首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 31 毫秒
1.
公益性事业单位绩效工资改革的障碍因素分析   总被引:1,自引:0,他引:1  
张志刚  明鸣 《世纪桥》2010,(5):82-83
公益性事业单位实施绩效工资改革,是促进社会发展,保障社会和谐的一项积极措施。绩效工资制能够更好的激发公益性事业单位从业人员的创造力和活力,打破平均主义,提高事业单位的服务质量和水平,使事业单位更好地发挥其社会公益性的服务功能。在实施绩效工资的过程中可能会出现一些难以预料的问题,但是我们应当采取积极的应对措施消除心理上的疑惑,治理心理环境,将事业单位的体制改革与实施绩效工资改革并举,建立健全的绩效管理体制等。  相似文献   

2.
目前.中编办、人保部等相关部委正在抓紧制定《事业单位岗位绩效工资制度》,和《分类推进事业单位改革的意见》。这两份文件将成为下一步事业单位工资改革的指导性文件。  相似文献   

3.
以N大学绩效工资改革对该校科研工作的影响作为研究对象,展示改革方案中激励科研的多项措施,并重点对比研究方案实施前后该校科研工作的变化情况,表明该校实施的绩效工资改革方案对其科研工作起到了重要的推进作用,在人才引进、人才再培训、纵向科研课题立项等方面取得明显成效,专利和专著成果数量有明显提升,其经验和措施值得被其它高校借鉴。  相似文献   

4.
党员博览     
《江淮》2006,(9)
收入分配制度改革引人关注这次收入分配制度改革的特点是公务员工资改革向基层倾斜;事业单位建立岗位绩效工资制,收入分配向高层次人才倾斜。网民对此表示关注。希望治理灰色收入平抑垄断收入网民认为,这次中央提出的改革收入分配的整体方案确实很好,以构建社会主义和谐社会为目标,坚持公平公正公开,较好地兼顾了各方面的利益。部分网民指出,分配问题的根本不在于“制度内分配”不公平,而是在“灰色收入”、“黑色收入”上的不公平。因此,在改革分配制度的过程中,应加强对制度分配以外的“灰色收入”和“黑色收入”加以约束。目前所议论的收…  相似文献   

5.
政府绩效管理是发达国家在政府改革过程中广泛采用工商企业管理方法的产物,绩效管理在发达国家政府中的应用取得了很大的成功。20世纪90年代,政府绩效管理传入中国并在一些地方政府管理中开始应用,虽然取得了一定的成绩,但也存在诸多问题。本文从绩效管理的概念出发,阐述了中国地方政府管理应用的现状,并从制度环境的角度出发,分析了造成这些问题的制度原因。  相似文献   

6.
当前,高校学报在机构设置和编辑职称配置中均存在一些问题,不利于充分发挥高校学报的作用。为此,应抓住高校"定编定岗"与绩效工资改革的契机,从以下几方面推动高校学报机制创新:(1)提高各级领导对学报及其编辑队伍建设重要性的认识,(2)根据编辑出版职称的特殊性进行柔性"定岗定编",(3)建立多元化的激励机制,(4)加大培养编辑人才的力度,(5)制订科学合理的薪酬制度。  相似文献   

7.
一 1985年起正式推出的城市经济体制改革,是从价格改革和工资改革起步的。时隔不到四年,价格改革和工资改革又成了热门话题。这主要是由于价格改革遇到了紧张的经济环境而未能深入下去。已出台项目的很大一部分成效被过热的环境抵消,价格改革又成为落后环节。  相似文献   

8.
绩效管理既是一种技术,也是一种制度。在我国政府绩效管理改革中,往往重视其作为管理技术的引进,并服务于控制型的人事管理体制;同时,学者也强调绩效管理对于上级政府获取合法性和实现政治目标的政治理性。这些都忽视了绩效管理在法治政府和法治国家中的法治价值,因而在绩效管理的实践和理论研究中存在忽视法律理性的问题。要在绩效管理领域贯彻法治意识,建设法治型的绩效管理,解决技术理性的"偏离"和政治理性的"异化"问题。  相似文献   

9.
自一九八五年九月以来,牟平县造锁总厂开展了一场深刻的联系实际的形势政策教育活动。解开了职工中长期郁结的思想疙瘩。一“水涨船高”引起的思考去年九月,牟平县造锁总厂实行工资改革,在改革的前前后后,职工们议论纷纷。绝大多数职工从工资改革中,看到了社会主义制度的优越性,体会到了党和国家的温暖和关怀。但议论的另一面却提出了不同的看法。不少人把工资改革同正在进行的物价改革联系起来,有人怀疑  相似文献   

10.
衣新 《世纪桥》2009,(15):71-72
公民参与政府绩效评估,不仅是促进民主行政发展的重要手段,也是提高政府绩效评估质量的有效途径。本文在系统地分析了当前我国公民参与政府绩效评估过程中存在的问题的基础上,有针对性地提出了改善我国公民参与政府绩效评估的对策和途径。  相似文献   

