,企业应给特殊的高级人才留出一个激励的空间,使他们感受到贡献与经济利益成正比关系。可采…     

关于建立现代铁路企业领导人员选拔任用机制的实践与思考

建立公开、平等、竞争、择优的选人用人机制,营造富有生机与活力的用人环境,是加强现代铁路企业领导人员队伍建设的迫切需要.如何培养和选拔符合需要的“好干部”,根本上还是个制度机制问题,着力点是深化干部人事制度改革,构建有效管用、简便易行的选人用人机制.下面,笔者结合工作实践,谈几点认识.     

国企改制:规范法人治理结构

实行规范的法人治理结构是国企建立现代企业制度的关键环节。目前我国企业存在法人治理结构形同虚设、国有资产所有者“缺位”、信任托管和委托代理关系没有得到有效解决等缺陷。按照合理分工、相互制衡的原则设置企业组织机构,积极发展多元投资主体的公司制企业,妥善处理好“新三会”与“老三会”的关系,对国有企业经营管理者建立起激励与约束相结合的机制等是规范国企法人治理结构的对策。     

坚持“三个代表”推进企业民主管理

在企业中加强职工民主管理,各级工会和工会干部必须从实践“三个代表”重要思想出发,按照“三个代表”要求,正确处理好“三个关系”,才能保证职工民主权利的有效落实。 一、处理好维护领导权威与保障职工行使民主权利的关系 认真贯彻落实党的全心全意依靠工人阶级的根本指导方针,先要在政治上保证职工参与基层民主管理,参与管理国家、管理经济和社会事务。从企业的角度来看,集思广益是企业政通人和的基础和保证,民主程序与决策机制是一根轴上的两个轮子。以市场经济为轴心的企业管理,使经营     

长春市企业知识产权建设的现状与推进机制

加快长春经济社会又好又快发展，需要着力推进企业知识产权建设工作。长春市企业知识产权建设的现状及存在的问题其成因是多方面的，构建长春市企业知识产权建设战略机制的总体要求是形成五位一体的能够有效推进企业知识产权建设和技术创新的新格局。     

营造和谐的企业用人环境要处理好四种关系

一流的企业要靠一流的人才，加入世界贸易组织后，国内外企业之间的人才争夺日趋激烈，企业能否建立一套有利于人才成长和发展的良好机制，能否正确处理好各类人才在企业发展中的作用，是企业在未来激烈的市场竞争中能否立于不败之地、做强做大的关键。因此，营造一种和谐的企业用人环境，进而使企业吸引人，留住人，关键要正确处理好四种关系。     

企业人才开发需解决的几个问题

当前国有企业改革已进入攻坚阶段，如何开发和利用好企业现有人才资源，在一定程度上则直接影响到企业深化改革工作的效果。搞好企业人才资源开发，是企业适应市场竞争机制的需要，是企业增强自身发展后劲的需要，也是企业人才以企为武、施展才华、锻造自我的需要。目前，...     

国有企业改革存在的误区及对策

搞好国有企业改革,需要解决好所有制问题、企业治理结构问题以及国有资产管理体制等问题。同时又要防止“私有化万能论”、“现代公司制全能论”、“产权决定论”等倾向,当前主要是解决好激励和信息两方面造成的低效率问题。解决激励的低效率要发展多种所有制经济、探索公有制多种实现形式、创新企业治理结构;解决信息低效率必须使价格在竞争中自发形成,即引入市场供求机制和价格机制。     

“大粮市”更需“大粮商”

我国首次作为东道主,在浙江宁波举办了亚太经合组织粮食安全政策伙伴关系机制（PPFS）会议,此次会议的一大亮点是首次邀请了粮食企业参加。这一举动表明,国际上已形成共识,维护粮食安全既要发挥好政府作用,也要发挥好企业作用。同时也说明,利用好国际国内两个粮食市场,需要扶持培育具有国际竞争力的＂大粮商＂。应该说,无论保障粮食安全还是融入国际粮食大市场,培育＂大粮商＂都是务本之举。随着全球粮食市场的更加开放,国际粮商发挥的作用与影响将越来越大、越来越重要。     

以科学发展观推动企业组织工作

组织工作是党的建设的重要内容,是推进党的建设新的伟大工程的重要手段。在新的历史条件下,企业组织工作要创新,就必须贯彻落实科学发展观,以服务企业工作大局和党的中心工作为出发点,以配强班子、培养干部、带好队伍为重要内容,以选好人才、用好人才、聚好人才为落脚点,不断创新工作理念,健全工作机制,深入工作实践,强化自身建设,扎实有效地推进企业党的建设,为推动企业又好又快发展提供坚强的组织和人才保     

如何发挥思想政治工作在燃气企业中的作用

当前,企业思想政治工作整体是好的,但依然存在诸如方法观念陈旧、理论宣传与实际脱节、队伍建设与现实不相适应、责权不对等、经费匮乏、运行和评估机制缺失、企业文化与思想政治工作相割裂等问题.应通过营造良好的环境氛围、创新工作方法、建设高素质队伍、树立思想政治工作是生产管理重要组成部分的理念、与企业文化建设相结合、构建有效的运行和评估体系等措施来推动企业的思想政治工作.     

企业党组织参与决策是发挥政治核心作用的关键

企业的主体工作是生产经营,企业党组织要发挥政治核心作用,不仅要领导好思想政治工作、精神文明建设与企业的群团工作,而且还必须参与企业生产经营、技术改造、内部改革、工资分配、职工福利等重大问题的决策过程。这既是企业党组织应有的权力,也是实现党组织政治核心作用的基本保证。由于企业的所有制性质不一样,企业的组织结构不一样,党组织参与决策的程度和形式也就有所不同。在国有企业或国家控股的股份制企业中,应当理直气壮地提出党组织参与决策的要求,建立起党委参与决策的机制。