企业环境经营:面向21世纪的企业经营新动向

企业环境经营，是指把环境保护融入企业经营管理的全过程，使环境保护和企业发展融为一体的企业经营活动。它要求企业经营的指导思想和经营管理的每个程序都要以环境保护为基础，通过实现污染物零排放和社会资源循环再利用，从根本上解决企业经营活动带来的环境损害。20世纪90年代，一些发达国家首先提出了企业环境经营这一面向新世纪的企业经营新概念。这一概念的核心，是把环境保护作为企业经营的中心环节，把企业的营利活动建立在环境保护的基础之上，实现企业经济效益和环境效益的和谐统一。企业环境经营的提出20世纪70年代以来，全球环…     

论企业文化创新的基本路径

企业文化创新是指为使企业的发展与环境相匹配,根据自身的性质和特点形成体现企业共同价值观并不断创新和发展的活动过程.企业文化创新的实质在于企业文化建设中突破与企业经营管理实际脱节的僵化的文化理念和观点的束缚,实现向贯穿于全部创新过程的新型经营管理方式的转变.     

企业文化建设之我见

企业文化体现的是一种凝聚力，本质是一种经营管理手段。企业文化是伴随着企业发展而发展的。企业要在生产经营过程中：立足现状，既要实现自身发展，又要充分体现社会价值；注重学习，不断更新观念；主动做好规划，从环境、制度、人际关系、文体活动、经营管理等方面，有意识地培养和树立企业精神，以形成独特的企业文化，保障企业健康快速发展。     

从日本企业看未来的企业经营管理

世界已经进入90年代,21世纪的航船不久将在地平线上露出桅顶。未来的企业将如何经营管理?这是每个企业家都在忐忑不安中普遍关心的一个重大问题。企业不能离开一定的环境,并与环境发生相互作用和相互影响。环境的存在和发展,变化影响到企业的性格,这也就决定了它的经营管理模式和特点。未来的企业将面临怎样的环境呢?许多专家学者一致指出,自80年代以来,世界经济活动越来越趋向全球化,无论在生产,贸易或金融领域,世界各国,各个地区的市场活动互相渗透、互相依存,向一体化发展的趋势都在加强。随着交通,通讯和电脑技术的发展,     

谈企业纪检监察部门如何为经营管理保驾护航

在新的历史条件下，国有企业面临复杂的社会环境和严峻的竞争形势。作为企业经营管理者，只有坚持用改革发展的思路，惩防并举的方法，充分发挥纪检监察和反腐倡廉工作在企业经营管理中的重要作用，才能使所有经营管理人员处于严格监督之下，并充分发挥各自作用，并保证少出纰漏，少走弯路，才能实现事半功倍，保证企业永远沿着健康的轨道不断前进。     

析家族企业的非家族经营管理

家族企业在国内外企业中是最普遍和最主要的企业类型 ,普遍采用家族经营管理模式。家族经营管理在企业初创及发展到一定规模时是有其必然性和有效性。但随着企业做大 ,家族经营管理的问题就会越来越暴露出来。家族企业必须改革家族经营管理模式 ,采用非家族经营管理 ,建立现代企业制度 ,创新经营管理机制 ,实行制度化的经营管理     

联手打造驰名商标

创建知名品牌,增强企业的竞争力,进而不断增强区域经济的竞争力,这不仅仅是企业的经营管理问题,更是一个法律问题--增强公民的法律意识、提升企业的法律能力、完善社会的法律环境.     

建立服务型政府:强化区域经济合作中政府行为的服务效能——基于山东潍坊区域经济合作发展现状的分析

建立服务型政府,要求政府处理好与市场、企业的关系,把政府从企业经营管理等具体事务中解脱出来,集中精力搞好宏观经济调控,发展社会公益事业,完善基础设施建设,为企业创建良好的合作发展环境。这主要涉及到政府行为目标模式中的政府体系、市场体系、企业体系和公共服务体系。     

党建动态

开展企业经营管理人才任职资格认证工作。为建立企业经营管理人才评荐机制,推进企业经管人才职业化建设,出台《马鞍山市企业经营管理人才任职资格认证办法(试行)》,成立企业经营管理人才任职资格评审委员会,组织开展了任职资格认证试点工作。目前已有18名同志通过了首次评审,取     

内部审计存在的问题及解决对策

市场经济体制和现代企业制度环境下的企业，面临的是复杂的市场和激烈的竞争，因此，需要内部审计深入到企业的各种经营管理活动中，为企业管理者进行正确决策和经营管理提供信息。但是，目前我国企业内部审计不论是在法律法规的建设上，还是在机构设置、人员素质上都无法满足现代企业对内部审计的需要和要求。本文旨在分析目前我国企业内部审计所存在的主要问题并探讨相应的对策。针对目前我国企业内部审计所存在的主要问题，在借鉴国外内部审计发展经验的基础上，结合我国实际，提出相应对策。     

