这些理论我们应该知晓

毛毛虫实验法国心理学专家曾经做过一个著名的＂毛毛虫实验＂：把许多毛毛虫放在一个花盆的边缘上,首尾相连,围成一圈,并在花盆周围不远处撒了一些毛毛虫比较爱吃的食物。     

这些理论我们应该知晓

蘑菇管理 蘑菇管理是许多组织对待初出茅庐者的一种管理方法,初学者被置于阴暗的角落（不受重视的部门,或打杂跑腿的工作）,浇上一头大粪（无端的批评、指责、代人受过）,任其自生自灭（得不到必要的指导和提携）。相信很多人都有这样一段＂蘑菇＂的经历,但这不一定是坏事,尤其是当一切都刚刚开始的时候,当上几天＂蘑菇＂,能够消除我们很多不切实际的幻想,让我们更加接近现实。对一个组织而言,     

这些理论我们应该知晓

沃特曼定律＂重视就是一切＂,这言简意赅的六个字,被称为管理学中最为简洁的定律——＂沃特曼定律＂。＂沃特曼定律＂所强调的重视,是一种观念上的力、无形的力,它不能用秤去测量,而且这个＂力＂也不是一次性可以测量的。它可能在第一次出现时力量不大,而在遭遇挫折、     

这些理论我们应该知晓

彼得原理 彼得原理是美国学者劳伦斯·彼得在对组织中人员晋升的相关现象研究后得出的一个结论：在各种组织中,由于习惯于对在某个等级上称职的人员进行晋升提拔,因而雇员总是趋向于晋升到其不称职的地位。彼得原理有时也被称为“向上爬”原理。     

这些理论我们应该知晓

老鼠夹效应 有这么一个故事：庄园里出现了一个老鼠夹，老鼠看到后很担心，它慌忙地去向庄园里其他动物发出警告：“小心老鼠夹!”可母鸡、猪和牛却很不以为然，它们都说：“亲爱的老鼠，我知道那对你来说是个问题，但是跟我有什么关系呢？”老鼠只好返回庄园主的房子，胆战心惊地藏在洞穴里。     

这些理论我们应该知晓

马太效应圣经《新约·马太福音》中有这样一个故事：一个国王远行前,交给三个仆人每人一锭银子,吩咐他们：“你们去做生意,等我回来,再来见我。”国王回来时,第一个仆人说：“主人,你给我的一锭银子,我已经赚了10锭。”于是国王奖励了他10座城邑。第二个仆人报告说：“主人,你给我的一锭银子,     

这些理论我们应该知晓

毕马龙效应由美国著名心理学家罗森塔尔和雅格布森在小学教学上予以验证提出,亦称＂罗森塔尔效应＂或＂期待效应＂。美国心理学家罗森塔尔考查某校,随意从每班抽3名学生共18人写在一张表格上，交给校长，     

这些理论我们应该知晓

墨菲定律 墨菲是美国爱德华兹空军基地的上尉工程师。1949年，他和他的上司斯塔普少校在一次火箭减速超重试验中因仪器失灵发生了事故。后来他发现，测量仪表被一个技术人员装反了。由此，他得出的教训是：如果坏事有可能发生，     

这些理论我们应该知晓

韦奇定律即使你已经有了自己的看法,但如果有10位朋友的看法和你相反,你就很难不动摇。这种现象被称为＂韦奇定律＂。它是由美国洛杉矶加州大学经济学家伊渥·韦奇提出的,阐明了以下观点：一个人能够拥有自己的主见是一件极其重要的事情;     

这些理论我们应该知晓

手表定律 一个人只有一只表时，可以知道现在是几点钟，而当他同时拥有两只表时却无法确定时间。这表明两只表并不能告诉一个人更准确的时间，反而会使看表的人失去对准确时间的信心。     

