实施优势战略 加快企业发展

区党委遵照十五大精神提出的‘“三大战略、六大突破”的战略思想既是我们广西地方铁路公司前进的指南，又为我们树立厂榜样，结合我们公司的实际，我们将实施优势战略，实现五个新突破．加快企业发展。一、解放思想．认清优势广西地方铁路有限责任公司是直属自治区政府的国有独资大型铁路企业，拥有固定资产35亿元，职工S000入，管辖广西沿海区域的南防、钦北、钦港铁路．在建的黎钦铁路以及通往广西主要煤炭生产基地等铁路支线，运营里程6ic公里。两年多来，我们进行了两次大的改单，带来广大发展。一是199已年的同行业资产重组，成立了…     

政工动态

政工动态广西地铁公司重视职工思想政治工作研究广西地方铁路有限责任公司是１９９５年１０月成立的，有５０００名职工。该公司成立后，为厂适应社会主义市场经济的要求，深入扎实地开展对策性和应用性研究，加强和改进该公司思想政治工作，调动广大职工的积极性，更好地...     

刮目相看十万里——全国铁路安全基础建设追记

每逢“两会”,铁路干部职工都以极大的热情关注着“两会”代表和委员的意见。去年的政协0001号提案以后,有1000多名人大代表和政协委员共提出199件有关铁路改革、建设、安全、发展等方面的建议和提案。     

提升“三力”为铁路高质量发展提供坚强保障

<正>中国铁路投资有限公司(下称“中国铁投”)作为中国国家铁路集团(下称“国铁集团”)资本投资和运营的专业化平台公司,在新时代新征程上,坚定拥护“两个确立”、做到“两个维护”,持续提升各级党组织的政治领导力、思想引领力、文化感召力,赓续“始终听党话、永远跟党走”铁路红色基因,确保国铁企业始终沿着正确政治方向聚焦发力,为提高资本配置和运营效率、服务铁路高质量发展提供强劲动力。     

漳厦铁路的修建与失败

兴建铁路,是早期华侨投资国内建设时一项痴心不改的事业。中日甲午战争以后,清朝改变政策,“招来侨商”“振兴实业”,于是热心爱国的华侨,1905年集资创办“漳厦铁路公司”。其股本之多,对福建的影响是很大的,但是失败最惨。天时地利吸引了大规模的投资早期华侨在福建的投资,特别注重漳泉一带。有人曾做过一项调查,发现在被调查的26户企业中,只有少数几户投资在厦门及其它地方,绝大多数是在漳泉一带。譬如闻名全国的漳厦铁路,即在漳属境内。福建铁路公司成立时定名为“商办福建全省铁路有限公司”。该公司的规模是很大的,后来有人统计,在华侨投资于福建的4055个企业中,没有任何一个企     

铁路思想政治工作应对入世的几点思考

中国加入WTO,对铁路企业的发展既是机遇,也是挑战,一方面有利于扩大铁路改革开放、大量吸收外资、加快技术进步、提高企业竞争能力,促进铁路快速发展;另一方面对铁路企业现有的经营理念、运输体制、经营管理机制等方面会带来一定的影响,对干部职工的思想行为、价值观念、思维方式也是一个很大的冲击,这对铁路思想政治工作是严峻的考验。如何应对入世,是摆在铁路思想政治工作者面前一个重要的不容回避的问题。 重树理念,真正做到观念入世。应该说,部分铁路干部职工还存在不适应入世要求的心态:有的夜郎自大、盲目乐观,认为铁路作为运输行业的龙头老大,根基牢固,实力雄厚,完全能够经得起入世的冲击,再说入世对铁路是个渐进过程,有时间缓冲,现在还不会产生什么影响;有的麻木冷漠、置之度外,认为入世是国家、企业的事,“天塌下来高个儿顶着”,与己无关;有的无所适从、听天由命,人云亦云,没有主张。这就需要我们深入调查摸清职工思想情况,引导广大职工破除陈旧观念,克服消极心态,牢     