11.
作为事业单位的重要组成部分,生产经营类事业单位转制改革关系到事业单位分类改革的全局,具有非常重要的改革意义.生产经营类事业单位转制改革经历一个渐进的历史进程,取得了卓越的实践绩效,但是生产经营类事业单位转制改革过程中存在着诸多问题与困难,包括利益障碍、观念障碍、策略模糊、存在复杂性、制度短缺等等,可以通过加大宣传力度、完善政策制定、规范审计评估、分类进行转制、健全管理制度等策略深化生产经营类事业单位转制改革.  相似文献   

12.
在美国《政府绩效与成果法案》和美国国家绩效评估委员会的推动下,美国政府形成了较为完整的政府绩效评估体系,内容包括强调绩效评估标准的多元化、采用综合性标杆管理、关注政府间合作以及将公众评价纳入政府绩效评估过程等。在价值体系方面,更加注重结果和责任、追求发展战略目标的实现、强调绩效评估中的灵活性和弹性。尽管美国的政府绩效评估体系在实际运作中尚存在一些问题,但它已取得的成果,值得他国在建构本国政府绩效评估体系的过程中予以借鉴和参考。  相似文献   

13.
介绍绩效管理的过程及本质,分析绩效管理在绩效考核指标体系设计、标准体系设计、考核结果应用三个方面存在的理论缺陷,提出针对三个缺陷的创新解决策略。  相似文献   

14.
绩效管理模式辨析   总被引:1,自引:1,他引:0  
传统绩效管理模式与现代绩效管理模式在对绩效影响因素的理解、绩效管理目的界定等方面存在着明显的差异。由于客观公正的评价标准难以设计、客观公正的绩效评价过程难以实现,传统绩效管理的评价过程难以做到客观和公正。现代绩效管理模式由于在绩效目的的建立、绩效辅导环节、评价结果的分析及制定对策等方面进行了改进,已被实践证明是一种能够促进绩效提升的有效方法。  相似文献   

15.
事业单位工资制度改革刍议   总被引:1,自引:0,他引:1  
事业单位工资制度改革,是深化事业单位人事制度和分配制度改革的重要组成部分。搞好这项工作,对进一步贯彻按劳分配原则,克服平均主义,调动工作人员积极性,加快建立社会主义市场经济体制,更好地促进两个根本性转变,有着十分重要的意义。一、1993年工资制度改革的历史性贡献和巨大意义1993年的工资制度改革,对1985年工资改革以来实行的以职务工资为主的结构工资制进行了根本性的变革,使事业单位的工资制度从机关工资制度中脱钩,并建立了符合事业单位自身性质、特点和功能的新工资制度。这次工资改革的成功之处在于:一是根据事业单…  相似文献   

16.
记者:杨厅长、机关、事业单位工作人员工资改革方案已经出台了,您能谈一谈这次工资改革的意义吗? 杨副厅长:这次机关、事业单位工资制度改革,是在建立社会主义市场经济体制这样一个改革大背景下进行的。工资制度改革的目的就是要根据改革开放和建立社会主义市场经济体制的要求.贯彻按劳分配原则,克服分配中的平均主义,逐步使工作人员的报酬与其实际贡献相一致,建立起符合机关、事业单位各自特点的工资制度与正常的工资增长机制。  相似文献   

17.
1983年企业工资调整是企业工资改革准备阶段具有探索意义的历史事件。与以往不同,出于提高经济效益,并为后续工资改革创造条件的考虑,这次工资调整采取与企业经济效益和职工个人劳动成果挂钩、浮动升级和调改结合等新方针。由于新的调资方针带有打破“大锅饭”的性质,因而引起不少工商部门、企业和职工的反弹。面对这种情况,中央政府始终坚持新的调资方针,并连续召开会议进行政策解释和宣传部署。在中央的坚持和督促下,地方政府建立健全调资领导机构、妥善解决各种具体政策问题、大力推动企业扭亏增盈并着力做好职工思想政治工作,终于使此次调资工作得以顺利实施并取得良好效果。这说明在改革开放过程中,加强中央政府的集中统一领导与政策的沟通、宣传和调适对于重大改革的推进具有重要意义。  相似文献   

18.
修卿善  王道龙 《求实》2005,(10):62-64
实施绩效管理是政府自身管理改革的重点。针对社会转型时期绩效评估存在的问题,政府绩效评价要实现三个转变.并从绩效评价理念、政府职能转变、评价方法、绩效规划等方面实行政府绩效评价的策略整合。  相似文献   

19.
认清形势坚定信心确保我区工资改革政策顺利实施一、充分认识实施工资改革政策的目的和意义我区正在进行的工资制度改革是在建立社会主义市场经济体制这样一个大背景下进行的,目的是要根据改革开放和建立社会主义市场经济的要求,贯彻按劳分配原则,克服分配中的平均主义...  相似文献   

20.
吴恒 《学习月刊》2013,(2):112-113
自《公务员法》颁布以来,绩效管理的实践在政府改革的背景下累积了宝贵的经验,但随着探索的逐步深入,一些隐含的局限性因素和问题也逐渐显露,并日益成为制约绩效管理发挥激励功能的制度性障碍,因此,正确认识绩效管理的激励功能,剖析绩效激励存在的问题,具有十分重要的意义。  相似文献   

设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号