知识型员工与组织间的冲突管理

知识经济时代下,掌握知识资本的知识型员工已经成为企业的宝贵资源。本文指出知识型员工有着其独特的行为特点,其独特性就不可避免的使之与组织产生这样或那样的冲突,如何对这些冲突进行管理,对企业绩效有着重要的意义。     

面向知识型员工的全面薪酬体系设计

知识型员工是知识经济时代企业内部一个特定的员工群体,其数量、质量以及绩效水平是企业竞争能力的决定性因素。因此,实施面向知识型员工的全面酬薪战略,调动和激发这类员工的工作积极性与创造性,就成为企业薪酬管理工作的重中之重。     

跨文化管理背景下公共部门知识型员工的管理

知识型人力资源是一种很特殊的资源,本文通过分析知识型员工的特点,探讨了在跨文化管理的背景之下公共部门对知识型员工进行管理所面临的挑战以及公共部门对知识型员工管理的创新。     

知识型员工激励方案分析

本文从马斯洛及赫兹伯格的激励理论出发,结合中外实证研究得出影响知识型员工效率的若干因素,并结合自己经历的一个案例设计了一个激励方案。希望对知识型员工占多数的公司能起到一定的借鉴作用。     

企业所有权与员工利益的治理功能

传统公司治理是以企业股东为核心的治理,它忽视了企业员工在公司经营与决策中的重要作用。通过对企业资本及劳动力所有权的分析可以得出,企业股东和企业员工与企业的关系有着诸多结构上的相似性;企业员工不仅具有一定程度的企业控制权,同时还具有不同于股东的特殊权利。企业员工也可能以企业所有者身份参与企业的治理,员工利益促使其在现代企业中发挥极其重要的治理职能。     

提升企业员工忠诚的对策与研究

随着全球经济一体化进程的加快,越来越多的跨国公司涌入中国,国内企业与国外企业之间的竞争日趋激烈.本文指出在以人为本的现代化企业竞争中,传统的命令加控制模式对确保企业取得成功已显得苍白无力.因为最关键的资源存在于员工的头脑中,惟有切实了解了员工的期望和要求,致力于发展新型的员工与企业的关系,巩固并提升员工对企业的忠诚度,把员工的潜能释放出来,才能使企业兴旺发达具有可靠的保证.因此,员工的忠诚度就成为了企业求得生存和发展的关键.     

私企工会在员工持股计划中的主体地位探讨

我国私营企业在改革开放三十多年来发展迅速,但随之而来的劳资问题也成为一个巨大的社会政治问题,如何解决劳资矛盾,对我们来说迫在眉睫.员工持股计划对解决劳资矛盾有其独到之处,特别是对于中小型企业来说.工会由其独特的社会地位及使命决定了其在员工持股计划中的主体地位.     

员工竞业禁止研究

员工竞业禁止之理伦基础是普通法上雇员之默示义务及现代产业扩张、产业竞争压力增大而形成的客观环境。员工在职竞业禁止在普通法系中表现为雇用期间之约定俗成,即雇主忠心事主是其义不容辞的默示义务;员工离职竞业禁止制度的设计,需权衡用人单位利益与劳动者就业权之间的冲突。     

企业员工流失研究综述

人力资源是企业的第一资源,员工流失问题引起了世界各国学者的重视。国内外学者对企业员工流失的研究主要是以下几个问题:企业员工流失定义和分类的研究;企业员工流失的影响因素研究;员工流失的模型研究及员工流失管理研究。     

谈对企业员工的情商管理

随着经济全球化的发展,对员工情商的管理是企业人力资源管理的一个非常重要的内容。本文通过分析企业员工情商的特征、剖析影响企业整体绩效的员工情商因素,针对现阶段我国企业在员工情商管理方面存在的主要问题,提出了一些关于企业员工情商管理建议,为我国企业的人性化管理提供了参考意见。     

IT企业核心员工的制约研究

本文对IT企业核心员工的制约进行了一个较完备的研究,给出了核心员工的定义及核心员工界定的方法,针对IT企业核心员工的工作特点给出了制约方式。     

企业核心员工的激励方式研究

核心员工是企业的栋梁和灵魂,对于企业提升核心竞争力起着关键性作用。企业只有采取多种有效措施,才能激励和开发核心人员,将核心员工的潜力最大程度的发挥。本文对核心员工的概念与特点进行描述,进一步阐述了激励核心员工的方式。     

提升企业员工忠诚度的对策与研究

随着全球经济一体化进程的加快,越来越多的跨国公司涌入中国,国内企业与国外企业之间的竞争日趋激烈。本文指出在以人为本的现代化企业竞争中,传统的命令加控制模式对确保企业取得成功已显得苍白无力。因为最关键的资源存在于员工的头脑中,惟有切实了解了员工的期望和要求,致力于发展新型的员工与企业的关系,巩固并提升员工对企业的忠诚度,把员工的潜能释放出来,才能使企业兴旺发达具有可靠的保证。因此,员工的忠诚度就成为了企业求得生存和发展的关键。     

好员工都是好老板教出来的

当老板只是把员工当成一种帮助其赚钱的工具时，员工也就没法儿把自己和企业的命运联系在一起     

《劳动合同法》实施现状及其对员工的影响——基于对浙江省部分企业和员工的调查

《中华人民共和国劳动合同法》是一部关注劳动合同关系的年轻法律,对企业和员工意义重大。本文通过对浙江省部分企业和员工的实证调查,较为深入地了解了该法在我省的实施现状,分析其对员工的影响,并以此提出相关政策建议,以期促进该法更好地贯彻落实、更好地保障劳动者的合法权益。     

《劳动合同法》实施现状及其对员工的影响——基于对浙江省部分企业和员工的调查

《中华人民共和国劳动合同法》是一部关注劳动合同关系的年轻法律，对企业和员工意义重大。本文通过对浙江省部分企业和员工的实证调查，较为深入地了解了该法在我省的实施现状，分析其对员工的影响，并以此提出相关政策建议，以期促进该法更好地贯彻落实、更好地保障劳动者的合法权益。     

企业一线核心员工雇佣保障与工作态度关系——基于工作嵌入视角的理论构建与实证

对企业来说,核心员工是立足的根本,对核心员工建立良好的保障机制能减轻他们工作压力,改善心理环境,增加工作满意感,使其更容易全身心地投入工作,从而提高工作的效率。雇佣保障包括工作保障和权益保障两个维度,雇佣保障对员工情感承诺和工作满意度有积极影响,工作嵌入在雇佣保障与情感承诺之间起完全中介作用,在雇佣保障与工作满意度之间起部分中介作用。因此,雇佣保障作为预防人才流失的措施之一,在改善员工的工作态度方面发挥了积极作用。     

以思想政治工作提高企业员工忠诚度的策略

忠诚是企业的竞争力,是企业发展的基石,员工的忠诚对企业的成长与成功起决定性的作用。本文通过多维度解析企业员工的忠诚,提出了以思想政治工作提高企业员工忠诚度的具体策略。     

浅议对知识员工的管理原则

知识经济时代,知识成为社会财富的最主要来源,知识员工对企业的生存和发展起着至关重要的作用。本文浅析了知识员工的定义、特点,以及对知识员工的管理原则。     

试论知识员工的精神激励

知识经济条件下,知识员工愈来愈成为企业的战略资源,成为支撑企业在激烈竞争中取胜的关键力量。如何有效激励知识员工,越来越受到学术界和企业的广泛关注。本文从知识员工自身的特点入手,分析知识员工特殊的精神需求,提出了针对其需要特征的五大精神激励策略。