新形势下构建“公安+”路地警务协作机制的探索与思考

在新的时代背景下,平安铁路建设已成为全力支持服务国家重大发展战略的重要一环。洛阳铁路公安处围绕“铁路是平台、地方是依托”的发展理念和落实“深化协同作战改革”的建设方向,积极探索构建“公安+”的警务协作模式,与地方公安、地方政府、铁路企业协同作战、融合发展,并在实战中检验了路地警务协作机制的成效。针对当前警务协作中存在的管理机制、配套保障、交流协作等方面的问题,应从深化理念、组织、机制、业务、资源、科技等方面着手,进一步完善和延伸警务协作效能,加快推进铁路公安融入地方治安一体化防控体系。     

开展“六小”活动 推动铁路思想政治工作创新

广州铁路（集团）公司地处改革开放前沿，15万干部职工遍布粤、湘、琼三省铁路沿线。近年来，我们认真按照中国政研会、铁路政研会要求，主动适应新形势新任务新要求，积极创新思想政治工作内容形式，广泛开展“六小”活动，在引领思想解放、凝聚发展力量、提高队伍素质上积极作为，取得了明显成效．     

开展“四有”教育是激励干部职工学文化钻业务的起辉器

开展“四有”教育是激励干部职工学文化钻业务的起辉器覃继值，黄小锋，庞新东广西东兰县农业银行和农业发展银行在一块合署办公，共有干部职工１４２人，其中：青年职工占７２．１％。分配在９个科室、１个营业部、３个储蓄所、８个营业所工作。在银行改革不断深化中，有...     

疏导是市场经济条件下企业思想政治工作的基本方针

疏导是市场经济条件下企业思想政治工作的基本方针广西地方铁路公司韩引子清晨，东方暨白、红日初升，和着＂春江花月夜＂优美的节奏，家属院气功晨练又开始了。无论刮风下雨，无人号召、无人催促，一日两次。一群五六十岁，甚至六七十岁的离退休女职工和家属老太太为主体...     

提高人的素质是实现两个根本性转变的“重头戏”

提高人的素质是实现两个根本性转变的“重头戏”广西地方铁路有限责任公司党办甘泽斌提高人的素质是实现两个根本性转变的客观要求首先，从发展社会主义市场经济看，传统的计划经济体制向市场经济体制转变，是一场深刻的社会变革，无论是对旧体制的‘扬弃’；还是新体制的...     

浅谈提速区段治安防控长效机制的建立和完善

全国铁路第六次大面积提速是加快中国铁路现代化、促进铁路全面进步的重要标志和历史性跨越，它不仅对整个铁路运营、基础、设备和干部职工素质带来一场革命性的变化，而且也必然促进铁路警务的变革。维护好提速区段的治安秩序，建立和完善提速区段治安防控长效机制，已成为提速路段各级铁路公安机关的一项紧迫而艰巨的任务，也是一个亟待研究的重要课题。     

广西“金嗓子”的科技创新之路

2000年,广西金嗓子有限责任公司董事长江佩珍带领企业全体干部职工,使企业走出了一条科技创新的成功之路:一个用油毛毡棚搭盖的街道小厂如今一跃而变成一个拥有固定资产6500余万元,职工上千人,固定资产保值率达162％的广西首批优秀科技型企业。1994年至1999年6年中,企业累计完成工业产值13.35亿元,实现税利2.02亿元。2001年公司预计可完成产值5亿元,实现税利1.2亿元,分别比上年增长31％和65％。以高科技拳头产品“金嗓子喉宝”为主的系列产品已畅销国内市场,并远销美国、欧盟、马来西亚、新加坡、日本、独联体、朝鲜和印度尼西亚等国家以及港澳台等地区。1999年,“金嗓子喉宝”作为全国名牌产品在同类产品中市场占有率达到28％,雄居同类产品之首。     

