廉政瞭望

首次聘任科级领导干部 出台了《兴文县科级领导干部聘任制实施办法（试行）》，对专业性强的县级部门和县属事业单位领导职务实行竞争聘任制。同步实施岗位管理及目标责任制。日前，兴文县举行了首次科级领导千部聘任合同书暨岗位目标责任书签订仪式，将县人民医院党总支书记赵亮聘任到该县卫生局副局长岗位。     

高校实施岗位聘任制的思考

2000年以来．高等学校人事制度深化改革促进了高校在用人机制和分配体制等方面的改革，人员实行岗位聘任制．“按需设岗、公开招聘、平等竞争、择优聘任”，通过学校与教师双方的委托代理关系．明确各自的职责、权利和义务，充分调动受聘人员的积极性和主动性，发挥其能动性和创造性．为学校的发展服务。     

公务员“铁饭碗”能否被打破？

近来,关于聘任制能否打破公务员“铁饭碗”的讨论成为社会媒体舆论焦点问题,引发社会公众的广泛关注。实际上,公务员聘任制的想法由来已久。早在2006年《公务员法》正式实施时,就已经规定了“职位聘任”制度的实施办法,即“机关根据工作需要,经省级以上公务员主管部门批准,可以对专业性较强的职位和辅助性职位实行聘任制”。从实践上来讲,2007年深圳市率先试行公务员聘任制,随后广东、云南、上海、重庆、四川、江苏、福建、山东、广西、甘肃等多个省份纷纷开始或计划开始试点跟进。     

浦东新区的聘任制公务员

2006月12日实施的《公务员法》，专辟一章对“职务聘任”作出规定。在此背景下，上海市浦东新区开始向各个单位下发了有关聘任制公务员的通知，2007年初，国家人事部决定，在上海市浦东和广东省深圳两地，率先开展聘任制公务员试点。     

事业单位人事改革将加快

中共中央组织部、人事部最近下发了《关于加快推进事业单位人事制度改革的意见》。《意见》指出 :事业单位人事制度改革的任务是形成一个人员能进能出 ,职务能上能下 ,待遇能升能降 ,充满生机与活力的用人机制。实现事业单位人事管理的法制化、科学化。改变用管理党政机关工作人员的办法管理事业单位人员 ,逐步取消事业单位的行政级别 ,不再按行政级别确定事业单位人员的待遇。全面推行聘任制度、招标聘任、推选聘任、委任等多种任用形式。逐步建立职业资格注册管理制度 ,实行职业准入控制。建立流动和固定相结合的用人制度 ,改变现有单一的…     

公务员聘任制提速“铁饭碗”不再铁？

深圳新进公务员全部实行聘任制,广西高层职位聘任公务员年薪超10万元,江苏即将拉开聘任公务员序幕……2012年以来我国公务员聘任制改革提速、试点扩容引人关注。从官员到雇员,公务员聘任制不仅要突破现有的官员养老和晋升模式,还需要“能进能出”,而后者,才是聘任制的旨归,也是最大的难题。     

服务园区

《关于完善公务员制度,加强党政机关干部队伍建设的若干意见》(辽人发[2001]19号)中规定,各部门晋升(改任)中层领导职务或从企事业单位调任的人员、跨部门交流提拔的人员,均实行一年的试用期。试用期满,经组织考核胜任现职工作的,办理正式任职手续,任职从上岗之日算起。不胜任的,解除试用职务,安排适当工作。各部门的中层领导职务,除个别按规定选举产生的以外,都要实行任期制。每一职位的任期一般为5年。任职期间,每年要结合年终工作总结和年度考核,在部门范围内进行述职和民主测评,不信任票超过20％,经考核确属不称职的免去领导职务,调整工作岗位。任期满的,要在3个月内重新通过竞争上岗或述职测评确定中层领导人员。因特殊情况,任职期满不能及时组织竞争上岗的部门,要经同级党委组织部门或政府人事部门同意后方可延长任职时间。     

银行商业化经营应建立的几种机制

建立健全各种内部运行机制是银行商业化经营之关键。目前各家银行均应站在求实效、求发展的高度,立足自身实际,积极着手建立健全六种机制。 一、人才竞争机制。一是取消行政级别和干部编制,内部实行行员等级制度。二是改固定用工制为聘任制,按业务量设岗、按岗定人、逐级聘任。三是实行领导职务聘任制和任期制,使其尽职尽责,能上能下。同时,要建立相应的劳动保险制度。当前,银行应     

云梦县城关教育组率先实施教师聘任制

1988年10月22日,《湖北日报》在头版头条宣传报道了湖北省云梦县城关教育组实施教师聘任制的作法,在社会上引起极大反响。 今年暑期,湖北省云梦县城关镇教育组完成了第二轮校长聘任工作之后,在城关镇中学、文昌阁中学、二小、三小4所城区学校实施教师聘任制,316名教职员工被顺利聘任,有58人落聘。 云梦县城关镇教育组率先实施教师聘任制的举措,得到镇委镇政府和县教委的大力支持,使工作在城区的教职员工感到了压力和危机,以前那些自以     

改革和完善领导干部退出机制评述

完善领导干部退出机制,是深化干部制度改革的关键性环节。从毛泽东到邓小平、江泽民对建立和改革领导干部退出机制有许多设想与实践。当前改革和完善领导干部退出机制在干部“下”和“出”等方面进行了探索,推行了干部竞争上岗、领导干部辞职制、领导职务任期制、领导职务聘任制、调整不称职干部等项改革,并取得积极成果。但按照《深化干部人事制度改革纲要》和《党政领导干部选拔任用工作条件》的要求,还需要在完善制度,形成科学的考评体系,使干部退出规范化、常态化等方面做出努力。     

县处级以上领导须申报收入

县处级以上领导须申报收入中共中央办公厅、国务院办公厅４月３０日发出关于印发《关于党政机关县（处）级以上领导干部收入申报的规定》的通知。通知说，《关于党政机关县（处）级以上领导干部收入申报的规定》，已经党中央、国务院批准，请各地遵照执行。《关于党政机关...     

