提高三个认识 抓好三个环节

企业实行厂长负责制后如何当好党委书记是一个新课题。通过我厂实行厂长负责制三年多的实践,我感到当好党委书记,需要提高三个认识。第一,要提高对实行厂长负责制必然性和必要性的认识。实行厂长负责制是社会化大生产的需要。社会化大生产具有产品复杂、技术严格、分工细密、协作广泛的特点,要求实行集中的、果     

关于北京焦化厂民主管理工作的调查

北京炼焦化学厂是生产焦炉煤气、焦炭和煤化产品的综合性化工企业。现有职工7115人。1985年实行厂长负责制以来,不断加强和完善了职工民主管理工作,在实践中逐步建立了一套适合本厂实际情况的民主管理体系,较好地发挥了职工的积极性、智慧和创造力,为改善经营管理、促进技术进步、提高经济效益起了积极作用。1985年实现利税8250万元,比1984年增长41.04％。之后生产年年有发展,到1988年实现利税10783     

敢向潮头扬风帆——记乐山制药厂党委书记、厂长黄德明

一年前,提起乐山制药厂,人们无不摇头惋惜。1993年,全年亏损927.37万元,是全市出了名的特困企业。如今,不到一年时间,黄德明和新班子成员带领全厂职工团结拚搏,1994年6月实现止亏。到11月底,全厂总产值达2940万元,比1993年同期的1600万元增加 83.7％,销售收入达2300万元,比 1993年同期的 1400万元增加64.2％,职工工资在效益提高的情况下扣除政策性调资,在1993年基础上增加56％。谈起这些来之不易的可喜成绩,人们总是要提起该厂领头人——厂党委书记、厂长黄德明。     

从困境中崛起的企业家——记北京清河毛纺厂厂长姜宜茂

在十几个候选人中,经过三轮投票,他成为厂长。他面对重重困难着手改革,第一个在清河厂实行厂长负责制。     

青岛碱厂是怎样实行厂长负责制的

青岛碱厂是生产纯碱的化工企业,年产设计能力为20万吨,居全国第三位,现有职工三千四百人。为了贯彻《中共中央关于经济体制改革的决定》,根据青岛市委和市政府的部署,于去年九月开始实行厂长负责制。经过近一年的实践,已初步理顺了厂长、党委、工会三方面的关系,使企业面貌发生了可喜的变化。产值、利润在去年创造历史最好水平的基础上,今年1——7月份,比去年同期增长百分之十一点二八和百分之十九点九六。他们的基本做法是:     

实践“三个代表”重要思想 全面提升税收管理水平

近年来,江苏省镇江市丹徒区国税局坚持以“三个代表”重要思想为指导,把抓基层建设、为基层办实事作为转变作风的突破口和落脚点,全面提升税收管理水平。2002年12月10日,提前20天完成全年各项收入任务,组织税收收入23301万元,完成调整后年度计划的100％,比去年同期增收2363万元,增长11.29％,其中,“两税”21457万元,比去年同期增收3983万元,增长22.79％。     

勇于开拓 执著追求——记自治区劳动模范、五一劳动奖章获得者王天林

成功,属于那些勇于开拓、执著追求的人。宁夏贺兰县钢锹厂厂长王天林就是这样一位成功者。王天林今年46岁,他担任厂长5年来,把贺兰县这个150多人的二轻集体企业搞得生机勃勃。5年中,厂里累计完成销售收入2986万元,上缴国家税金224万元,各项经济指标均比5年前     

党委在实行厂长负责制中的作用

企业实行厂长(经理)负责制,党委工作怎样做,这是当前搞活企业的重要问题。济南化工厂在这方面作了新的尝试,取得了初步成绩。围绕领导体制的改革,这个厂1984年6月开始实行厂长负责制,建立了以厂长为中心的生产经营指挥系统,提高了办事效率。领导决策快、指挥灵,调动了广大职工的积极性,为企业全面的改革打下了良好基础。在这个过程中,由于化工厂党委认识明确,态度端正,适时地把党委工作的中心由抓企业生产经营转到抓党的自身建设,加强思想政治工作,对实行厂长负责制起了重要的保证作用。     

白泉新姿──望城县白泉乡发展侧记

1994年是白泉乡辉煌的一年。走马白泉乡处处新气象，基础设施建设日趋完善，企业稳定发展，粮食喜获丰收。全乡完成工农业总产值一亿多元，其中企业，总产值3000万元，比去年同期增长一倍，经济效益发展速度跃居全县前茅，财政收入突破120万元，比去年同期增长48％，今年超收20     

深谋远虑 雄风长在——南通农药厂求发展、上效益纪实

国有大中型企业能经久不衰、雄风长在吗?南通农药厂的实践对此作出了肯定的回答。目前不少国有企业出现亏损,而南通农药厂却在竞争激烈的市场经济条件下,独树一帜,工业总产值年年有所增长。为探讨这个问题,笔者近日到南通农药厂实地调查。在同厂领导一班人和部分职工的交谈中,我得到不少启示。 南通农药厂是家具有38年历史的国有大型企业,它是苏北地区第一个生产氯碱产品的化工厂。目前拥有职工近2000名,固定资产1.3亿元,产品畅销国内外市场,其中部分产品远销南美、日本、澳大利亚、东南亚及北美等20多个国家和地区。 1995年与1994年相比,南通农药厂工业产值增长17.24％。其中完成出口交换额2648.81万元,也比1994年有所增长。今年一季度实现工业总产值5418万元,比去年同期增长73.5％;销售收入7122万元,比去年同期增长82.13％;利税总额500多万元,利润317万元。近年所创利税名列全国同行前列。     