凝聚向心力 创造高效益——记南通燃料公司总经理朱学祥

去南通燃料公司采访,除了了解到这个企业名列全国前茅的业绩外,还发现职工们对企业都有一种巨大的向心力。说起来让人感动,这几年南通燃料公司的干部职工为了企业,出现了不少“新婚别”、“鹊桥会”,甚至“生死别”的事迹。公司职工们公认一点:公司总经理朱学祥是聚合众人向心力的核心。     

“吃地”贪官落马轨迹

研读近年来被判刑官员的落马轨迹,大部与“土地”有关广西贺州市中级人民法院于3月31 日作出终审判决,以贪污罪、私分国有资产罪、巨额财产来源不明罪,数罪并罚, 判处贺州市钟山县土地局原局长兼钟山县地产公司经理潘成芳有期徒刑18年。仔细研读近年来被判刑地方官员的落马轨迹,几乎绝大多数人的倒台都与“土地”有关。     

高速铁路沿线治安防控的实践与思考

高速铁路开启了“中国城市铁路公交化”时代，与此同时，高速列车安全运行问题受到广泛关注。铁路公安机关针对高铁沿线治安环境积极开展工作并收获经验，然而，高铁治安防控实践中存在的一些不和谐因素困扰和阻碍高铁治安防范工作有效开展。构建高铁治安防控体系，必须强化政府维护高铁安全职能，加强铁路公安机关与地方公安机关的联动机制建设，从制度上保障铁路护路联防队员的利益。     

走市场化集约化的钦北铁路发展之路

钦北铁路（包括钦港线）地处沿海开放城市，由自治区、北海市和钦州市等几家股东联合投资修建，连接两个港口（北海港、钦州港，将来还连按铁山港），是大西南最便捷的出海通道，也是广西地方铁路主要的线路之一。随着南昆线的建成通车，三峡工程的截流，以及我国西部地区的经济发展，大流量的西南物资运输将通过钦北铁（包括钦港线）进出。钦北铁路在经济运行方式中，要首先走出一条适应于钦北铁路实际的发展道路，形成具有自身特色的发展模式──“三化三制”模式（即：运输市场化、经营多元化、职工福利社会化，用工合同制、成本否决制、…     

中国铁路之父詹天佑

詹天佑是当之无愧的中国铁路事业的奠基者和开拓者,人们称他为“中国铁路之父”、“中国近代工程之父”。与中国历史上其他科学家不同的是,詹天佑更是。位伟大的爱国主义者,他一生的科学事业,都和国家民族的命运息息相关。     

中国工业的“血脉”——访中国物资储运总公司

在我国,有一个极其庞大但却鲜为人知的储运集团,素称中国工业的“血脉”。它就是国家物资部属下的中国物资储运总公司。 这家公司承担着国家和地方数千家大中型企业生产原料、产成品的储运任务,其所属企业遍及全国,共拥有15亿元固定资产,20余万职工,企业内部设122条铁路专用线,能够与5000个火车站对发物资,仓库占地面积1800万平方米,每年仓库吞吐量1750万吨。长期以来,中国物资储运总公司只承担国家重要生产资料的储运任务,与外界同类企业合作极少。 中国储运行业形成于60年代。     

以转变观念为突破口

我公司位列全国500家最大施工企业。计划经济时期，曾累计亏损达三千多万元，仅1992年就有200多名技术管理人员调走，成都铁路局一度作出要撤消建制的决定，公司陷入了极端困难的境地。新领导班子上任后，围绕生产经营中心，以强有力的思想政治工作，引导干部职工解放思想，转变观念，振奋精神，在短短几年中，在全国铁路运营局21个工程总公司中，我公司的主要经济技术指标从最后一名跃居第一，总产值以每年一个亿的速度递增，先后荣获全国优秀施工企业、省优秀企业、铁道部“火车头”奖杯等殊荣。公司领导班子以转变观念为突破口，引导职工…