长兴县四项措施助推大学生和复退军人自主创业

根据省编委办的统一部署，义乌市编委办从解决“三个误区”入手积极推进事业单位分类工作。在日常工作中，义乌市编委办从各部门上报的分类初步方案分析，发现目前事业单位分类工作主要存在以下三个误区：一是对事业单位分类工作认识方面存在误区。有些部门、单位对事业单位分类工作的意义、作用认识不清，     

事业单位人力资源管理中激励机制运用研究

在事业单位改革持续深化的时代背景下,如何完善与有效运用人力资源激励机制,调动职工的工作积极与创造力,推动事业单位可持续发展至关重要。文章对事业单位人力资源管理激励机制重要性、存在的一些问题及原因进行分析与探讨,提出了完善激励机制的各种对策,以适应新形势下事业单位人力资源管理工作的需要。     

事业单位专技人员信息化管理的研究

在事业单位管理中,管理专技人员是核心。随着信息化时代的发展,提升专技人员管理的信息化水平尤为重要。当前,我国事业单位人力资源管理中对专技人员的信息化管理尚存在许多需要解决的问题。因此,探究事业单位专技人员信息化管理的重要性,分析专技人员信息化管理存在的问题并提出对策,可以为事业单位的专技人员管理工作提供指导。     

事业单位改革与人力资源管理者角色的重塑

随着社会主义市场经济的不断完善，一场针对事业单位的改革正全面拉开。事业单位改革将人力资源管理推到了历史的前台；并对人力资源从业人员的角色重塑提出了新的要求。本文认为，在加快推进事业单位改革视域下，人力资源作为一个职能部门应该从过去的管制向服务价值观转变，从被动接受到主动建言的态度转变。人力资源管理者角色应该从行政文员转变成战略伙伴。该角色重塑主要包括：管理理念、能力结构、组织设计、组织文化等。     

浅谈事业单位人力资源管理中的绩效考核工作

事业单位的人力资源管理是一个复杂而多元的领域,其中绩效考核工作作为提高组织效率和工作质量的关键机制,受到了广泛关注。通过分析绩效考核在事业单位中的重要性,总结事业单位绩效考核中存在的主要问题,通过实施有效的对策,可以更好地发挥绩效考核在事业单位人力资源管理中的作用,从而推动事业单位的可持续发展。     

探讨事业单位人力资源良性竞争机制的构建

人力资源管理能够有效规范员工的工作行为,使员工工作行为更加专业化,进而促进事业单位的高效发展。基于此,文章围绕事业单位人力资源良性竞争机制的构建展开研究,阐述了构建事业单位人力资源良性竞争机制的意义,分析了事业单位人力资源在构建良性竞争机制构建中面临的困境,探讨了构建事业单位人力资源良性竞争机制的方法,旨在为事业单位人力资源管理提供相关理论支持。     

绩效考核在事业单位人事管理中的重要作用

事业单位绩效考核是加强对事业单位监督管理的一项重要举措,对规范事业单位运行、提高事业单位公共服务水平及促进服务型政府建设具有重要作用。我国事业单位基数大、人员众多、实际情况相对复杂,因此绩效考核管理存在一定难度。基于此,文章深入研究了事业单位人力资源管理中的绩效考核问题,并从多个角度提出了优化办法,希望提高事业单位的绩效考核效率和质量,使绩效考核成为新时期事业单位发展的驱动力。     

中小企业绩效考核常见误区及对策分析

作为人力资源管理的中心环节,员工的绩效考核在企业管理中发挥着极其重要的作用。但是由于各种原因现阶段我国中小企业的员工绩效考核工作中存在着这样或那样的考核误区。本文从中小企业绩效考核中常见的误区入手,结合我国中小企业的实际提出若干有针对性对策,以期对我国中小企业员工绩效考核工作的完善和提高以及人力资源的合理利用和开发起到一定参考作用。     

基于教师需求的事业单位人力资源管理激励机制探究

以教师需求为基础,完善事业单位人力资源管理激励机制,有利于提高教师责任意识,调动其工作主动性与积极性,使其在工作中保持良好的心态,积极创新工作方式方法。基于此,文章以教育系统事业单位中最重要的人员构成—教师的需求为基础,分析了影响教师激励机制的需求因素、完善事业单位人力资源管理激励机制时应遵循的原则,提出优化事业单位人力资源管理激励机制的有效对策。     

绩效激励机制在事业单位人力资源管理中的应用

绩效激励是一种有效的管理手段,可以激发员工的工作动力、提升工作质量和效率。在事业单位的人力资源管理中,绩效激励机制的应用对提升组织绩效、激发员工潜力、优化工作环境具有重要意义。文章分析了绩效激励机制在事业单位人力资源管理中的应用现状、存在的问题和挑战,并提出了相应的对策和建议,以期提高员工的积极性和创造力,提高组织的竞争力和可持续发展的能力。     