这些理论我们应该知晓

手表定律 一个人只有一只表时，可以知道现在是几点钟，而当他同时拥有两只表时却无法确定时间。这表明两只表并不能告诉一个人更准确的时间，反而会使看表的人失去对准确时间的信心。     

这些理论我们应该知晓

相悦定律乔·吉拉德是世界上最了不起的卖车人,他成功的秘诀就是让顾客喜欢他。为了得到顾客的喜爱,他会去做一些在别人看来是费力不讨好的事。例如,每个月,他的1.3万名顾客都会收到他寄来的问候卡片,     

这些理论我们应该知晓

近印效应在心理学上,有一个近印效应,即印象的形成主要取决于后来出现的刺激,或越是新近发生的事情,就越会给人留下深刻的印象,并让人联想起相关的事情。心理学将这一现象解释为认知对于主观概率的影响。主观概率是一个统计学要领,即人们主观上对某种事件发生的可能性的估计。相对于客观概率,主观概率非常容易受到心理因素的影响。     

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墨菲定律 墨菲是美国爱德华兹空军基地的上尉工程师。1949年，他和他的上司斯塔普少校在一次火箭减速超重试验中因仪器失灵发生了事故。后来他发现，测量仪表被一个技术人员装反了。由此，他得出的教训是：如果坏事有可能发生，     

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海潮效应海潮效应,是海水因天体的引力而涌起海潮,引力大则出现大潮,引力小则出现小潮,引力过弱则无潮的现象。人才与社会时代的关系也是这样。社会需要人才,时代呼唤人才,人才便应运而生。依据这一效应,作为国家,要加大对人才的宣传力度,形成尊重知识、尊重人才的良好风气。     

这些理论我们应该知晓

彼得原理 彼得原理是美国学者劳伦斯·彼得在对组织中人员晋升的相关现象研究后得出的一个结论：在各种组织中,由于习惯于对在某个等级上称职的人员进行晋升提拔,因而雇员总是趋向于晋升到其不称职的地位。彼得原理有时也被称为“向上爬”原理。     

这些理论我们应该知晓

达维多夫定律把6只蜜蜂和同样多只苍蝇装进一个玻璃瓶中,然后将瓶子平放,让瓶底朝着窗户,会发生什么情况？你会看到。蜜蜂不停地想在瓶底上找到出口,一直到它们力竭倒毙或饿死;而苍蝇则会在不到两分钟之内,穿过另一端的瓶颈逃逸一空。蜜蜂正是由于对光亮的喜爱和坚持,才走上了灭亡之路。苍蝇则对光亮毫不留意,他们只顾想法逃命,四下乱飞,结果误打误撞地碰上了好运气,最终发现那个正中下怀的出口,并因此获得自由扣新生。可见,只有努力创新,才会有前途,     

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韦奇定律即使你已经有了自己的看法,但如果有10位朋友的看法和你相反,你就很难不动摇。这种现象被称为＂韦奇定律＂。它是由美国洛杉矶加州大学经济学家伊渥·韦奇提出的,阐明了以下观点：一个人能够拥有自己的主见是一件极其重要的事情;     

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达维多夫定律把6只蜜蜂和同样多只苍蝇装进一个玻璃瓶中,然后将瓶子平放,让瓶底朝着窗户,会发生什么情况？你会看到。蜜蜂不停地想在瓶底上找到出口,一直到它们力竭倒毙或饿死;而苍蝇则会在不到两分钟之内,穿过另一端的瓶颈逃逸一空。蜜蜂正是由于对光亮的喜爱和坚持,才走上了灭亡之路。苍蝇则对光亮毫不留意,他们只顾想法逃命,四下乱...     

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懒蚂蚁效应日本北海道大学进化生物研究小组对三个分别由30只蚂蚁组成的黑蚁群的活动进行了观察。结果发现。大部分蚂蚁都很勤快地寻找、搬运食物,少数蚂蚁却整日无所事事、东张西望,人们把这少数蚂蚁叫做“懒蚂蚁”。