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我国世界遗产保护中的许多现实管理问题硌须考虑所存在的管理体制环境,在现行的管理体制中,地方政府与行业主管部门在各地遗产管理中各自发挥了不同的作用。地方政府与行业管理部门在遗产保护的法律地位、利益关系、管理能力等方面存在各自的特征,在现有体制下,世界遗产保护需要加强地方政府和行业管理部门的协商与合作,建立相应的机制。 相似文献
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随着社会市场经济的发展,各种职业准入制度的日益完善,保安行业的就业准入制度也逐步建立,成为大家的一种共识。保安行业的职业资格认证主要有从事保安员工作的就业职业资格认证和从事保安管理工作的保安职业经理人资格认证两种,其中保安职业经理人资格认证又可以分为初级、中级、高级三个不同的层次。通过保安职业经理人资格认证,旨在培养我国公共安全领域及行业内的复合型高级管理人才,提升保安行业中高级经理的管理水平,提升学员的组织管理能力和经营能力;开拓思想、开阔视野、增长知识,进一步完善我国公共安全领域及行业的管理体系,更好服务于国家安全和社会稳定。 相似文献
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随着军事变革和市场经济的深入发展,军队官兵和职工的思想观念、价值取向都在发生深刻变化。只有及时调整管理方法手段,才能使军队职工管理工作适应建设发展的需要,与军队整体发展同步进行。福建省军区后期管理部门通过把人力管理与技术管理、静态管理与动态管理、定性管理与定量管理有机结合起来的办法,提高了军队职工管理的效益,增强了各项工作的发展后劲,使军队职工自觉执行军队的各项规定要求,积极投身到军队建设的各项工作中去。 相似文献
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实施咨询式培训面临的挑战
培训经理:无论是专业培训机构、管理咨询公司,还是企业界,业内人士有一个共识:随着培训行业服务深化,体现着定制化服务特点的咨询式培训,将成为一种重要的发展趋势。从培训实施效果来看,企业在与培训机构进行内训合作过程中,经常发生这样的情况:当培训机构的项目顾问对企业需求做过调研分析并与企业沟通确认咨询问题症结点,培训师依据这些“特定要求”设计课程内容, 相似文献
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管理是企业永恒的主题,职工培训工作的效果也要通过管理来实现。特别是在培训工作战略和年度计划已经确定的情况下,通过“严、细、实、新”的管理,从细节上提升培训管理的质量,显得尤为重要。我们锦州石油化工公司培训中心承担着职工培训工作的组织管理与实施工作,多年来,在实践中坚持培训“严、细、实、新”管理,取得了可喜成绩。 相似文献
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新员工入职培训是企业人力资源管理中的重要环节之一.也是员工职业生涯规划的良好开端。根据电力企业的行业特点,建立新员工入职培训体系,根据新员工的实际情况。岗位需求.结合职业生涯规划,通过培训需求调研,制定新员工培训计划,采用多种培训方式,做好培训过程管理,对新员工的培训目标、培训内容进行集约化管理,并做好培训考评工作,从而实现员工与企业双赢的目标。 相似文献
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450余万从业者,如何管理,是保安工作中的重中之重。作为保安服务的主体,保安员素质的高低直接决定保安服务质量的优劣。处于基层第一线的保安员,与广大群众打交道的机会最多,他们形象的好坏直接影响保安服务业社会声誉的高低。保安队伍建设是一项系统工程,涉及保安员教育培训、日常管理、权益保障及企业文化建设等多个方面。要做好上述工作,离不开各方面的共同努力与相互配合,保安监管部门、保安协会、保安从业单位以及政府相关部门都应发挥各自的作用,这样才能打造出素质过硬、服务规范、形象良好、群众满意的保安队伍。本刊以“抓素质重质量促发展”为主题,提供一个为保安队伍建设建言献策的平台。 相似文献
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精益管理是一种管理理念,起源于日本丰田公司,由最初的汽车制造业拓展到各个行业,经过几十年的演变,已经形成一整套完整的管理理论和方法体系。其核心是消灭每一个环节、程序和流程的误差,实现精益求精。精益管理思想与成本管理思想相结合,就形成了精益成本管理思想。精益管理运用到成本管理中可以最大限度地降低各种形式的浪费, 相似文献
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一、技能工人的培训与开发的重要性
技能工人培训与开发工作是施工企业人力资源管理的一项基础性工作,也是提高建筑施工企业工作质量和水平的一项重要工作。施工企业是劳动密集型和手工操作型行业,大量操作人员都是一线工人,而这些工人技能决定了工作水平和质量,技能如何决定了工作下得好不好、质量高不高。提高施工企业的工程质量必须提高工人操作技能,否则,提高质量是一句空话。 相似文献
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培训市场是我国一个富有朝气的新兴市场,对完善我国教育体系,培养人才有着重要作用。但由于缺乏规范化的管理,目前问题较多。这种状况迫切需要明确具体的监管部门、特定的行业认证标准、公平竞争的市场氛围和完善的质量监督体制。要做到这些就需要把培训教育看作整个教育体系中的重要组成部分,明确监管主体、划定责权范围,建立完善的法规体系并逐步规范培训市场的运作程序。 相似文献
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公路行业从传统产业向现代产业转变,必然要在发展模式上由重经验管理和制度管理向重文化管理转变,在竞争的重点上由注重设备、技术竞争向注重服务、文化的竞争转变。因此,公路行业只有与时俱进,加强公路行业文化管理,才能充分发挥先进的公路文化对公路事业的推动作用,努力实现公路事业率先发展、科学发展、和谐发展。 相似文献
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我国在从部门管理向行业管理转变的过程中,实现了政企分离、促进了行业协会发展,但没有赋予经济实体尤其是非国有经济行业管理权,也没有将行业协会的管理权落到实处,政府主导行业管理的特征依然突出.为建构政府、市场和社会合作共治的新型行业管理体制,政府亟须转变职能,还权于行业协会,并建立经济实体参与行业管理的制度化途径. 相似文献