高层次人才回国工作政策有突破

最近，经党中央、国务院批准，人事部印发了《关于鼓励海外高层次留学人才回国工作的意见》。海外高层次人才的遴选，将根据岗位急需，通过公平竞争，择优聘用；也可通过其它形式，经适当渠道考察确定。用人单位根据工作需要和人选条件，按干部管理权限，可聘任或委任其担任银行、保险、证券等单位领导职务及国有企业、高等院校、科研院所技术领导职务或高级行政管理职务，也可以担任司局级职务。回国工作的海外高层次留学人才，可保留国外长期或永久居留权(如绿卡)。根据工作需要，符合任职条件者经一定时间任职并放弃长期或永久居留权，可…     

关于高校教师聘任制改革的理论思考

实行教师聘任制是高校人事制度改革的切入点和重点。要使改革取得预期的成果,建立行之有效的高校教师聘任管理制度,就必须准确把握教师聘任制的内涵,统筹规划,制定切实可行、符合实际的具体措施,处理好改革的几个关系。     

政策指南

我省中小学教职工将定岗分流日前从人事和教育部门获悉,《关于湖南中小学教职工定岗分流工作的实施意见》已正式出台,从今年下半年起我省将全部清退长期代课教师和临时聘任人员,对不适合和不能胜任教育教学工作和学校其他工作的人员坚决予以调整。教师授课时数是定岗依据据悉,此次定岗分流中,教师标准授课时数将作为学校定岗和考核的重要依据。其中评聘教师专业技术职务的校长、副校长和校职能机构主要负责人每周平均兼课时数分别不得少于周学科教师标准授课时数的1/4、1/3、1/2,2000学生以上的学校,主要行政领导兼课时数可降低到1/5。聘任…     

聘任制

指用人单位根据需要,通过发聘书或签定聘任合同的形式,选择和录用干部或技术人员。聘任制的适用范围可以是科研单位的科技人员,学校的教师,企业的管理人员和技术人员,也可以是行政管理部门的干部。对一些企业、事业单位的领导也可以采用聘任制的方法。实行聘任制,用人单位可以根据自己的工作需要选择人才,打破干部、人     

推进领导干部能上能下

<正>中共中央办公厅印发的《推进领导干部能上能下规定》（以下简称《规定》）指向明确,鲜明亮出了干部优与劣的标尺、上与下的准绳。这是在党的二十大召开前夕中央修订颁布的一份重要文件,对于推进全面从严治党、加强干部队伍建设具有重大意义。领导干部主要是指在中央和国家机关各部门、地方县级以上党政机关担任领导职务的干部。《规定》强调,乡（镇、街道）党政领导干部“参照本规定执行”。     

关于高校教师聘任制改革的理论思考

实行教师聘任制是高校人事制度改革的切入点和重点.要使改革取得预期的成果,建立行之有效的高校教师聘任管理制度,就必须准确把握教师聘任制的内涵,统筹规划,制定切实可行、符合实际的具体措施,处理好改革的几个关系.     

破解“劳而优则仕”困境

劳模资源被浪费 1980年11月23日，中共中央在向全国人民公社以上党委转发中共山西省委《关于全省农业学大寨经验教训的初步总结》时，写了一长段批语，批语中在批评和分析一些劳动模范存“农业学大寨”运动中的严重错误时，并没有将责任都归咎于个人，而是从全局的意义上深刻指出：“一成为劳动模范，就一定耍当从上到下的各级党代表、人民代表或其他代表，一定要担任从上到下的各级党政机关或群众团体的领导职务。     

社会广角

湖南省长沙市于去年12月招聘的27名县级青年领导干部,29日下午与市委组织部签订了《聘任合同》。此举标志着该市对县级领导干部一纸任命定终身的格局已经打破。 这份聘任合同中规定:作为聘方(甲方)的长沙市委组织部只负责办理受聘方(乙方)调入和职务     

实施聘任制湏解决几个关节点

所谓聘任制就是职工和单位用契约的方式,确定双方权利和义务的一种新的用人方式。其用意是通过公平竞争,择优录用的原则,实现岗位和人员的最佳配置,彻底变革传统的用人机制,达到提高工作效率,增强创新能力之目的。许多地市报在实行内部岗位聘任制之初,确实起到激活用人机制作用,效果是十分显著的。但随着聘任次数的增多,有的也不可避免地落入俗套,可谓“聘任年年搞,总是那一套”。笔者有幸参与绍兴日报社用人制度改革多年,深以为要通过岗位聘任,真正达到优胜劣汰之目的,莫过于在整个聘任过程中把握好岗位的设置、骨干人选的确定方式及聘任时机等几个关节点。