北京市政治体制改革的实践与探索

党的十一届三中全会以来,政治体制改革作为首都社会主义现代化建设的一项重大理论和实践活动,已经九年了。九年来,随着经济建设的发展,经济体制改革的深化,北京市政治体制改革也进行了一些初步的改革和探索。一、实行党政分开,党的领导得到改善和加强。北京市党政分开的工作首先是从全民所有制工业企业实行厂长负责制起步的。1984年,北京内燃机总厂等33户企业,率先进行厂长负责制试点,随后在全市铺开。目前,全市工业系统已有98％的全民所有制企业实行了厂长负责制,商贸、城建、农村等系统     

班子硬 企业兴——南部县气门座圈厂扭亏解困侧记

南部县气门座圈厂始建于60年代初,曾经有过骄人的业绩。迈入90年代以后,由于国家经济政策调整、企业内部管理滞后等多方面的原因,效益一落千丈,到前年下半年,企业已面临破产绝境。危难之际,县委、政府及时对企业的领导班子进行了调整,向社会公开招聘了法人代表。新班子上任后,对内加强管理,不断挖掘企业潜力;对外跑销售,找市场,拓展业务生存空间,取得了初步的成绩。去年1—6月,该厂完成工业总产值397.5万元,比去年同期增长58％;销售总额365.7万元,比去年同期增长61.4％。     

试论我国工商企业的民主管理

长期以来,我国工商企业领导体制的实质是上级任命制加终身制。实行厂长负责制之前,企业事无巨细,一切由书记一人说了算。实行厂长负责制之后,则是厂长说了算。有的企业甚至一人身兼厂长、书记二职。企业职代会的地位和作用没有得到充分体现。     

在山重水复中踩出一条生路——记渠县制盐化学工业总会会长、党委书记 李泽健

渠江东去,浪淘尽。放眼望去.,无数个国营的、集体的、私营的企业都因不堪冲击举步维艰。而渠县盐厂傲然挺立潮头,去年,仅8个月时间,就产盐3.2万吨。实现税收130万元,比去年同期减少亏损167.5万元。 减亏160多万元,谈何容易!风雨兼程整8载的渠县盐厂吟唱的决不是诗情画意、轻歌曼舞的田园诗,而是失败与成功,欢乐与苦恼相织的交响曲。对,迎面走来的就是李厂长,他呀,整天忙得像只陀螺,既是盐厂的厂长和书记.又兼任全县制盐化学工业总会会长、书记,工作量可想而知。面对花园式的厂区,置身于员     

“耕”好思想政治工作“责任田”

试行厂长负责制后,企业的领导体制从党委领导下的厂长负责制逐步转向由厂长全面负责,厂长在企业中的地位突出了。我作为一个厂长,真正感到手中的权力大了,身上的担子重了,同时也深深感到了责任重大的压力。厂     

今黔动态

贵州省资源税增收4500万截至9月30日，全省地税系统组织资源税收人入库1.40亿元，为年计划的105.8％，比去年同期增长48.78％，增收4579万元，提前2个月完成了全年任务。资源税是以各种自然资源为课税对象，我省资源税征收对象主要是煤炭、磷矿石和铝矾土等自然资源。     

商战舞台上的带头人——记汉源花椒油厂厂长、共产党员刘仕林

汉源县花椒油厂厂长刘仕林,带领全厂40多名职工在竞争激烈的商海中已艰苦奋斗了7个春秋。7年来,他们完成生产总值3254万元,实现利税6O6万元,赚回了相当于1987年规模的4个花椒油厂。7年间,花椒油厂先后13次被评为省、地、县先进企     

怎样认识和处理坚持民主集中制和实行行政首长负责制的关系?

随着改革开放和社会主义市场经济的不断发展,我国企业、事业单位的领导体制也发生了变化,企业普遍推行厂长(经理)负责制;越来越多的单位实行行政首长负责制。我国宪法也明文规定,国家机关实行行政首长负责制。这就产生了一个问题:民主集中制在实行行政首长负责制的单位(也包括实行厂长(经理)负责制的企业)是否也适用?有人认为,民主集中制只适用于实行党委领导制的单位,而对实行行政首长负责制的单位无效。这种看法是不正确的。民主集中制是我们党的根本组纲原则和组织制度,同时由于我们党是执政党,我们国家是社会主义国家,     

依靠党委领导是办好企业的重要保证

乐山冶金机械轧辊厂是冶金部定点西南的大型综合性冶金机械企业。前几年由于种种原因,效益不佳,到1992年亏损312万元,加上隐亏共700多万元。1992年12月我任厂长以后,充分依靠党委,发挥班子集体领导作用,通过外抓市场,内抓改革,企业出现了生机,1993年全厂产值结束了26年徘徊在5000万元左右的局面,跃上了亿元企业的台阶,利税突破千万元大关,职工人均收入比上年提高50％。在实践中我体会最深的是:搞好     

加强职工教育 促进企业发展

四川明珠电力股份有限公司党委在转换企业经营机制过程中,抓住难点、热点,认真做好职工思想教育工作,为企业改革、发展、稳定提供了有力保证,去年完成发电量25521.9万千瓦时,实现工业总产值4722.09万元,利税2198.91万元,分别比上年增长22.44％、60％和57.92％。今年比去年同期又有一定的增长。