现代企业制度人力资源工作之我见

施工建筑企业建立"以保值增值为责任、以法人治理结构与科学管理制度为标志,以市场需求组织生产经营"的现代企业制度后,生产技术水平得以迅速提高,使企业的经济增长方式由粗放式向集约型转变,也导致企业产业结构升级与人力资源质量不高的矛盾更加突出,企业员工难以适应新岗位要求而导致结构性失业(下岗)现象更加突出.……     

“三立四化五增强”提升干事创业精气神

<正>今年以来,包头市白云鄂博矿区组织实施了"三立四化五增强"工程,以党建提升工作为载体,进一步提振党员干部的精气神,实现基层党组织领导班子更加坚强有力、工作载体更加形式多样、制度机制更加健全完善、工作业绩更加突出有效的目标,为扎实推进"两学一做"学习教育常态化制度化提供了坚强保障。树立"三种"理念,提升干事创业信心。一是在思想和观念方面,全体干部紧紧围绕思想政治建设这个重点任务,正视白云鄂博矿区属于经济欠发     

新形势下强化国企党建工作的几点实践探索

本文以国企党建为核心,提出了党建工作制度体系建设需要进一步与企业内控制度管理和施工生产、经营管理实际接轨的问题,并由此提出相应的解决对策。一是通过"三严三实"专题教育,落实"两个责任",强化干部队伍作风建设;二是以"教育实践活动"为契机,构建党建工作制度体系;三是以创建"星级党组织"为载体,夯实企业党建工作基础;四是以基层"自助式"党日活动为主体,扎牢基础,促进工作创新。     

国有企业建立和完善现代企业制度的几个重要环节

近年来,我国大中型国有企业的公司制改造取得了重大进展,现代企业制度的框架已经初步建立起来,但是,也存在一些突出问题。比如,政企关系还未完全理顺,国有资产还缺少有效的管理方式,公司法人治理结构还不够规范,"新三会"与"老三会"的关系还没真正界定清楚等等。这些问题严重影响了公司制度的规范性,制约了企业制度的创新。因此,今后建立和完善现代企业制度,应该以十五届四中全会精神为指导,严格按照《公司法》的要求,以规范化为中心,在总结实践经验的基础上,针对上述问题,重点抓好以下几个重要环节。 　　一、按照"三个分开…     

论五大发展理念对地方院校转型发展的启示

在高等教育改革的大背景下,地方院校要实现转型发展必须要以"五大发展理念"为引领,编制好实施好学校"十三五"事业发展规划。要分析把握地方院校具体实际,更加突出内涵发展,把质量提升作为核心任务;更加突出特色发展,充分彰显地方院校各自的特色和优势;更加突出创新发展,用开放促改革,以创新促发展;更加突出共享发展,实现学校与师生员工的共同发展,奋力推进地方院校转型发展。     

现代企业制度下的精神文明建设

国有企业是我国国民经济的支柱,建立现代企业制度是深化国有企业改革的主要内容,其目的是为了提高企业的凝聚力和核心竞争力,以发挥其在国民经济中的支柱作用。企业精神文明建设在现代企业构建中同样有着重要的作用。一、现阶段国有企业精神文明建设存在的问题关于精神文明与物质文明的关系,在理论上已经形成了共识,但若落实至实践的层面,则存在着一些问题,尤其在以经济效益为主要指标的国有企业,问题更加明显和突出:一是“一手硬、一手软”的现象依然存在。一些企业不同程度地存在着重物质文明建设,轻精神文明建设的情况,把生产经营、效益…     

精心构筑安全“防火墙”

农七师一三0团共青建筑公司始终把安全作为企业的生命线,精心构筑安全生产三道"防火墙",使企业连续5年保持安全事故死亡零记录,实现安全与生产良性互动的局面。以安全质量标准化为主线,严细规程,完善制度,是该公司设立的安全生产第一道"防火墙"。公司制定了一系列规章     

用现代企业制度的观点来看国企中“老三会”与“新三会”

"老三会"就是我国国有企业中的党委会、工会和职工代表大会;"新三会"就是现代企业制度中的董事会、监事会和股东代表大会。在我国推进企业改革特别是国有企业改革,加快现代企业制度建设的进程中,存在的一个突出问题或者说突出矛盾就是如何摆正"老     

让各项改革发生“化学反应”

正今天,改革的整体性、系统性和协同性更为突出,一个领域的改革与另一个领域的改革互为交织,需要各项领域改革相互配合,更加注重系统集成、协同高效,才能取得预期改革成效。全面深化改革的"全面"二字,就体现着这样的方法论。以环境领域的改革为例,既从法律层面形成了"长出牙齿"的环保法,也从制度设计层面形成了环保督察制度,还为避免以邻为壑而形成了各地的协同配合,各个     

加强党的建设 促进企业发展

靖远煤业有限责任公司是有3万余名员工的国有大型企业,党员总数为5878名.近年来,公司党委以落实"三个代表"要求为出发点,坚持以经济效益为中心,紧紧围绕企业安全生产、经营管理的各项工作和企业改革与发展中的突出问题,不断加强和改进党的思想、组织和作风建设,为公司的改革、发展和稳定提供了强有力的组织保证.     