内部审计存在的问题及解决对策

市场经济体制和现代企业制度环境下的企业，面临的是复杂的市场和激烈的竞争，因此，需要内部审计深入到企业的各种经营管理活动中，为企业管理者进行正确决策和经营管理提供信息。但是，目前我国企业内部审计不论是在法律法规的建设上，还是在机构设置、人员素质上都无法满足现代企业对内部审计的需要和要求。本文旨在分析目前我国企业内部审计所存在的主要问题并探讨相应的对策。针对目前我国企业内部审计所存在的主要问题，在借鉴国外内部审计发展经验的基础上，结合我国实际，提出相应对策。     

进一步完善企业对外直接投资的发展战略

对外直接投资已成为企业参与国际经济活动的重要手段之一,由于体制、观念、环境等因素的影响,对外直接投资企业在政府宏观管理、企业自主权、企业经营管理等方面还存在许多问题。我们应从政府的政策取向、跨国经营机制的建立、海外企业国有资产管理、组建综合性企业集团及建立信息系统等方面制定发展战略,加快对外直接投资企业的发展。     

论思想政治工作与企业经营管理工作的统一性

企业经营管理是一门科学。企业的思想政治工作是企业整体工作的一个方面,它既为企业的正常运行提供政治支持和精神动力,同时也是企业经营管理的组成部分。只有将企业的思想政治工作融入到企业的经营管理之中,建立起企业思想政治工作体制和运行机制,思想政治工作才能发挥应有的作用。     

“以人为本”的内部控制模式:缘起、机理与应用

良好的内部控制环境是加强企业内部控制的保证,而控制环境是内部控制中的“软控制”部分,属于非正式制度的范畴,只有将其置于企业文化、人力资源政策的大背景下进行研究才更加有效.“以人为本”的内部控制模式,就是要以文化变革、人力资源政策渗透在经营管理的各个层面以调动起员工的变革热情,从而带动内部控制创新,实现内部控制环境与企业目标的良性互动.     

论知识经济时代的企业经营管理创新

我国企业经过多年的改革与发展 ,经营管理水平有了很大的提高 ,但还存在许多不足。因此需要建立一个企业经营管理创新体系 ,提高我国企业的国际市场竞争力     

企业经营管理应以财务管理为核心

财务管理在企业经营管理中具有核心地位 ,如果企业不以财务管理为核心 ,必将被市场竞争所淘汰。当前我国企业经营管理以财务管理为核心的思想还没有树立 ,各业务管理的工作目标、行为规范还没有与财务结果紧密地联系起来。针对企业管理中存在的这些问题 ,文章提出了各项业务管理要树立财务管理的观念、企业的经营管理要紧紧围绕年度财务预算进行等改进建议     

试论合资公司企业文化建设

在经营管理实践中,每个企业都会形成具有个性的企业文化.企业文化与企业同时产生,并在企业领导人和全体员工共同的创业活动中逐渐定型.决定企业文化的主要因素是企业自身历史传统、行业特点、人员素质、发展水平和所处社会环境.企业文化一旦被员工认同,就会能动地作用于员工,成为员工自觉的“内在规则”和“理所当然”的行为准则.     

融入管理 强化监督 助力国企健康发展——国有企业纪检监察机构加强监督的途径和方法

正国有企业纪检监察机构作为企业的监督主体,如何发挥监督职能,推进企业效益、效率的提高,促进廉洁从业,实现国有资产保值增值,从而推动企业经营管理工作快速、健康发展,是国企纪检监察机构的必解之题。一、充分发挥效能监察作用,保证经营管理工作规范高效效能监察是纪检监察工作融入经营管理工作的切入点,是促进经营管理、提高工作效率和生产效益的有效手段。做好效能监察工作首先要从建章立制入手,建立健全效能监察工作     

学习邯钢经验的深刻内涵及其实践应用

随着市场经济的深入发展,企业经营管理问题在企业整体工作中的地位和作用越来越重要。近年来,党中央、国务院对国有企业经营管理问题十分关注。江泽民在关于搞好国有企业的重要讲话中,突出强调了加强企业经营管理问题的重要性;李鹏在许多场合,也强调企业必须重视经营管理问题。党中央、国务院领导如此高度重视国有企业的经营管理问题,充分说明经营管理问题不单是企业自身生存与发展的问题,而且是关乎党的执政地位和社会主义前途命运的重大政治问题。我们一定要综观全局,宏观把握,看到抓经营和讲政治是密不可分的。这是实现收支平衡目标的战略决策,是加快推进两个根本转变、建立铁蹄市场经营新机制的重要举措,也是关系到铁路前途和命运的一件大事。     

德国旅行社管理模式的分析与借鉴——以德国Studiosus旅游公司为例

为适应不断变化的市场环境，我国旅行社企业都在致力于经营管理模式的变革，并已经取得一定成效。但与西方旅游发达国家成熟的旅游企业管理模式相对比，仍然存在很大差距。德国Studiosus旅游股份有限公司在企业经营管理方面的优势与成功的内在因素，为我国旅行社企业在更加开放的国际市场中提升竞争力提供经验借鉴。