企盼“仇和现象”

刚刚进入2008年,仇和就任昆明市委书记仅两个月,一系列堪称"爆炸性政策"相继出台:在媒体上公布全市各级领导干部的工作电话;当众斥责在会上打瞌睡的干部并导致该县连夜辞退这名干部……,昆明的官员开始嫌自己的官大,因为"官越大,工作越多,     

透过“争议”话仇和

近年来，一个官员的名字——仇和，屡屡通过各大媒体的报道刺激着人们的眼球。其中影响最大者，莫过于2004年2月《南方周末》的长篇报道《最富争议的市委书记》。作为特立独行的改革者，仇和之前一般只是站在幕后运筹帷幄、默默承受“众口铄金”的压力，然此文一出，他的名字就和他主政的宿迁市、沐阳县一起，接受着媒体的高频曝光甚或是“集中轰炸”，伴随着他的仕途擢升之路，逐级放大、历久不息。     

“仇和现象”：干事创业的氛围看思想解放的程度

被誉为“最富争议的市委书记”仇和主政昆明不到3个月，就因公布副处级以上官员电话号码等超常举措，掀起了波及全国的改革旋风。     

佩服仇和要“负面报道”

媒体报道，仇和是2007年12月下旬到昆明履新，屁股还没坐热。就请各个新闻单位向他提供近期报道，而且特别提出“要负面报道”。这与那些“不要负面报道”、“控制负面报道”甚至“打压负面报道”的官员相比，无疑显得“另类”。一个官员一旦有“另类”之嫌，必然褒贬不一，被抛入“争议”的漩涡。但是，不管别人怎么贬损仇和的“要负面报道”，我对他的这一举措都表示真诚的敬佩。     

仇和对解放思想有曲解

风头正劲的仇和又出新论调：解放思想就是没有明令禁止的，政府都可以想都可以干!     

海外“仇和现象”

"打个电话找市委书记仇和",在昆明成为人人可及的现实。其实,放眼世界,无论是一市之长,还是其他各级官员,以及代表民意的议员或代表,与所在区域的民众保持畅通的联络早已司空见惯。     

仇和的领导艺术及其思考

仇和是一位颇具争议的个性领导。他的领导模式体现了卓越的才干能力、大胆创新和廉洁的品性等优秀的个人素质。仇和的领导艺术给我们的启示是：要努力提高领导者的素质;要以人为本,关注民生;要大胆改革,大胆创新;要勇于实践,善于总结。     

仇和的领导艺术及其思考

仇和是一位颇具争议的个性领导.他的领导模式体现了卓越的才干能力、大胆创新和廉洁的品性等优秀的个人素质.仇和的领导艺术给我们的启示是:要努力提高领导者的素质;要以人为本,关注民生;要大胆改革.大胆创新;要勇于实践,善于总结.     

仇和颠覆传统行政模式

2007年12月,仇和担任云南省委常委、昆明市委书记,至今已一年有余。2008年2月,仇和发起了一场学习革命,提出每月至少4个半天或者两天对昆明市领导干部进行集体培训。到2008年年底,56次领导干     

铁腕仇和 为政有道

＂朝受命、夕饮冰,昼无为、夜难寐……＂2011年12月3日,刚刚升任中共云南省委副书记的仇和,发表离任感言时如此表述自己在昆明市委书记任上的心境。被称为＂官场另类＂的仇和,一路走来无时无刻不处在争议的漩涡中,但又一路升迁：从中共宿迁市委书记,到江苏省副省长,到中共云南省委常委、昆明市委书记,     

“仇和现象”凸现改革理性贫乏

2006年1月20日,随着仇和当选为江苏省副省长,关于仇和的争论再起。一方面,从民主与法制的角度来说,仇和的做法不值得推崇,但是另一方面,仇和个人赢得了社会普遍的尊敬。那么,究竟该如何看待仇和呢?什么是“仇和现象”?可以分两个层次:一是仇和本身的现象,二是对仇和进行评价的舆论现象。仇和本身到底如何,其实谁都不能说得很清楚,因此,他仅仅是个由《南方周末》等媒体所呈现出的现象化的仇和。由这一现象引发出了很多舆论,这些舆论又构成了一种新的现象。今天对“仇和现象”进行评价,可以从这两个现象层面进行。对这两个层次的“仇和现象”…     

“三话”与“睡会”

“三话”即假话、大话、空话，虽非始于今日，也屡经口诛笔伐，但至今仍没绝迹。据报载，某干部的发言被市委书记批评：“你的发言都是空话，你不要再念了，你下去吧。”这条消息读来令人耳目一新。     

仇和治河

在他的强力督促下,昆明各级官员都动起来了。河长制推行一年,压力大成了官员口中诉说最多的词语。     

学会说“老百姓的话”

领导干部的一个基本功,是会说“老百姓的话”,让群众听得懂,听得进,记得住。 毛泽东很会说“老百姓的话”。他学识渊博,满腹经纶,却一向注重说话深入浅出,善用俚语村言。     

营口市创新勤政廉政“半月谈”

“我作为一名党的基层领导干部，深知肩上担子的分量，时刻告诫自己：坚持谋政把加快全市经济发展振兴作为第一目标，坚持勤政把真抓实干作为第一作风。坚持廉政把清正廉洁作为第一责任。”2009年11月23日，营口盖州市市委书记王庆珂在接受营口市党政领导干部勤政廉政“半月谈”时作出了承诺。6年多来，营口市委、市政府精心部署，营口市纪委认真组织，在全市党员领导干部中集中开展勤政廉政“半月谈”活动，收到了很好的监督效果。     

仇和模式争议未了

赞之者,称他为青天;批评者,指其为酷吏。自仇和1996年担任江苏沭阳县委书记以来,外界对他的评价就一直呈现严重两极分化。而关于仇和模式最为精辟的概括,莫过于他本     

从“负面报道”中寻找工作突破口

新任昆明市委书记仇和到达昆明后，在短短几天的时间里就一一走访市委各个办公室了解情况。同时召开多个座谈会，请各个新闻单位提供近期报道，特别提出“要负面的报道，看看我们的不好或者不足，为市委下一步工作改进提供依据。”     

领导干部要学会坐“小板凳”

一个人从小到大,可能都坐过小板凳。小板凳在农村更是普遍,是老百姓家中必备的,也是大家经常用的。因为常拿常见常用,人们不仅都认识小板凳,而且都喜欢用板凳来打比方。笔者认为,作为一名领导干部,更应该增强“板凳”意识,在日常工作、学习中用好用活用准“板凳”思想,坐正坐好“小板凳”。     

“昆明纸贵”显示“监督渴求”

前不久，《昆明日报》用4个整版公布了从市委书记、市长到5区、1市、8县及市直各部门党政领导班子成员的联系电话，同时详细刊登了各领导的职务分工情况。这一专号在市民中引起强烈反响，报纸很快被一抢而空。     

“关系人”现象解析

在一个单位,往往有这类人,他们神通广大,交际广泛,关系活络,常为单位或个人"摆平"难办之事.我们姑且把这类人称为"关系人".