企业危机管理的前世今生

从企业的危机角度来解释企业的行为,充分考虑企业可能失败的原因,为企业的成长和发展提供了新思路。这也是我国企业化解全球性的危机压力必须做好的准备     

面对金融危机,安防企业需加强产品和渠道创新

处于严峻经济环境下,安防企业如何把危机影响有效地减小到最低程度,化危机为契机?积极调整企业发展策略乃上策。     

防范危机，刻不容缓——写在《管理者必读的十堂危机公关课》出版之际

危机年年有，今年特别多。 过去半年多，我一直行走在全国各地，去不同企业交流、开设讲座、为企业提供危机处理的咨询建议。无论是跨国企业、国有企业还是本土企业，我可以深切感受到企业的高管们对于危机管理重视意识的不断提升——在以往，高管们更多将精力与眼光放在如何拓展市场、推出更多新产品、提升利润率之上。但现在，企业高管们知道只把眼光盯住市场发展是不够的，还必须重点防范危机的侵蚀。     

用利益相关者理论来分析强生公司“泰诺危机”案例

本文运用利益相关者理论和研究方法,通过对强生公司“泰诺危机”的案例分析和评价,得出在以知识化、信息化和社会化为特征的新经济条件下,企业管理尤其是危机管理的理论必将发生转变,其核心将是为所有的主要利益相关者团体创造出足够的财富和价值,在任何时候都应恰当地满足他们的利益要求,并且提出建立危机预警系统、做好企媒沟通等有效的危机管理措施,旨在为其他企业提供一些引以为鉴的启示。     

国际金融危机背景下涉诉企业解困司法对策研究——以浙江法院实践为样本

2008年以来,受国际金融危机影响,加之经济结构性、素质性、体制性矛盾日益显现,浙江一些企业经营陷入困境,特别是一些行业龙头企业因资金链断裂引发清偿性危机,直接影响当地经济社会稳定。当前,国际金融危机对实体经济影响尚未见底,部分企业经营困境仍未根本改观。企业解困是一项涉及政府调控、金融支持、企业治     

试论公关危机的传播管理

公关危机涉及公众利益,经过媒体报道,能够广泛传播,具有很强的破坏力,危机传播管理能够极大地减少危机的成本与损失,是组织主动出击战胜危机的有效手段,本文分别从危机预防、处理及善后三个层面,结合国内企业与跨国企业处理危机案例,深入剖析并阐述了不同时期的公关危机传播沟通管理策略,以期对国内企业发展有所裨益。     

企业间债务危机产生的原因及对策

<正> 当前企业间出现的债务危机,成了我国经济生活中的棘手问题,在这场债务危机中,涉及的企业多、数额大、拖欠期长,影响许多企业的生产经营,使有些企业濒于停产倒闭的边缘。讨债耗费了大量人力物力,造成了社会经济生活的紊乱。要解决目前企业间的债务危机,就要分析危机产生的原因,然后对症下药。一、危机产生的原因     

经济发展权制度构建初论——应对国际金融危机视角下的思考

美国次贷危机引发的金融危机蔓延全球、影响深刻。应对国际金融危机应以经济发展为关键，促进经济发展应以权利为保障。经济发展权是经济法的基本权利，应当通过理念定位、制度设置来构建经济发展权制度，并配置相应的实施保障机制，从而应对危机、促进发展。在具体构建时，国家经济发展权应以双层剖析为路径，企业经济发展权应以国企发展为突破，个人经济发展权应以促进就业为重点，从而保障国家、企业、个人经济发展权的实现。     

危机管理：中外有何不同

国内外危机管理是有着巨大差异的,如果认识不到这种差异而简单模仿,反而有可能加深企业的损失接二连三的名企危机,使我们不得不关注危机管理策略的重要性。在处理这些危机事件中,我国企业和发达国家企业存在什么差异?《法人》对危机研究专家、北京大学人才研究中心风险与危机管理研究室主任王微进行了专访。市场环境“国外在危机处理中一般会采取先调查、再确定策略、最后实施的三步骤。第一步骤向来都是调查事件,而在国内就不一定行得通。理性与非理性是中外消费市场最根本的不同。”王微在接受《法人》采访时表示,“所谓理性就是‘调查在先’,然后再确定对策。国外一系列著名的危机管理事件都成功实行了这一     

“汾酒”之殇

危机公关在国外已经作为一门专门的学科,它建立在企业负责任的态度之上,一个不负责任的企业无所谓什么危机公关;相反,一个负责任的企业,不管发生任何危机都会以负责任的形象出现在公众面前     

后危机时代企业法治化反倾销应对策略探讨

企业是反倾销的法律和事实主体,本文以围绕后危机时代企业法治化反倾销策略这一主题,分析了后危机时代针对我国企业的反倾销居高不下的原因,并从树立积极应对理念、现代企业理念和创新发展理念三个方面进行了探讨。     

企业债务危机的预防

企业债务危机的预防刘士国企业债务危机，是近年困扰企业发展的严重社会问题。预防企业债务危机，需要采取以下措施：一、企业管理人员应对对方当事人进行信用调查。信用调查可通过律师向对方的开户银行调查其流动资金的情况，有无不能清偿债务的事实，甚至向工商行政管理...     

