浅谈在现代企业治理结构下实行以职工代表大会为基本形式的企业民主管理的重要性

现代企业制度的建立，进一步激发了企业的发展潜能，有效促进了企业管理水平的提升．极大地增强了我国企业在国际市场的整体竞争实力。但是，由于现代企业制度本身所具有的一些特点，一定程度上淡化了人们对于在现代企业治理结构下实行职工民主管理重要性的认识，对此，笔者结合企业工作实践，就在现代企业治理结构下实行以职工代表大会为基本形式的企业民主管理的重要性与大家进行交流探讨。     

非公企业建立职工董事监事制度法律研究

在非公企业建立职工董事、监事制度,必须以党的十六大精神为指导,在理论上破除企业民主管理只能在生产资料公有制的基础上才能实行的观念,对各种不利于非公有制企业职工民主管理的法律法规进行清理,同时改变目前以股东本位为特征的公司治理结构的立法模式,而代之以利益相关模式,不仅为非公有制企业职工董事、监事进入公司治理结构创造条件,而且为他们充分发挥作用提供必要的保障。     

将职代会纳入公司治理结构

公司制作为现代企业制度的重要组织形式,其核心是公司法人治理结构。职工代表大会（以下简称职代会）作为企业民主管理的基本制度,如何有机地融入现代企业治理结构之中并发挥其应有作用,是做好当前企业民主管理工作、进一步发展社会主义企业民主管理制度必须面对和解决的问题。     

职工董事、职工监事心语——“花瓶”现象局部存在

主持人语：现代企业建立职工董事、监事制度，使职工能以主人的身份参与决策、管理和监督，是完善法人治理结构不可或缺的重要组成部分。职工董事、监事是由职代会选举产生的，以职代会为依托，架起了与董事会、监事会、股东会之间的桥梁。职工代表进“两会”实质是民主管理进“两会”，是现代企业制度下职工民主管理的深入发展。随着改革开放的不断深化及市场经济的逐步完善，如何更加有效地发挥职工董事、监事的作用呢？请听部分职工董事、职工监事、工会干部的灼见。     

缺乏民主管理是现代企业制度之殇

在现代企业制度的建立与完善过程中,必须站在全局的高度,坚定不移地贯彻党的全心全意依靠工人阶级根本方针。应当在有关法律尤其是公司法中明确民主管理及职工代表大会在公司中的地位,将职工代表大会界定为公司的组织机构之一,在公司治理结构中名正言顺地确定其位置,理顺公司管理与民主管理的关系,寻求两者最佳结合点。     

切实推动职工董事、职工监事制度建设

当前．建立具有中国特色的企业民主管理制度已成为我国建立现代企业制度、完善法人治理结构不可或缺的重要组成部分。随着企业管理水平以及职工素质的不断提高，进行民主与科学的管理已经成为企业发展的必由之路。但如何使职工董事、职工监事在完善公司法人治理结构中发挥更大的作用．需要各级工会在实践的基础上不断进行探索与完善。     

关于非公企业实行职工民主管理的思考

非公企业实行民主管理具有重要的法律依据,有利于企业劳动关系的和谐稳定.针对非公企业实行民主管理所出现的种种问题,首先应当建立健全工会组织,为推动民主管理工作提供组织保障;其次,建立健全职工代表大会制度;最后,努力营造非公企业实行职工民主管理的外部环境.     

关于职工参与公司管理的思考——兼论公司法相关法律规定的完善

《公司法》最大的立法不足,就是职工民主参与方面立法落后于时代步伐,是一块明显的短板。完善《公司法》的最终目的是调动公司投资者、管理者与职工的积极性,使公司能够充满生机与活力。如果各方对现代企业制度的本质特征及职工在企业的主体地位和参与管理上凝聚更大共识,认识到完善《公司法》应当补强职工参与的弱项,从而对职工的民主参与持积极的支持态度,这样《公司法》在完善过程中,民主管理的短板补齐了,才能追赶上国际现代企业立法及管理发展的大潮流。     

22．怎样建立健全职工代表大会制度？

职工代表大会制度是企事业依法实行民主管理的基本形式，是职工行使民主管理权力的机构。建立健全职工代表大会制度，是贯彻落实党的全心全意依靠工人阶级指导方针的有效途径，是加强基层民主政治建设的重要举措，是促进企事业领导班子廉洁自律的有效手段，也是现代企业制度的重要内容，对于维护职工合法权益，调动职工积极性，推动企业健康发展，促进改革、发展、稳定具有重要作用。建立健全职工代表大会制度，最根本的是抓好职工代表大会的“三化”建设。     

加强企业民主管理的实施机制建设

实施机制是制度建设的重要组成部分。落实职工代表大会、厂务公开、平等协商集体合同、职工董事监事等企业实行民主管理的重要制度，必须建立健全与这些制度相配套的实施机制，形成企业民主管理的制度化、规范化和程序化。重视和推进企业民主管理的实施机制建设，是新形势下深化企业民主管理的重要任务。     

我国以职工代表大会为基本形式的企业民主管理制度合理性探讨

我国的非国有企业能否实行职工民主管理,这一直是理论界尚未解决的问题。除了政治上和工会法的角度外,能否从其他视角来回答这一问题?从劳动关系与劳动法和管理学的角度来看,职工民主管理适用于各类企业,包括非国有企业。职工代表大会制度仍是我国现阶段最具中国特色的企业民主管理的实操形式,它已经构成我国企业文化的重要内涵,同时,也是以较低成本推进企业民主管理的有效途径。     

完善企业民主管理立法的几个问题

伴随着市场经济体制改革的不断深化和现代企业制度的推进,我国企业民主管理无论从内容上还是形式上都在发展和提高.党的十一届三中全会后,我国的企业民主管理立法也随着改革的进程不断完备,但仍存在立法层次不高、法律规定不明确和法律责任薄弱、刚性不足等一系列问题,滞后于我国企业民主管理的实践.完善企业民主管理立法是落实党的十八大“健全以职工代表大会为基本形式的企事业单位民主管理制度”的重要举措,是我国企业民主管理实践发展的要求.因此,要提高企业民主管理的立法层次,更新法律内容,明确法律责任,逐步建立和完善企业民主管理的法律体系.     