人力资源视角下公共事业单位的组织变革

随着信息技术的发展,公共事业单位所面临的环境发生着急剧的变化,公共事业单位都必须不失时机地推动单位组织的变革以适应环境的变化。人力资源管理作为组织变革的一种手段起着越来越重要的作用。本文从人力资源视角下探究人力资源管理对公共事业单位的影响,提出了组织变革中一些应注意的问题,这对我们解决组织变革中所遇到的问题的解决提供了一定的参考。     

浅谈企业员工的绩效管理

当今社会,人力资源被视为企业成功与否的关键所在。而绩效管理是人力资源管理中的重要组成部分,并运用在人力资源管理的任何一个领域。通过绩效管理可以让企业发现人才,合理地使用人才,充分挖掘人才的潜能,实现企业和员工的"双赢",最终实现企业的战略和目标。目前,我国企业正处于由传统人事管理向现代人力资源管理转变的阶段,但还存在着许多绩效管理的误区。本文针对目前企业在绩效管理中存在的问题,提出了相应的策略。     

完善国企人力资源管理的对策思考

当前我国国有企业人力资源管理受传统体制的影响 ,在资源配置、管理职能及开发利用等方面还存在诸多管理误区 ,这已成为制约我国国有企业发展的瓶颈。如何彻底改变计划经济体制遗留下来的消极人力资源管理的被动状态 ,进一步吸引人才、培养人才和科学使用人才 ,已成为国有企业能否生存和发展的关键。本文分析了当前国有企业人力资源管理存在的主要问题 ,有针对性地提出了相应的对策     

走出思想认识误区正确看待失业保险

有人说机关事业单位不存在失业问题，更不必搞什么保险，果真如此吗？加快建立社会保险制度，是党的十五大确定的目标任务之一。近年来，经过各级人事部门的努力推进，机关事业单位养老保险工作已在全国蓬勃开展起来。然而，稍迟于养老保随改革的机关事业单位失业保险改革的推行则举步艰难，进展迟缓。之所以如此，笔者认为，不是由于经济的因素，因为失业保险基金征缴额一般只有养老保险基金征缴额的二十分之一左右，而是由于机关事业单位干部职工思想认识上存有误区。误区之一：“机失事业单位大多是吃‘皇粮’的，即便搞精简，也只有调查…     

政策信息

事业单位今年全面推行聘用制度 人力资源和社会保障部表示，事业单位今年将全面推行聘用制度．争取年内基本完成聘用制度推行工作。要完善公开招聘制度，加快推进事业单位岗位设置管理实施工作，积极稳妥做好专业技术一级岗位首次实施工作。2009年，我国将建立统一规范的人力资源市场，打破城乡分割、身份分割和地区分割。今年将充分发挥技工院校和各类职业培训机构的作用．努力完成全年开展不同层次技能培训3000万人次的任务。     

职业生涯规划是企业与员工双赢之道

职业生涯规划是当前人力资源管理领域中一项极其重要的内容和崭新的发展方向，做好这项工作可以说是促进组织发展与员工个人职业生涯发展的双赢之道。但是由于种种原因，目前许多国内企业对职业生涯规划认识上存在误区，重视不足。本文分析了职业生涯规划对组织发展的重要性，并简要介绍了职业生涯规划实施的基本步骤。     

数字经济时代优化事业单位人力资源管理的路径探索

数字经济时代,事业单位人力资源管理工作必须实现理念上的转型和方法上的创新突破。只有适应数字经济时代数字化平台和数字化管理系统的融入应用趋势,才能够更好地完成事业单位人力资源管理的工作任务,体现出数字经济时代的背景优势。通过分析可知,数字经济时代,事业单位可通过创设良好的信息化管理环境、提升管理人员数字化技术应用能力、优化人才招聘培养体系、强化绩效管理工作力度,为适应数字经济时代背景,优化事业单位人力资源管理工作成效提供支持。     

用好能力素质模型重在过程

绩效管理作为整个企业人力资源管理系统的中枢，对于推动与促进企业人力资源管理起着至关重要的作用。然而由于长期以来的认识误区及操作偏差，绩效管理并未真正发挥应有的作用，成为了单纯注重结果的考核方式，并以此作为发放员工薪酬奖金的依据。这样的绩效管理方式，很容易使员工仅仅注重“做了什么”，而忽视了“如何去做”。     

科研事业单位创新团队的构建与管理

创新团队是科研事业单位人力资源管理的重要组成部分,构建与管理创新团队,有助于提升单位的创新动力、运行效率、高效率完成任务、助力人才培养。从当前的管理情况来看,科研事业单位创新团队的构建与管理还存在一系列问题。结合问题提出相应的对策,有利于强化成员的协作精神,调整团队工作模式及思维模式,从而打造和谐、蓬勃发展的团队。     

加强事业单位在职人员管理的调查与思考

为加强事业单位在职人员管理，探索解决苍南县事业单位在职人员管理存在的突出问题，我县人事局对此问题进行了实地调查，并就如何加强事业单位在职人员管理进行了认真研究。