网络舆情监测在企业危机管理中的应用

网络舆情监测是企业危机管理的重要渠道，企业应重视网络媒体的舆论动态，加强网络舆情监测，增强危机管理的能力。本文基于对网络舆情监测的分析，明确了网络舆情监测在企业危机管理中的应用方向，并主要从成立网络舆情监测部门，锁定舆情监测主渠道、收集舆情信息，形成网络舆情监测分析报告，根据舆情分析报告、制定危机管理应急预案，借助网络舆情监测软件、建立健全网络舆情监管系统等五方面子以研究。     

地方高校危机事件防患策略探析

当前高校进入一个危机事件多发的时期,诸如公共卫生引发的危机、政治性事件引发的危机、校园治安案件引发的危机、高校师德滑坡引发的危机、师生合法权益受损引发的危机等层出不穷,究其原因主要有社会转型时期的矛盾、不受限制的网络、高校体制性障碍、日常管理服务瑕疵、大学生心理问题多发等因素造成。高校领导层树立危机防患与危机管理意识,积极向企业学习危机公关能力,建立固定的危机管理机构,设立新闻发言人制度保证信息畅通,建立党、政府、公安机关部门与高校联动制度,是预防与应对高校危机事件的主要措施。     

市场经济形势下中国食品企业的危机管理

开放的市场经济对企业的经营管理提出了严峻的挑战,层出不穷的食品安全事件引起了社会各界的强烈反响。如何认识公关危机,并进行有效的危机管理,已成为一项重要的企业管理课题。本文介绍了现阶段食品行业中存在的五大主要危机,并提出了危机管理的相关措施。     

危机下安防企业的运营与变革

在危机来临的岁月里,没有创新服务和技术理念的企业,不把自己品牌服务好的企业,是注定要失去市场的。那么,危机下安防企业如何运营与变革?     

企业如何应对危机

任何一个企业在发展过程中，都会遇到这样那样的危机，有些危机对企业的打击甚至是致命的，如果不能很好的应对，很有可能会使企业受到重创，甚至使企业一蹶不振，从此走向末路。那么，企业如何应对危机？[编者按]     

公司企业社会责任中防止腐败之现状、评估及对策——以中国涉外公司企业为视角

遵守法律和道德,拒绝腐败是现代公司企业社会责任中的一项基本内容。作者以近年来国内外发生的涉外经济贸易领域案件和事件以及与全球性经济危机为背景,指出和分析中国涉外公司企业中的反腐败社会责任薄弱化危机及影响,在指出问题和分析影响的基础上,从提高重视程度、探索区域合作和加大惩办力度等三个方面提出了自己的对策。     

不可忽视的管理人才流失

目前,国有资产流失已经引起各方面的重视,但是国有企业 的中高级管理人才流失给国有资产造成的损失却没有引起足够 的重视。有调查显示,人力资源危机,特别是中高层管理人才流 失所导致的人力资源危机正在成为困扰国有企业的主要危机, 但国有企业管理人员的危机识别能力和危机防范意识普遍较 弱,对中高层管理人才的流失没有给予足够的重视,也没有采取 有效的应对措施。 该项结果基于零点调查、清华大学公共管理学院危机管理 课题组和中国惠普有限公司于2003年8月共同合作完成的 "企业危机管理现状"课题研究。本项研究利用SuperCATI快速 电话调查系统针对京沪两市478家资产规模在500万元以上 企业的中高层管理人员(包括董事长、总裁、总经理、副总、总裁 助理或董事会秘书、部门经理等职务)进行的随机抽样电话访 问。     

企业危机管理：谁是权威发言人

当危机来临时,企业首先要想到代表权威并对消费者有说服力的只能是第三方,这是企业危机管理的一个重要原则当危机来临时,首先要想到代表权威并对消费者有说服力的只能是第三方,尤其是一些行业监管部门,绝对不能是自己,也不是企业的“亲朋好友”。这一原则是最简单的原则,然而每