建立职工代表巡视制度是构建和谐企业的基础

周金荣在《上海工运》2010年第1期撰文认为，在企业中实行职工代表巡视制度是职工民主管理手段的拓展和民主管理领域的延伸，也是职工在企业民主管理中参与监督管理的有效形式。（一）组建一支好的队伍，是保证巡视工作成功的关键。在巡视中，职工代表积极认真地参与巡视，既提高了职工在企业中的地位，也实现了职工代表的自身价值。（二）建立和完善反馈落实机制是巡视活动成功的保证。     

深化企业民主管理实效的思考

党的十九届四中全会通过的《中共中央关于坚持和完善中国特色社会主义制度、推进国家治理体系和治理能力现代化若干重大问题的决定》提出,“全心全意依靠工人阶级,健全以职工代表大会为基本形式的企事业单位民主管理制度,探索企业职工参与管理的有效方式,保障职工群众的知情权、参与权、表达权、监督权,维护职工合法权益。”企业民主管理制度是坚持和完善人民当家作主制度体系,发展社会主义民主政治的重要内容,在推进国家治理体系现代化的进程中,深化企业民主管理时效具有重要的意义。     

对加强企业职代会制度建设的思考

随着社会主义市场经济的不断推进和完善．我国的社会经济成分、组织形式、就业方式、利益关系和分配关系已呈现出多样化。现代企业制度的逐步建立，多元投资主体和法人治理结构的确立和完善，对形成千计划经济时代，并且在企业民主管理中发挥了重要作用的职代会制度提出了新的挑战，如何应对变化．适应新形势、新体制的要求，使职工代表大会这一参与企业民主管理的基本形式得以坚持和不断发展，是当前我们应积极思考和努力探索的一项重要课题。     

叩探企业民主管理新路：“职工议事”，秀出企业新民主

十八大报告指出：全心全意依靠工人阶级,健全以职工代表大会为基本形式的企事业单位民主管理制度,保障职工参与管理和监督的民主权利。目前在大多数企事业单位,都建立了职代会制度。作为民主管理的基本制度,在某种程度上其保障了职工的合法权益,但仍存在不少缺陷，如职工代表中多是企业管理者，一线职工比例不足，难以全面反映基层职工的声音，而且，每年职代会一般只能召开一到两次，审议的多是企业的重大事项，而职工日常多样化的诉求，缺乏常态化的诉求反映渠道，如何找寻到企业民主管理的新路子，拓宽职工参与企业民主管理的形式？     

企业民主管理理念初探

企业民主管理的理念,是推进企业民主管理的要件。为了使这种先进的理念在更多的企业中广泛扎根,必须对旧有的相关理念进行认真深刻的反思。更新管理观念的关键,在于立足现代市场经济的发展平台,重新认定管理关系的价值取向,承认职工应有的管理权利和利益,通过民主管理使企业形成真正的"团队精神"和核心竞争力,实现企业和职工的双赢。     

北京市有限责任公司的领导体制和民主管理问题研究

通过对我市改制为有限责任公司的企业的调查研究，反映出我市有限责任公司资产结构呈现的三种类型：即一元股东有限公司、二元有限公司和多元的有限公司。其组织领导体制主要由三个系统构成：即以公司法人治理结构为核心的企业行政管理系统；以企业党组织为核心的政治保证、监督系统和以职代会为基本形式的职工民主管理和民主监督系统。调查表明，我市改制为有限责任公司的国有企业改制后，其民主管理主要通过职工代表大会制度、职工董事和职工监事制度及职工持股会三种形式，使改制后的民主管理与新的公司治理结构有机结合。     

对工会民主管理工作的再认识

在经济全球化的背景下,我国的社会经济状况特别是劳动关系状况也在发生变化,对工会的职工民主管理工作也应该有新的认识。职工民主管理的主体是企业的全体职工,企业行政领导人员本身就是投资者或其授权的管理者,行使企业的经营管理权,不应该也没必要再赋予他们以"职工代表"的身份去行使"民主管理"权力。职工民主管理的性质是职工以劳动关系中劳动者身份参与管理而不是以主人翁身份来当家作主,将之称为"员工参与管理"更为确切。职工民主管理的作用定位应是现代企业制度的组成部分,行政管理与职工民主管理两者缺一不可,不能偏废。把职工民主管理与行政管理融合起来,企业才有发展前途。     

浅谈改制后的企业民主管理工作

要建立与现代企业制度相适应的民主管理机制,确保职工主人翁地位在公司制企业中得到加强和具体体现,更好地代表和维护职工的合法权益,就必须积极探索企业民主管理新途径;加大基层工会组建力度;不断深化两个制度建设,实现两个维护双赢;充分发挥职工董事、监事和股东代表的作用;深入持久地推进企务公开。