浅谈产业基地企业文化建设——以青岛七一二所为例

企业文化是指企业在长期的生产经营实践中形成的,为企业员工普遍认同和遵循的具有企业特点的价值观念、思维模式、团体意识、精神动力、道德品质和行为规范的总和。企业文化包括物质文化、精神文化、制度文化、行为文化等多个方面,是企业核心竞争力的重要组成部分。七一二所在长期的科研生产实践中,形成了以"自强不息、创新超越"为精神,以"动力事业、精彩人生"为宗旨,以"迅速行动、严谨细致"为工作作风的企业文化核心内容。七一二所根据"十二五"战略发展规划和第三次创业的目标,在青岛海     

国企:从现代企业制度到公共企业制度

1993年召开的十四届三中全会上,提出了要建立"产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学"的现代企业制度。当时所讲的现代企业制度是指以市场经济为基础,以完善的企业法人制度为主体,以有限责任制度为核心,以公司企业为主要形式,以产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学为条件的新型企业制度,其主要内容包括企业法人制度、企业自负盈亏制度、出资者有限责任制度、科学的领导体制与组织管理制度。回过头看,这应当是一个重大的历     

我国企业并购的现状及对策探析

我国企业并购存在并购主体"双元化"、并购配套政策不完善、并购资金来源匮乏等外部制度不足和盲目追求规模扩张与经营多元化、受"强弱"并购模式影响深刻、财务并购弊端突出等内部操作不足。应采取提高企业并购市场化程度、建立健全企业并购的法律体系、发展培植企业并购的中介机构等宏观对策和提高横向并购的力度、注意企业并购后的整合、企业并购由财务型发展为战略型、推进企业并购"走出去"等微观对策,以改善我国企业并购的内外部环境。     

调好调顺调优农业结构

<正>调优产品结构,要突出"优"字。就是以市场需求为导向,消除无效供给,增加有效供给,减少低端供给,拓展中高端供给,优化农业供给体系。要按照稳粮、优经、扩饲的思路,统筹调整粮经饲三元种植结构,推进种养加协调发展。把增加绿色优质农产品供给放在更加突出的位置,狠抓农产品标准化生产、品牌创建、质量安全监管,千方百计保障人民群众"舌尖上的安全"。要重点依托粮食生产功能区、重要农产品生产保护区、特色农产品优势区建设,引导农产品生产加     

念好“安康杯”竞赛“五字经”

八棉公司工会结合实际,以严、实、新、细、恒的工作作风为安康杯竞赛活动的抓手,实现了安全生产"零违章、零违纪、零事故"的企业安全生产目标。把握一个"严"字,公司要求每位员工熟记本岗位的安全操作规程,各种机械设备有严格的维修保养制度。建立安全生产综合治理奖励制度,用严格的制度打造一个安全有序的生产环境。     

加强和改进年度目标责任考核工作

以科学发展观为统领．不断完善和实施年度目标责任考核工作制度，使考核内容更加合理．考核重点更加突出，考核方法更加简便，考核丁作更加适应全面建设小康社会的需要．这是新形势下进一步加强和改进考核工作的着力点!     

引进NOSA管理系统 实现港口生产长治久安

积极推行NOSA五星管理系统,建立港口企业安全生产长效机制,通过风险预控来抑制事故的发生。通过科学推行NOSA系统地策略,可使企业安健环管理机构更加完善、职责更加明确、制度更加科学系统,企业效益不断提高,从而增强企业可持续发展的竞争力。     

引讲NOSA管理系统实现港口牛产长治久安

积极推行NOSA五星管理系统,建立港口企业安全生产长效机制,通过风险预控来抑制事故的发生.通过科学推行NOSA系统地策略,可使企业安键环管理机构更加完善、职责更加明确、制度更加科学系统,企业效益不断提高,从而增强企业可持续发展的竞争力.     

企业领导应更新八种观念

中国加入WTO,对企业领导提出 了更加严格的要求。根据目前我国企 业的现状分析,企业领导需要更新以 下八种观念。 一是"企业领导决定一切"的观 念。"企业领导决定一切"的观念似乎 表明只要解决了领导的决策水平问题, 其他问题就迎刃而解了,其结果往往 是过分注重了企业领导的选择和任用, 忽视了企业内部的制度建设,尤其是 对企业一把手的制约、监督等法律制 度的建设。这一方面抑制了众多企业 员工主观能动性的发挥,使其养成了 较强的依赖性,导致他们缺乏企业责 任感;另一方面也培养了一些企业领 导独断专行的家天下作风,严重者还 可能发生权力失衡的腐败现象。     

凤阳县:切实发挥党组织在非公企业中的作用

一是突出发展主题,当好服务发展的"助推器"。在非公企业开展"三比三争当"活动。组织企业党员比学习、比技术、比贡献,推行非公企业党组织与企业经营管理层"双向进入、交叉任职"制度,通过企业党组织负责人列席管理层会议,企业出资人列席党组织会议,促进党建工作与企业发展高度融合。在全县推进村企结对共建活动。